我国一公司从不打卡，带病上班会罚款，求职者：不给工资也想去

　　二〇二〇年上半年，当那个消息被网友广泛转发后，一家位于苏州的公司门槛都快要被人“挤破”了，无数的人在短时间内搜索了有关于它的所有资料。

　　那个消息是什么呢？其实就是记录德胜公司员工的待遇信息。在这个公司的食堂里，有一个秘密的“投币箱”，据说里面的很多管理制度都是围绕它而展开的。

　　当它走进大家的视野后，无数的上班族直拍大腿，不给工资也要去！

　　听人说，在“德胜公司”可以存到不少的财富，因为它的一日三餐都是“打折”的。

　　它有一个诺大的食堂，里面摆放了神奇的箱子，员工每天只需要投币五元进去就能够嗨吃一天。

　　里面的美食，只要你能想到的，应有尽有，听说里面的员工普遍都长胖了。

　　奇怪的是，这个箱子却一直是个“独立”的存在，因为从来没有负责人管理它，所以，大家的投币完全靠自觉约束。

　　但如果只是小小的食堂管理规则，自然不会惹来“众议”，值得惊呼的是，它几乎实现了所有上班人的愿望。

　　在上班时间内，早上的地铁简直不要“人满为患”。

　　上班族们为了赶上时间纷纷挤破头，甚至为了避免迟到不惜提着背包就往人群里跑，因为大家的公司都有着严格的管理制度——打卡。

　　每月哪怕迟到了一次，就损失了无数杯奶茶的钱，因此，每天的通勤高峰期，总有人在路上“狂奔”，或踩单车就像踩在风火轮上一样，周围的人纷纷避让。

　　因为冰冷的机器是一个“严密死守”的状态，它从来不会慢半分半秒，一旦你迟到，它立刻就能用数据“捕捉”到你。

　　但在这个叫做“德胜”的公司，它偏偏另辟蹊径，把打卡制度取消。

　　所以，哪怕你晃晃悠悠地去，迟到了也没有人克扣你的，但就因为这样的“自由”，所以很少有人会迟到。

　　为什么当德胜公司的各项制度公开后，大家都“眼红”了？

　　因为它不仅是一个神奇的存在，还像员工的家人一样，把人照顾得像温室里的花骨朵一样。

　　德胜公司的全称为德胜洋楼有限公司，它是于1997年在苏州成立的，它也是迄今为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。

