赵秀民同志“创先争优”先进事迹材料

　　赵秀民，男，1966年6月出生，汉族，中共党员，本科学历。2010年6月2日，在兴福镇“公推直选”乡镇党委书记党员代表大会上，以51票对40票胜出兴福镇镇长张立山，当选为兴福镇党委书记。自其当选以来，短短三个月的时间，大家都说兴福变得跟原先不一样了，兴福人看到了实现二次“兴福现象”的希望。

　　一、勇担重任，倾情为民，不为官位为事业2010年博兴县被省委组织部确定为乡镇党委书记“公推直选”试点县。经过充分酝酿，县委把试点工作放在了兴福镇，因为当时的兴福发展缓慢、企业外流、人心涣散、计划生育超生现象严重，亟需一个来协调规范、创造环境，渴盼一个敢想敢干、勇于担责的“当家人”。

　　为给兴福选出一个好的“当家人”，带领大家重振兴福，实现“二次腾飞”，滨州市委、博兴县委高度重视，决定以“公推直选”乡镇党委书记为机遇，不拘一格选人才，不唯学历、年龄、资历，只要符合《干部任用条例》规定的条件，都可报名参加竞选，并鼓励县级党员领导干部参加。

　　赵秀民当时任博兴经济开发区党工委委员、管委会副主任，面对着兴福镇的群众、企业家的期盼，他陷入了激烈的思想斗争，一方面他在兴福工作过10年，见证了“兴福现象”时期的辉煌，自己也在其间摔打成长，对兴福镇有着难以释怀的深厚感情；另一方面他觉得：自己已经是一名县级干部，也曾干过乡镇党委书记，参加竞选，如果选不上，单从面子上就很难看；如果选上了，又会影响其他同志的进步。面对抉择，他感受到了来自方方面面的压力。最终是邓小平同志一段话：“我出来不是当官的，我是来做事的，谁叫我们是共产党员呢”，使他下定了参加竞选的决心，并最终当选兴福镇党委书记。

　　二、强化调研，干事创业，理清发展新思路

　　赵秀民成功当选为兴福镇党委书记后，没有回家报喜，没有参加庆祝的酒会，就直接去了前任党委书记的办公室。他在紧张的思考：话好说，事难办，如何尽快兑现竞选时向全镇党代表作出的承诺？他相继组织召开了全体机关干部、板材产业、厨具产业、制胶业、村支部书记、老干部等多层次的座谈会，并且在班子成员内开展了大调研活动，摸清了阻碍兴福发展的症结所在。随之，带领全体班子成员围绕发展中存在的各种问题，对症施治，开始了他作为兴福镇党委书记的工作。

　　“擦亮‘中国厨都’品牌，重振民营企业雄风”，是赵秀民最大的愿望，也是全镇民营企业的渴求。从何处入手？赵秀民是个雷厉风行的人，却不莽撞，善于倾听。他先后走访了皇冠厨具集团董事长赵向忠、鲁宝厨具集团董事长范曰光，以及王炳焦、魏龙柱等6位知名企业家，也走访了20多家中小企业的负责人，对全镇的480家厨具企业形成的产业进行望闻问切，查找病根，寻求发展良策。灯不拨不亮，理不辩不明，终于找到了厨具产业的病根：市场无序，恶性竞争，以次充好，害人害己。面对危机，赵秀民与党委政府一班人审时度势，果断决策，筹备成立博兴县厨具产业协会，规范厨具市场；同时，投入资金1000万元，加快建设高标准的省级厨房设备检测中心，规范厨具产业的产品标准，促其良性竞争健康发展。当前，全镇上下正积极筹备第五届中国博兴国际厨具节。

　　农业龙头企业的带动，决定着兴福镇工业化、城镇化的进程，因此赵秀民特别关注龙头企业的发展壮大。他先后10多次来到龙升公司，与董事长王连梅商讨发展规划，传递产业信息，鼓励抢抓机遇。今年，该企业将重点抓投资1.3亿元的年产5万吨有机面粉加工项目建设，同时积极准备，争取尽快上市。他还多次来到天鹏鸭业集团调研，与董事长泥曰明商讨发展良策，帮他树立争“全省第一”的信心。今年，天鹏鸭业集团将重点抓投资1.1亿元的年产100万只樱桃谷鸭项目建设。项目建成后，年销售收入可达到2.6亿元、利润3000万元，并可安置600人就业。

　　板材产业作为兴福的支柱产业之一，对兴福经济的发展起着至关重要的作用，面对板材生产、加工企业的不断外流，他多方调研，从源头入手解决难题。王炳焦董事长创办的三合金属有限公司，本来计划外迁，拓展新的发展空间。赵秀民上任后采取的一系列举措，使王炳焦等6家企业的负责人打消了外迁的念头，留了下来。汾王村农民王茂柳创办的宏鑫源钢板有限公司计划再投资1.5亿元，扩大200人就业，年增销售额2亿元。

　　教育是涉及“百年大计”的头等大事，针对兴福教育先进的硬件设施与落后的教学成绩之间的矛盾，他果断出击，主动联系县教育局，共商兴福教育大计。于8月10日，8月28日，分别对中小学校长进行了“公推竞选”，选出小学校长3名，中学校长1名。

　　三、注重民生，合理规划，谱写经济社会发展新篇章

　　和谐、健康、可持续发展是一个地方真正文明进步的标志，关注民生，让更多的百姓群众享受到发展的成果是经济发展的根本所在。他首先从改善群众的生产生活环境入手，加大环境综合整治力度，以困扰党委政府多年的兴福街整治为突破口，在全镇迅速全面展开对主要街道的“四化”工作。在兴福街整治工作开工的同时，计划投资1000万元的汾王路升级改造项目也提上了日程，并即将即如招标阶段。其次，以李韩社区建设为契机，在全镇建设“两大社区一城区”，引导农民向社区集中，在全县率先实现城镇化。目前，社区城区的报名、选址工作正在逐步推进。下一步高标准的老年公寓、幼儿园和小学将按照规划逐步展开建设。全民养老保险、医疗保险等制度的相关方案已经出台。

　　处变不惊，有条不紊，是赵秀民做事的特点。自上任以来，他团结镇党委、政府一班人，正在扎扎实实做以下事情：请来专家学者当参谋，对全镇经济和社会各项事业的发展进行谋篇布局，整体规划；建立项目审批领导小组，从严把关项目建设的规模、环保等要素，从源头上堵住违法占地的口子；加快建设污水处理厂一期工程，争取年底建成投入使用并启动二期工程；配合电业部门完成投资1.5亿元的220千伏变电站项目建设，力求年底投入运营；扩展天然气入企进户工程规模。加快天然气管道铺设速度，建设加气站3处，为企业、居民日供气量达到30万方。改革干部人事制度，重新制定了机关干部目标考核实施细则，并拿出了4名中层领导职位，面向全体机关干部“公开竞职”，调动了广大机关干部特别是年轻干部干事创业的积极性。为了缓解中小企业融资难，引导督促成立了小额贷款公司……到8月底，全镇新上工业项目22个，总投资12.3亿元，其中过亿元的项目3个，投资5000万元以上的项目5个。

　　这一切，兴福镇的干部群众看得明明白白，心中有数：“这个带头人选对了，赵秀民是真正干事业的人……”