“三基”工作小问答（六）

　　61. 完善和落实班组成本核算制要求有哪些？

　　答：完善和落实班组成本核算制要求主要有三个方面。一是结合生产经营需要，完善班组成本核算制度。二是建立健全班组核算台账。三是开展班组成本竞赛。

　　62.如何完善班组成本核算制度？

　　答：通过结合生产经营需要，明确成本控制目标，细化成本控制项目，突出物耗、能耗、损耗等重点环节，落实成本控制措施与责任等措施，完善班组成本核算制度。

　　63.如何完善班组核算台账？

　　答：通过利用信息系统，建立成本数据库，组织开展异常结果和数据差异的分析，分析原因，寻找差距，落实措施，完善班组核算台账。

　　64.如何开展班组成本竞赛？

　　答：通过深化对标管理，加强成本管控，建立完善全员成本目标管理的激励机制，调动基层员工降本增效的积极性，开展班组成本竞赛。

　　65.完善和落实巡回检查制主要内容是什么？

　　答：完善和落实巡回检查制主要内容包括检查范围、检查路线、检查站（点）、检查装备、检查要点、检查频率、检查方式（挂牌巡检、智能巡检）和异常处置等。

　　66.完善和落实巡回检查制要求有哪些？

　　答：完善和落实巡回检查制要求主要有四个方面。一是明确巡回检查标准，确定巡回检查路线图。二是按检查的标准和路线图，实行“六定”巡检。三是专业技术人员要加大对巡检数据的分析应用力度。四是加快推进智能化巡检手段应用。

　　67.什么是“六定”巡检？

　　答：“六定”巡检是指：定项、定标、定法、定时、定点、定人。

　　68.专业技术人员如何保障装置设备安全平稳运行？

　　答：专业技术人员通过加大对巡检数据的分析应用力度，探索总结装置、设备运行规律等方式，保障装置设备安全平稳运行。

　　69.如何完善和落实岗位练兵制？

　　答：一是建立健全岗位练兵题库并实行动态更新管理，灵活开展常态化的岗位练兵活动。二是以班组（区域）为单位，以班组长（主管）为主导，坚持把工作岗位作为练兵平台，严格按照岗位操作规程实施，做到常练常新、常练常精。三是建立完善岗位练兵激励机制，增强员工岗位练兵的主动性和实际效果。

　　70.如何确保岗位练兵制落到实处？

　　答：通过以班组（区域）为单位，以班组长（主管）为主导，组织开展现场抽查、网上答题、系统操作演练、帮教式练兵、操作比武、应急预案演练等多种形式的练兵活动，确保岗位练兵制落到实处。

　　来源：中国石化报

　　

　　HSE方针

　　以人为本? ?安全第一

　　预防为主? ?综合治理

　　HSE管理理念

　　HSE先于一切、高于一切、重于一切

　　一切事故都是可以预防和避免的

　　对一切违章行为零容忍

　　坚持全员、全过程、全天候、全方位HSE管理

　　安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力

　　HSE禁令

　　安全生产禁令

　　严禁违反操作规程擅自操作

　　严禁未到现场安全确认签批作业

　　严禁违章指挥他人冒险作业

　　严禁未经培训合格独立顶岗

　　严禁违反程序实施变更

　　生态环境保护禁令

　　严禁无证或不按证排污

　　严禁擅自停用环保设施

　　严禁违规处置危险废物

　　严禁违反环保“三同时”

　　严禁环境监测数据造假