拥有这5种特征的领导才能让团队变得更好！优秀的管理者都这样做

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　　管理者的角色是非常重要的。每一个从事管理工作的人都希望自己能够成为一名优秀的管理者，那么，到底什么是好的管理者呢？

　　每个人都不是万能的，都不可能做到样样精通，管理者也一样，但是，一些优秀的管理者都会有一些共同的特征。

　　接下来，我们不妨来看看成功的管理者具备哪些特征，学以致用，同时，发现和弥补自己的不足，让自己一步步成为更加优秀的管理者。

　　1、能够对每件事负责，并带头完成它?

　　管理者有一个最基本特质，那就是对上级和下级负责，尤其是对下级要负责。在有工作安排的时候，管理者要学会带头去做，引领团队拥有优秀的执行力。带头完成工作是一种难得的行为体现，它既有助于带动全体员工完成任务，又能在企业内形成一种良好的氛围，更能有效完成上传下达的使命。

　　2、安排工作时，多协调，少发号施令?

　　管理者的指责并不是去发号施令，一个能够让下属一直追随的管理者，往往依靠的是个人的魅力以及自身的领导力，但绝对不是手中所谓的权力。一个优秀的管理者，是很少对下属随意发号施令的，他们只会通过和下属商量的方式来安排工作。

　　善于协调的管理者往往能够让下属心甘情愿地为自己去做事，让团队一步步成长，也会营造出和谐的氛围。

　　3、不会独揽功劳?

　　当你的下属很好地完成了一项工作任务，在进行表彰和奖励的时候，优秀的管理者绝不会把所有的功劳都揽在自己身上，更不会打压下属，而是会把功劳归功于那些真正在工作中创造价值的人。