全国第一!南京审计大学这五位少年摘得桂冠,获得大赛特等奖!
前不久,在刚刚落下帷幕的全国第四届“攻守道”SAP大学生企业模拟经营挑战赛中,来自南京审计大学的五位少年摘得桂冠,获得大赛特等奖。
另一支由孙飞虹老师指导,邵帅、顾韵秋、吴钰、袁文、曹娟组成的队伍获三等奖;夺冠团队指导教师、我校试验中心姜启波老师获最佳指导教师;南审获最佳组织奖。
此次大赛由SAP大学联盟、国际信息系统学会中国分会(CNAIS)主办,北京交通大学SAP大学能力中心承办,加拿大蒙特利尔高等商学院ERPsim研究院协办。我校作为SAP大学联盟成员,今年第四次参赛。
这次参赛,南审派出两支队伍。从3月28日到4月19日,不到一个月时间,他们在经历了初赛、半决赛的层层选拔,在与来自全国的参赛队伍激烈角逐后,最终从决赛的26支队伍中脱颖而出,一举拿下四个奖项!
总决赛最终轮成绩,I队是南审的孩子们
23天,4个奖,他们怎么做到的?为什么这样厉害?平日里有多努力?今天,让我们走进冠军团队和他们的指导老师,听听比赛背后的故事。
第二次参赛,起初他们很“佛系”
他们是本次SAP挑战赛的冠军团队,他们中有四个人是同班同学,有三个人来自同一宿舍,有人第一次参赛,有人二战。
从左到右分别是:队长,谢佳莹;队员,郑祎多、瞿俊茹、刘泉君、张潇丹
谢佳莹、瞿俊茹、张潇丹、刘泉君都来自2017级政府审计学院审计6班,郑祎多来自2018级会计学院国审3班。
去年,南审选派出三支代表队参赛,谢佳莹的队伍是其中之一。那一次,她和瞿俊茹、张潇丹、刘泉君,以及同宿舍的另一个小伙伴,拿回了个全国三等奖。
今年3月初,在收到大赛通知后,学校实验中心就拟定了校内选拔赛工作安排,并联系到谢佳莹,希望她再次组队参加校内选拔。
谢佳莹即刻询问了四位队友的意见,所幸,瞿俊茹、张潇丹、刘泉君都有时间和意向继续参与,另一位小伙伴出于时间因素没能报名。
专注比赛的瞿俊茹,因为疫情,大家只能各自居家远程参赛
参赛需5人组队,所以试验中心杨琴和姜启波老师向他们推荐了郑祎多同学,作为新的成员,与他们组成了今年的参赛队伍。
“郑祎多是我们的学弟,老师们这样安排,是希望我们能把比赛经验传承给下一届同学。”谢佳莹说。
郑祎多
于是,抱着学习的态度,他们开始了今年的参赛之旅。也就是这样一步一步,从校内选拔赛的第一名,走到了全国总决赛的第一名。
在得知自己队伍夺冠那一刻,谢佳莹和团队的小伙伴们又惊喜又激动。
队长谢佳莹
冠军是意料之外的,毕竟如她所说,前阶段他们其实是佛系参赛,对最后的结果并没有抱很大的期待,只是立足当下,着眼于下一场要面临的比赛,想着先完成能够晋级的目标。
冠军不是一蹴而就的,打一次比赛积累一次经验
每年全国比赛开始前的一个月,南审都会组织校内选拔赛,报名参赛的同学们自由组队,最终由成绩最好的两支或三支队伍代表学校出战。
选拔赛由EI企业智能学社承办,作为一个学术型学生社团,它由实验中心老师指导成立,目前有在册会员150余人,主要负责SAP软件日常学习,全国挑战赛的赛前训练和校内选拔赛的组织执行。同时还会举办学术讲座和研究小组等活动,学术氛围浓厚。
指导老师与社员们沟通交流
参加全国比赛的队伍,都要在这里完成最初的SAP专业知识培训。“以往每年国赛开始前,我们还会组织本校代表队和其他高校进行模拟竞赛,赛后交流,用来积累实战经验。”EI企业智能学社负责人杨崟箐同学回忆道。
去年,谢佳莹和她的小伙伴一起,完整地参与了每一次的赛前训练。
但今年受疫情影响,线下培训无法进行,不过这可难不倒实验中心的老师们,他们通过直播课堂开设“开放实验项目”课程,实现了“云培训”。
