为什么企业要做员工培训？

　　长期以来，中国企业的培训都面临一种尴尬——老板不太愿意投入，管理者热情也不高，员工主动参与的就更少，只有人力资源部在为培训而培训，这就是培训无效的根源。

　　而因为看不到培训效果，老板就更不愿投入，于是，培训就陷入一种恶性循环。

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　　从外部的环境看：行业和企业会随着客户需求和市场发展不断的变化。企业每天都会受到不同的冲击和变革，只有企业和员工的学习速度大于或等于这种变化的速度，企业和员工才能够适应这种变革，生存下去，并获得更多机会。

　　从员工的发展看：很少有员工愿意一辈子不升职不加薪不发展，想要发展自己，创造更大价值获得更多回报（升职加薪），培训是帮助员工发展必不可少的手段之一。

　　从外部的团队看：很多500强的企业，管理层晋升前必须要完成培训及考核。国内核心管理层，拒绝培训或考试不通过则视为胜任力不够，需要留任观察，不能被提拔或者评优。

　　由此可见，培训对组织发展和个人发展的重要性。

　　一次完整的培训包括以下七个方面：

　　①收集培训的需求

　　②确定培训的内容和培训的对象

　　③培训课程的开发和准备

　　④培训通知

　　⑤实施培训

　　⑥培训反馈（培训效果评估）

　　⑦培训资料的归档整理

　　如果作为一名讲师要举行一次高质量的培训，那可以参照以上的步骤进行安排。一次高质量的培训，可以不断的提升员工的各项技能，提高员工的素质，激发员工的工作热情，培养员工的主人翁意识。

　　1）国际认证培训师 (ICT) 专注培训技巧、课程设计与开发、演绎。

　　2）国际认证行动学习促动师（ICF) 专注促动技术、工具、流程以及心法。

　　3） 国际认证培训管理师（ICLO) 专注企业培训体系设计与搭建。

　　4）国际认证复盘教练(AAR Coach）掌握5大复盘技术和复盘底层原理，成为组织赋能专家

　　5） LEADNOW！国际认证赋能领导力教练 全美第一的领导力版权课程，上完直接把课件带回家，涵盖“测评-培训-教练辅导”的完整领导力体系，接地气的综合领导力的培养课程

　　6）国际认证翻转培训师（FCT）学习设计体验师+知识转化师，教你玩转未来课堂。

　　AACTP近期课程安排

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　　AACTP国际认证培训管理师（ICLO）

　　上课地点：广州

　　上课时间：4月21-23日

　　AACTP国际认证培训师（ICT）

　　上课地点：成都

　　上课时间：4月21-23日

　　AACTP国际认证培训师（ICT）

　　上课地点：深圳

　　上课时间：4月28-30日

　　AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）

　　上课地点：深圳

　　上课时间：4月21-23日

　　AACTP LEADNOW！国际认证赋能领导力教练

　　上课地点：北京

　　上课时间：4月28-30日

　　

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