学友科技人才赋能中心成立：激发企业人才内生新动力

　　后疫情时代，整个中国企业的数字化转型步伐不断加快，各个行业对于人才的需求持续增长。为适应企业转型发展需求，企业管理者也需要不断拓宽自己公司人才管理、人才培养的高效方法和创新方式。

　　在当前这个信息爆炸的时代，企业如何建设和培养自己的人才梯队？人才培养领域需要那些创新？关于企业人才培养的很多疑问，也许我们可以在深圳学友科技有限公司COO李思那里找到答案。

　　

　　李思认为：企业人才的发展之路是决定一个企业生命线长短的重要脉络。一个企业想要长久地在行业内健康发展，就需要对人才与公司职位适配度进行调研，挑选出合适的人才，并对这些合适人才进行岗位技能培训，给予培训合格的人才充足的发展空间和完善的职业规划，唯有如此，才能为企业提供源源不断的人才血液，不断延长公司生命力。深圳学友科技有限公司最近成立的人才赋能中心，以企业人才发展之路为核心，聚焦于选对人才、培训技能、择优提升，致力于为更多行业的人才管理者、岗位适配人才提供学习实践路径，为企业数字化过程中的人才培养提供新方向。

　　随着企业人才发展战略的转型升级，单纯的提供线上培训平台已经不能满足企业目前的培训需求了，基于此背景，人才赋能中心顺势而为，提供包括线上培训平台、线上课程、线下培训项目师资交付的全场景一体化解决方案。聚集行业领域导师，研发精品培训项目，制作精品课程，依托公司研发的培训平台“企学宝” ，以培训项目交付为手段，在名师团和培训运营俱乐部的双重加持下，为企业人才发展赋能。

　　群星荟萃名师团

　　名师团是人才赋能中心的一大核心板块，也是赋能企业人才发展，持续成长进步的重要支撑。授课经验丰富的名师团，可以根据不同企业在管理体制、企业文化等方面的不同设置专属课程，有针对性地解决企业自身存在的个性问题。

　　名师团的各位导师对于不同行业的企业文化、岗位技能要求都非常清楚，名师团可以依托企学宝与员工建立其更有效的沟通方式，给予公司职工更多职业指导，实现一对一深度交流，从而保证更好的培训效果。

　　名师团的榜样作用以及与学员无缝交流，可以更容易地在企业内部营造出知识分享、共同进步的氛围，进一步提高企业员工自主学习的积极性，非常有利于形成学习型组织的形成与建设。除此之外，不管是企业培训项目还是线下课程，名师团都可以参与调研执行和落地，让培训效果可见一斑。

　　名师举隅

　　

　　邹国华老师

　　邹国华，企业管理高级培训师、著名营销实战培训专家、中层管理专家。拥有近15年的团队运营和管理经验，曾担任过10余家大中型企业的咨询顾问；被圣象集团、苏宁电器、美的集团、建设银行、招商银行、中山大学、华南理工大学等特聘为讲师。近24年的管理咨询和培训工作，让邹国华拥有了近300场的企业营销实战授课经验，也研发出了如《从基层到管理》、《大客户销售实战技能提升》、《绝对成交的大客户沟通谈判》等金牌课程。

　　陈鹏老师

　　陈鹏，深圳市总工会讲师核心师资力量，数届好讲师决赛评委和指导老师，高级经营师、高级人力资源管理师、中科院心理所在读管理心理学博士。陈鹏老师的培训语言幽默风趣，可以将企业培训相关知识讲解的深入浅出。作为实战型高级培训、咨询师，他拥有32年的管理实战经验，他提倡用客户解决问题的方式去创造客户价值。陈鹏老师的课程涵盖《企业全面运营管理》、《七维领导力》、《门店经营业绩倍增》、《非人力资源的人力资源管理》等内容。

　　代志杰老师

　　代志杰，WFA国际促动师协会专业级促动师，WFA国际促动师协会深圳分会会长、WFA行动学习研究院副院长、人社部高级人力资源管理师。代老师的培训以目标成果为导向，可以通过研讨流程，有效地让参与者进行反思，达成共识，现场制作解决方案和行动计划。代志杰老师的课程有：《目标管理与计划制定》、《跨部门沟通与协作》、《高效会议管理》、《高效团队建设》、《卓越领导力提升》等。

　　培训运营俱乐部

　　培训运营俱乐部作为人才赋能中心旗下的另一个重要板块，其从创建开始就始终以“为企业培训与人才发展提供一站式全方位全场景解决方案”为宗旨，满足不同公司培训的个性化即时需求。

　　培训运营俱乐部，旨在从平台、形式和内容三个维度出发，一站式全方位全场景解决企业培训需求。所谓平台即原本的企学宝数字化学习与人才发展平台，形式则是指企业内部的线上或线下培训项目，内容则是培训平台运营所需的具体指代性内容，例如微课制作服务项目。其中培训运营俱乐部加入的内训项目和课程项目等增值服务作用最为显著，为公司提供了个性化运营提升定制策略。

　　

　　李思表示，培训运营俱乐部是为解决企业全场景培训需求而应运而生的自发性学习组织。企学宝平台的全链路企业培训与人才发展解决方案都可以在培训运营俱乐部中找到缩影。在培训运营俱乐部中，我们专门设置了企业内训项目。该项目可根据企业提出的不同需求签订定制化合作框架协议，并邀请调研小组入驻用问卷、访谈等形式进行调研，项目组根据公司具体情况出具落地执行方案并执行。作为企业培训行业一种新方式，培训俱乐部全方位、立体化地实现了企业培训运营效率的提升，也为企业人才储备奠定了坚实的基础。

　　人才赋能中心成立，激发企业人才内生新动力

　　人才是企业持续发展的重要资源，只有人才的发展才能不断带动企业的发展。学友科技人才赋能中心的成立，可以让企业的血液不断更新再造，让企业永远保持竞争力。“为企业人才培养提供切实有效的解决方案是我们的使命，我们将会继续坚持初心，通过培训的方式为各行业提供人才培养专业解决方案，携手推进人才创新培养进度，帮助企业人才建设立于不败之地。”李思如是讲到。

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