　　经过多年的发展，它已经有了超过两亿的固定资产。

　　在无数个企业的风评中，它的口碑一向很好，因为它是为数不多的良心的企业之一。

　　2004年，德胜公司被苏州工业园区评为2003年年度环保先进企业。

　　注重环保一直是德胜公司的理念，所以得此荣誉也是实至名归！

　　2005年，它再次获得了“中国生态建筑奖”又称为节能环保技术领先施工企业，而且还是全国唯一获得此荣誉的施工企业。

　　但这些也只是德胜公司的冰山一角，它自创建以来一直回报社会，参与了无数的公益项目。

　　截止2005年，它在各大文化事业区域捐款已超过了数千万元，其中涉及贫困人群、学校、学术团体、西部大开发等。

　　既然在市场上曝出了这么强悍的公司，那背后的操作人又有着怎样的“面目”呢？

　　听完他的事迹，大家会觉得天下竟然还有如此奇人。

　　他叫聂圣哲，于1965年在安徽休宁出生。1981年16岁的他就读于四川大学。

　　四川大学，创建于1896年，现今位列国家“211工程”、“985工程”、“双一流”的重点高校。

　　早在1960年，四川大学被确定成为了四川首批全国重点大学。

　　在上学的那个80年代，大学普及率极低，且成绩要求十分严格，但他能拿到好学校的“入场券”已经超越了大多数人，但他的人生不止于此。

　　1985年，本来已经顺利毕业的聂圣哲可以有一份很好的工作，但他却走上了考研之路。

　　也许正是因为他的不断努力，他最终拿到了南京大学的硕士研究生的录取通知书。

　　这对当时的大学生来说到底有多强？

　　1978年5月，南京大学被重新确定为全国重点大学；1981年成为全国首批博士、硕士学位授予单位。

　　1994年南京大学进入国家“211”重点建设的大学行列；1999年，再次成为首批进入国家“985工程”重点建设的大学行列。

　　当时的聂圣哲已经算学习中的顶尖“人才”了，但画风一转，他直接放弃了攻读南京大学研究生的机会，去到安徽大学和中国科技大学任教了。

　　也许是为了证明自己能有考上硕士的能力，为了不留遗憾，当他的心愿达成后，他选择了及时的就业。

　　但这对每个寒窗苦读的学生来说，做出的抉择确实很艰难的。

　　但有着敏锐洞察力的他终究是把前途“押”对了。

　　“他永远知道自己要什么，知道自己适合什么。”

