没有管理经验如何才能带好团队？做好这5点，员工心服口也服

　　没有管理经验如何才能带好团队？做好这5点，员工心服口也服

　　随着个人能力的提升和岗位的晋升，很多人都面临着从普通员工到管理者的角色转变。一个好的管理者应该怎么做？他应该自己做还是去做店主？

　　接手一个新的岗位，如果能遇到一个好的团队，是一件幸运的事情。如果遇到不怎么样的团队，就会很棘手，任何决策的执行效果都会大打折扣。

　　最重要的是他们缺乏管理经验，不知道该怎么做。管理者不给力，员工就缺乏约束。长此以往，他们肯定会开始为所欲为，不守纪律。

　　该怎么做才能带好团队呢？其实管理没有想象中那么难，只需要做好以下这5点：

　　一、做好薪酬计划

　　薪酬是激励员工的重要因素。一个好的薪酬体系往往可以辅助领导者进行团队管理。

　　有时候企业为员工做的更多，所以得到的利益可能会放大几倍。据调查，大多数企业在设计薪酬时，首先考虑的是成本，然后才考虑员工能接受的最低薪酬，很少考虑激励问题。也就是说，大部分企业还没有充分考虑如何让你设计的薪酬真正激励你的员工。

　　设计一个好的薪酬体系，你必须知道你的员工为什么工作，如何努力工作。有工作经验的老板一般相对知道员工的需求。

　　如果能建立和完善薪酬体系，其实能起到很好的作用。

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