当今社会的年轻父母总会遇到一个问题，两人都忙于工作而无暇照顾孩子。而大量的研究表明，孩子出生后的头几年十分重要，因此早教也越来越火。虽然早教的选择变多了，但托儿所、早教中心等儿童陪护体系并不完善。美国的儿童陪护体系几乎是一团糟，父母不得不早早回到岗位，又不知道该把孩子的早教托付给谁，但硅谷近年来的家庭托儿所为业界拓宽了思路。

把家打造成幼儿园，教育工作者收入也能翻倍

家长想送孩子进托儿所，却有可能遭遇资金、名额限制等难题，与此同时，幼教和日托工作者也陷入工资低、负担大的困境。因此，硅谷的初创公司Wonderschool推出了一项幼儿园“孵化”业务，帮助有执照的教育工作者和看护人创办家庭幼儿园或托儿所，本月刚完成了2000万美元的A轮融资。据科技网站TechCrunch报道，Wonderschool将自己定义为幼教领域的Airbnb，Airbnb让房东把自己的家开放出来做民宿，而 Wonderschool希望参与者们可以将自己的家打造成社区幼儿园。

通过这种方式，Wonderschool为那些想要创业但可能不知道如何创业的儿童早教工作者提供了一座桥梁。同时，这个平台还能帮助有此意向的参与者获得相关执照、帮助制定办学计划，Wonderschool则会从幼儿园学费中抽取10%作为手续费。

Wonderschool已经帮助运营了140所托儿所，虽然每个家庭托儿所大约只有6名儿童，但是这些教育工作者的平均工资是美国幼教平均工资的2.3倍，达7.8万美元。Wonderschool创始人班尼特（Chris Bennett）接受新闻网站Quartz采访时表示：“美国多数地方都缺乏优质的早教选择，两个主要原因就是教学用地和商业头脑问题。”因此，Wonderschool通过帮助教育工作者在家中办学省去了一笔租赁教学用地的资金，他们希望如此一来，教育工作者的收入能够提高，父母在孩子早教上的支出也能相应减少。

还有人想帮他们在教学用地上省钱

Capita是一家关于儿童早教的创新实验室，其创始人沃特斯（Joe Waters）也关注到了Wonderschool这种模式，并试图为家庭托儿所创造更好的环境。去年，Capita与奥本大学建筑学院合作，设计了一种新型的住房产品——一种经济实惠、高效耐用的房子，以满足美国农村家庭托儿所的需求。根据Capita与奥本大学建筑学院此前合作的项目来看，他们曾用2万美元打造出一处房产，降低了用地成本。

接受Quartz采访时沃特斯表示，这些项目并不仅仅是为了让教育工作者受益，也是为了工业时代的双职工父母。沃特斯指出，美国有100多万名家庭托儿所负责人，其中约有一半已经登记在案。更好的设计能让这些群体提供更好的工作环境，沃特斯认为，好的房子可以将家庭托儿所工作从副业转变为更高收入的职业。目前，Capita建造的一些房屋也在成为Wonderschool用户的选择。Quartz认为这种模式就像是一方提供软件，一方提供硬件，搭配起来十分合理。

iWeekly+ 有的家庭也会依靠机器人进行儿童早教

年轻父母送孩子去早教已经是一种潮流，但在双职工家庭中，也有人选择购买早教机器人。“AI+早教”的概念在近两年越来越流行，许多人也开始相信，智能如AI，被机器人陪护的孩子不会太差。更何况每家陪护机器人都会有各自的长处，让人开始期待这种寓教于乐，省时省力的模式。

但随着儿童早教机器人进入市场，伦理问题也引发人们关注。有人认为机器人过于机械化，这种智能陪护可能会使儿童与社会的互动减少。同时，年龄较小的儿童在心理认知未完全发展成熟的情况下，可能会对机器人产生错误理解，将其视为有生命的个体。想要培养儿童的独立认知，早教机器人可能无法做到。

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