　　任教三年后，聂圣哲因表现尤为突出，在他的23岁时被破格晋升为了中国科学研究人员副研究员。

　　原本它所要求的条件是任助理研究员5年以上或获得博士学位后任助理研究员2-3年，及达到其他思想、道德、水平的能力。

　　但对于聂圣哲来说，由于他自身的优秀，他再次破格地把荣誉和“王冠”包揽在了怀中。

　　但在他任职不久后便去往美国攻读了博士课程，在这一时期，他继续享受着属于自己的高光时刻。

　　1997年，聂圣哲出任德胜洋楼有限公司的总监一职，并在之后建立了著名的“德胜管理体系”。

　　德胜洋楼有限公司是美国联邦德胜公司的全资子公司，由此看来，聂圣哲把自己每一个领域的事业都做大做强了。

　　对于这个年纪的普通人来说，大家还只是每天拿着微薄工资的普通工人，但聂圣哲已经有着丰富的阅历。

　　他曾经在美国泰森公司担任常务总裁并兼职亚洲部的总裁，甚至在好莱坞工作期间还参与了几场电影的剪辑与拍摄。

　　这对曾经是化学系的他来说，无疑是隔行如隔山，但聂圣哲却把每件事都做到了精益求精，丝毫不亚于专业人士。

　　曾经的他导演了36集电视连续剧《大祠堂》（林心如主演）讲述的是徽州宗祠的故事；后期又策划了和徽商文化有关的的纪录片。

　　当时的《徽商》在中央电视台重复播出30余次，创下了央视纪录片播出的纪录。

　　此外，他创作了现代诗作；进行歌曲填词；出版了有关化学及住宅与建筑学等类别的书刊。

　　对于聂圣哲来说，教育也是他最为关注的问题。

　　2004年，他出任了长江平民教育基金会的主席，三年后又出任了四川大学苏州研究院的执行院长。

　　他热衷于教育实务与改革，推广着全新的教育理念。

　　在他的业绩里，创建德胜—鲁班木工学校、休宁德胜平民学校就是成就主要的一部分。

　　此外，他还是首次提出“匠士学位”工匠精神的人。

　　除了日常处理繁忙的工作，他还在自己的业余时间，开展了有关平民教育的讲座。

　　根据他的经历，不乏看出他的出彩人生与别致思维，但他几乎把这些特质用到了所有需要使用的地方，包括德胜洋楼有限公司。

　　公司里的大部分工作人员都是出自木工学校，也就是聂圣哲自己学校培养出来的人才。

　　此学校除了教授木工以外的知识，在培养人的行为德行方面也很注重。

　　曾经，木工学校招收了很多来自农村地区同时又高考落榜的学生，这不仅给他们打开了人生的第二道大门，还为他们设置了“优待”服务。

　　既免去了他们的学费，又提供了免费的吃和住的安排，让他们放心地把时间和精力投入到学业中。

　　当他们毕业后，还有一部分人能直接进入德胜公司工作，这对于一部分学生来说，不仅是动力，也是改变自己人生的大好机遇。

　　为此，木工学校源源不断地为公司输送了大批的专业对口的人才。

　　此外，解决员工的生计问题也是德胜公司常常在执行的工作。

　　当员工没有居住的地方，公司就提供了免费的宿舍，所以公司也在不断地扩大，但高素质人才也越来越多了。

　　在公司里，一切能有的，应有尽有。

　　为了减少员工的不必要支出，公司还设立了理发室，员工们每次洗头发和剪头发只需要花费五元钱就能搞定。

　　之所以说在德胜公司能够存到大笔的钱不是没有道理的，除了以上的花销能够节省，连部分的饮料都只卖“批发价”，仅是外面售卖的价格的一半。

　　现在的企业普遍都是食宿自理，而且工资还极低，能去到这样的公司真的是幸福的人生了。

　　德胜公司就像它的名字一样，总是不断地站在职员的角度考虑问题。

　　当大多数人去面试别的企业的时候，都会得到适当加班或者合理地回答，但在德胜公司，他们提倡员工不加班。

　　除了这种福利，该公司还有很多温暖的制度。

　　例如在普遍现象中，请假是所有上班人面临的难题。

　　当想要放松一天的时候，想想兜里的钱会“精瘦”下来，瞬间就说服自己重整旗鼓，打起十二分的精神去上班。

　　甚至有时候病重了，还拖着病恹恹的身体带病“站岗”。

　　但在德胜，这些完全是不存在的，如果被公司的人发现谁带着病上班，经过核实，每次罚款一百起步。

　　不仅是请假方便，连报销程序也十分的轻松。

　　有过报销经历的上班族都知道，报销不仅要填写众多的表格，还要打印出来找对应的人，如财务部、管理层至少七八个人签字，最后盖章。

　　当真正报销下来的时候，都已经是月初“滞留”到月末了。

　　据统计，对大部分“社恐”的青年来说，他们常常宁愿自费，也不想去和公司的各个高层“以面碰面”。

　　对此，德胜公司有着十分“大方”的报销制度，流程也能简则简。

　　不但去除了中间所有复杂的环节，还直接从起点“跳跃”到终点——当员工想要报销的时候，直接把报销单子填完就能去财务部领取钱款了，根本没有冗长的审批过程。

　　这也难怪，连去食堂吃饭的饭钱都用“箱子”来解决。

　　虽然，机械的箱子收取的是餐费，但温暖的却是人心。

　　德胜公司总是本着尊重员工、热爱员工的原则，为他们创造“大爱”的环境。

　　为了让员工从各个方面提升自己，德胜竟还鼓励员工考取驾照并报销二分之一的报考费用。

　　当员工的驾照有了后，没车怎么办？德胜直接设置租车的规定。

　　公司的员工可以租用公司的车，且一天下来，花费20元就能搞定，连油费都不用自己出。

　　不少网友看到此处应该已经直呼这是什么人间天堂了吧。

　　聂圣哲著名的作品《中国人是如何管理企业的》，它的出名不仅在于为员工谋了福利，连涉及的制度都一举成为了哈佛商学院的教学经典案例。

　　在大家的眼中，聂圣哲的管理制度无处不透露着“大爱”，他不仅实实在在地考虑着员工，连他们的家庭也照顾得周周到到。

　　公司最具温暖的一条规定是，在每一年中，员工可以请家里人吃一顿饭，钱款的报销在600元以内。

　　除此之外，员工还可以在每一年为自己的孩子赠送礼物，报销的钱款在200元以内。

　　德胜这个具有温度的公司，不仅教会了员工做人做事，还时刻提醒着他们要孝敬父母，关爱子女。

　　在聂圣哲的别致经营下，公司一直有着大好的光景。

　　他有这样两条著名的言论：

　　“世间万物都在变化，只有爱是永恒的。你只有爱别人才有可能唤醒别人。从某种意义上讲，爱更像一种肥料，接受了你的爱的人就像植物吸收了肥料，你能看到它开出美丽的花朵，闻到花的芬芳，这就是接受爱的人对你的最好的回报。”

　　“爱不仅仅是让你爱别人，还有一个就是你要感激别人对你的帮助，感激也是对别人的一种爱。”

　　听完之后，大家想为这个企业打几分？

　　-完-

　　编辑丨大欢

　　编辑 | 阿琰