趣咚咚|为什么我们只有幼儿园,却没有真正的托儿所?
老话常说,“老有所养”,殊不知现如今社会,“幼有所育”成了更引人关注的问题。
把幼儿一个人放家里不现实,而当前学前托育体系又严重不健全。
在这种情况下,托育问题成了摆在大部分年轻父母面前的一道共同难题。
市场需求大,缺口明显
2011年11月,中国各地全面实施双独二孩政策;
2013年12月,单独二孩政策放开;
2015年10月,全面二孩政策实施。
在鼓励生育的大趋势下,从2015年至今,我国幼龄儿童人口基数已经从飙涨至11400万人,在2020年有望突破12500万人。
在高度职场化的当今社会,当一个家庭只能生育一个孩子的时候,年轻父母可以请求双方长辈帮忙照料孩子。
此时,长辈还有精力和时间承担这项任务。
可当家庭迎来第二个孩子时,父母年纪渐高,同时照看两个孩子就比较困难。
请保姆不但不放心,也实在超过了很多一般白领的经济承受范围。
这时,单靠家庭已经无法解决这个问题,婴幼儿托育需求急剧上涨。
然实际情况是,2016年9~11月上海市总工会与上海社科院联合课题组覆盖上海700余家企事业单位及其职工进行调查。
其中近1/6的受调查职工有两个孩子,无论一孩还是二孩,70%左右依旧是由双方老人照料,近3/4的职工希望孩子入托。
2017年1月,国家卫生和计划生育委员会公布的数据显示,我国托育服务严重短缺,0-3岁婴幼儿在国内各类幼托机构的入托率仅为4%,中国城市3岁以下儿童的入托率不到 10%。
而发达国家3岁以下婴幼儿的入托率在25%-55%之间。韩国日本的3岁以下儿童入托率均超过30%。
如果我们回头去看,托育机构并不是从一开始就如此紧张的。
其实在计划经济时代,托儿服务在中国城市中非常普遍,很多企事业单位都开办了托儿所,员工在上班时可以把小孩放到其中托管。
且企业内部设立的托儿所,距离女性的工作场合都很近,绝大多数同在一个院内。
中午休息的时候,女性职工可以去托儿所短时间照看孩子,非常方便。
为什么托育行业没有发展壮大,对婴幼儿的照料最终又回归到了家庭呢?
托育机构消失真相
20世纪90年代后期,我国广泛开展市场化改革,提出“全面剥离国有单位的社会责任”。
托儿所和企业相互分离,福利性的托儿服务体系被全面废止。
出于成本考虑,大量单位办的托儿所在改制中被裁减,对婴幼儿的照料责任交给市场。
另外,与如今开放二胎政策相对的,是当年计划生育政策的实施,导致出生人口数量锐减。
独生子女愈发娇贵,很多家长并不放心将孩子送入托育机构。
托管需求的降低,使得托育机构不再成为必需品。
还有一个值得关注的现象是,托与服务其实与幼儿园存在一定竞争关系。
首先,我们要分清,托儿所≠幼儿园。
前者重看管,后者重教育,性质完全不一样。
如此,由于学前教育资源不足,托育服务与幼儿园其实还存在“竞争”关系。
为完成《学前教育三年行动计划》(2011—2013)及(2014—2016年)设置的入园率指标要求,各地公办幼儿园陆续取消“托班”,基本不再招收3岁以下孩子。
2010年,教育部官网发布“上海市多措并举积极应对学前教育入园高峰”一文。
“政府发挥主导作用,加大提供学前教育资源”的措施之一就是调整招生政策,集中全部学前教育资源优先解决3~6岁儿童入园需求,公办幼儿园减少招收托班儿童,缓解资源不足的矛盾。
未来发展瓶颈
尽管幼儿托育服务目前是供不应求的局面,看起来是是一片蓝海,实际操作起来,却存在一定的困难。
为解局子女看护难题,携程是极少数兴办了员工子女托儿所的中国企业。
但即便是像携程这样的大企业,也是在投入大量资金,尤其是经历了非常复杂的审核流程之后,才好不容易获得了相关许可。
一位律师就曾表示:
“参考幼儿园,托育机构从设立到审批,至少需要涉及师资、餐饮、卫生、防疫、消防、安全、收费、税务等项目,还需要专门的区级部门或机构的审批和监管。
粗略算下来,大概涉及十多个行政职能部门。遗憾的是,从国内托育产业现状来看,每一个方面,我们几乎都站在零起点上。”
再者,托育服务合适的年龄,也就是用户生命周期基本也就是2至3岁这一年。
家长对于收费,普遍能够接受费用比同等条件的入园(3-6岁)费用更高,但应该低于育儿嫂的费用,不然就不如选择专业人员驻家服务了。
人力问题是托育服务的另一个痛点。
0-3岁的托育在人力安全方面的要求更高,毕竟携程亲子园的事件,没有人愿意再看到第二起。
培养合格的高素质的从业人员,意味着要付出更多的时间和金钱。
单把托育服务当成一门生意,这恐怕不是一个想象中的好买卖。
毕竟托育是一个系统工程,涉及面太多。
要真正解决这个问题,还需借鉴发达国家的经验,在鼓励民间参与的同时,政府直接或者牵头兴建更多的托儿机构。
(图文来源:幼教观察综合自财新网、学前数据库、经济网、芥末堆等,仅分享。)
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