得到APP，它有什么值得我们去使用呢？

　　大家了解得到 APP 这款软件吗？它是一款提供给大众学习的软件 , 那它与别的学习软件有什么区别的呢？优势又在哪里？

　　得到 APP，它的定位是：为终身学习者提供高效知识服务，其创始人罗振宇（人称 " 罗胖 "）被称为 " 知识服务 " 行业的开创者。

　　我们从它的入口就能窥探出它不同的气质：猫头鹰 + 橙色的主题色，让其自带一种睿智而又不低调的调性。

　　它是我常用的三大 APP 之一，其他两个是帆书、混沌，都会为我们提供不同的学习环境，这次我们借着产品分析的思维，一起来探索一下它的成长故事！

　　一、行业分析

　　1. 政策环境

　　根据《2023 年中国知识付费市场研究报告》数据显示，中国知识付费市场规模已达到 450 亿元人民币，年增长率超过 30%。这得益于中国政府对文化产业的持续扶持政策，包括 " 互联网 +" 行动计划、" 双创 "（创新创业）政策等。这些政策的出台为知识付费行业提供了广阔的发展空间。

　　2. 经济环境

　　中国经济正在从高速增长转向高质量发展阶段，人们的消费观念也在发生改变，越来越多的人愿意为优质的知识内容付费。同时，随着中产阶级的崛起，他们的消费需求也在不断升级，对于提升自我、学习新知识有着强烈的需求。

　　3. 社会环境

　　在社会层面，人们对教育的重视程度越来越高，尤其是终身学习的观念日益深入人心。此外，互联网的普及使得信息获取更加便捷，人们可以在任何地方、任何时间获取到自己想要的知识。

　　4. 技术环境

　　在技术层面，移动互联网、大数据、人工智能等技术的发展为知识付费行业提供了技术支持。例如，通过大数据分析用户的行为和喜好，可以为用户提供更个性化的知识服务；通过人工智能技术，可以实现语音识别、自然语言处理等功能，提高用户的使用体验。

　　二、企业分析

　　得到 APP 由罗振宇创办于 2015 年，经过几年的发展，已经成为中国知识付费行业的领导者。

　　以下是得到 APP 的主要发展阶段：

　　1. 初创阶段：2015 年 -2017 年

　　得到 APP 在这个阶段主要通过微信公众号进行内容推广，积累了大量的用户和优质的内容资源。

　　2. 快速发展阶段：2018 年 -2020 年

　　得到 APP 在这个阶段推出了自己的 APP，并开设了线下书店。同时，得到 APP 还与多家知名企业和机构进行了深度合作，如阿里巴巴、百度、清华大学等。

　　3. 稳定发展阶段：2021 年至今

　　得到 APP 在这个阶段进一步拓展了业务范围，不仅提供知识付费服务，还开设了线上课程、线下讲座等多种形式的学习和交流平台。

　　三、产品分析

　　1. BMC 商业画布

　　2. 产品定位

　　得到 APP 主要面向的是追求个人成长和提升的人群，包括但不限于学生、职场人士、企业家等。得到 APP 的主要输出价值在于提供优质的知识内容和服务，帮助用户提升自我、拓宽视野、深化理解。

　　3. 用户画像

　　城市分布：一线和二线城市。

　　收入状态：中高收入人群。

　　年龄：主要集中在 25-45 岁之间。

　　共通诉求：通常具有较高的教育背景和稳定的收入，对于自我提升有强烈的需求。

　　他们可能是学生，正在寻求知识和技能的提升；也可能是职场人士，希望通过学习新的知识和技能来提升自己的竞争力；或者是企业家，希望通过学习来寻找商业机会和创新点。他们的共同特点是追求高质量的生活，愿意投资于自我提升。

　　四、竞品分析

　　在这个赛道比较火热的不乏有帆书、十点读书、喜马拉雅等等，我们以前两个为参照点进行分析。

　　1. 帆书

　　帆书的优势在于其创始人樊登的影响力和号召力。樊登本人是一位知名的媒体人和公众人物，他的观点和见解往往能引发广大用户的共鸣和关注。此外，樊登读书的内容覆盖面广，涵盖了历史、文化、科技等多个领域。

　　2. 十点读书

　　十点读书的优势在于其产品的设计和用户体验。十点读书的界面设计简洁明了，操作流程顺畅，用户可以很方便地找到自己感兴趣的内容。此外，十点读书还提供了社区功能，用户可以在社区中分享自己的阅读体验和感悟。

　　3. 得到

　　得到 APP 的优势在于其内容的深度和质量，内容主要由罗振宇团队精心策划和制作，他们深谙知识传播的原理和方法，能够将复杂的知识点讲解得浅显易懂。

　　此外，得到 APP 还有一支专业的编辑团队，他们对每一篇文章都进行了严格的审核和校对，确保内容的质量和准确性。

　　五、产品规划

　　1. 侧重点

　　从面临的问题来看：

　　知识付费赛道红海较为严重，门槛很低。

　　流量红利处于弱势，很难绑定新用户。

　　内容同质化严重，前 IP 正在降低热度。

　　从用户分析来看，主要还是一二线城市为主，尤其是高研院，更是吸收高收入的精英人群或企业家。而反观注册用户数、长期订阅量来看，是逐年递减的，" 得到 " 可能并不代表 " 学到 "。

　　总的来说，需要扩大 " 实践型学习课程 " 和挖掘下沉用户。

　　2. 产品路线图

　　六、结尾

　　得到和帆书两个 APP 的共通点是：APP 的发展与创始人有直接关系，都会面临着之前讨论过的创始人 IP 的过度依赖。

　　这类企业随着行业和经济的快速发展，都会遇到这个卡点。而樊登选择了从里到外的逐步降低自己的属性，甚至在 4.23 读书日也不再是独角戏，那 " 得到 " 的下一步发展是什么呢？

　　让我们拭目以待。

　　希望带给你一点启发，加油！

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