宣城郎溪明确“134”工作思路 做强做优做实干部教育培训

　　今年以来，郎溪县突出郎溪特色，明确“一个目标、三大工程、四项举措”的“134”工作思路，坚持以干部教育培训为突破口和发力点，着力以教育培训高质量推动县域发展高质量。

　　聚焦“一个目标”，扎实推进教育培训成果转化。紧扣“建设高素质专业化干部队伍”目标定位，认真贯彻县委“一一一二五”工作思路，统筹抓好各级各类干部培训。全年计划举办主体班次9期，重点抓好县管科级干部、优秀年轻干部、新任职干部和基层干部培训。加强干部网络培训，用好安徽干部教育在线资源开展专业化能力和知识培训，建立定期调度、督查通报制度，抓好联络员队伍建设，强化学风建设和日常管理，提高网络培训质效。

　　实施“三大工程”，聚力推动干部铸魂固本赋能。实施“凝心铸魂”工程。把全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神摆在干部教育培训最突出的位置，长期坚持、持续发力，精耕细作、不断深化。实施“素能提升”工程。结合全县经济社会高质量发展战略定位和要求，以“事业需要什么样的人，就培养什么类型的干部”为方向，对新提任干部开展“适应型”培训，对年轻干部采取“复合型”培养，对专业型干部开展“完善型”培训。实施“青苗培育”工程。积极抢抓苏皖合作示范区和“一地六县”合作区建设发展战略机遇，选派优秀年轻干部到开放前沿、攻坚前线、基层一线去锻炼。

　　落实“四项举措”，做优做强干部教育培训供给。推行1+X导师制，提升专职教师职业素养；聚焦全面实施乡村振兴战略、推进基层治理体系和治理能力现代化建设，形成面向农村、城市和社会组织等基层干部的通识类课程体系和专业类课程体系；成立4大重点课题调研组，发表一批高质量论文；按照“一镇一特色 一基地一主题”的建设思路，打造主题鲜明、亮点突出的现场教学点。(宗禾)

　　举报/反馈