SAP到底是啥?这个比赛比什么?这里给疑惑的小伙伴们普及下。
SAP蕴含两层含义:既是公司名称,又是其ERP软件名称。它是ERP解决方案的先驱,可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
由SAP主办的大学生企业模拟经营挑战赛,主要通过队伍内成员分工协作、相互配合,利用SAP系统内预设的参数和自动运行,模拟企业的采购—生产—销售整个运营流程,完成企业经营决策,实现销售利润最大化。
整个比赛共计三轮,系统内一天对应实际一分钟,一轮比赛总时长为20分钟(20天),由最终的公司价值高低决定队伍排名,公司价值与三轮总净利润成正相关,与信用等级所对应的利率成负相关,净利润高而利率低才能够实现最高公司价值。
针对这些规则,在历时一个多月的校内选拔赛期间,实验中心姜启波老师通过南审直播系统和Zoom软件,对所有参赛队伍进行了一轮理论培训和操作培训,又对团队进行了2次模拟训练。
由于比赛系统是全英文操作环境,他需要讲解比赛规则,指导同学们操作比赛系统。
今年开学,姜启波老师作为志愿者在火车站接同学们回家
当然,他还要结合比赛规则和系统的模块,从战略制定、生产管理、采购管理、库存管理和市场开拓等方面宏观上辅导,也要通过数据分析工具,分析产品销售及盈利情况,指导大家通过数据分析,开展生产,并销售产品。
有专业的指导老师护航,再加上一遍一遍的模拟练习,谢佳莹他们积累了丰富的实战经验,在赛场上多了份底气。
默契配合,迎来最好结果
从“成团”开始,谢佳莹和小伙伴们就确定好了队内每个人的角色与分工。
作为队长,谢佳莹模拟CEO角色,负责队内统筹,包括组织策略讨论、赛后复盘、和老师沟通等,比赛时主要负责即时修改销售价格。
因为对生产具体计算把握有度,刘泉君、郑祎多模拟COO角色,主要负责比赛前期生产计划预测制定,比赛中期的实时预测、采购、生产和监测库存情况等。
比赛中的刘泉君
瞿俊茹通过多门ACCA考试,对财报信息的识别和提取快速而准确,所以她模拟CFO角色,比赛时负责进行企业投资、还贷和监测报表等。
张潇丹思维活跃,能对销售情况做及时反应,由她模拟CIO,负责监测多方销售报表。
赛前准备,生产预测
每一次比赛前,他们会进行策略讨论,预判比赛数据;比赛过程中,全员通过QQ电话连线保持沟通交流;赛后会进行复盘,分析销售情况、市场环境等,不断从当天的比赛中积累经验,为下次策略制定作参考。
比赛进行时,截取实时库存情况,三个仓库均为爆仓状态,销售情况不容乐观
比赛后,导出坚果、蓝莓等口味的牛奶什锦早餐的生产销售数据,做分析复盘
为了应对比赛中个别设备出现卡顿或无法操作的突发状况,他们会事先熟悉彼此的操作,以防万一,默契十足!在队友电脑转圈一个半小时也无法进入系统时,他们还会调侃着唱“爱的魔力转圈圈”。
整个参赛过程,试验中心的杨琴、姜启波和孙飞虹老师通过云会议等多种方式指导大家分析数据、总结研讨;我校会计学院14级财务管理专业毕业生吴帅旗利用工作之余参与线上讨论会,传授了许多宝贵经验。
右边是吴帅旗
“今年的总决赛更改了赛制,改成了我们不熟悉的淘汰赛,正是得益于吴帅旗学长的策略建议,才让我们队伍在总决赛第一轮就确定了前期优势。”刘泉君说。
总决赛,谢佳莹战队前两轮销售情况良好,均以小组第二的成绩成功晋级下一轮。第三轮比赛,他们表现更为突出,销售额和利润显现出绝对优势,成功超越其他队伍,获得第一名。
他们记下策论要点
团队在全国夺冠,指导老师姜启波认为主要得益于南审同学们专业知识扎实、操作能力强。他说:“同学们具有非常强的团队协作能力和创新精神,敢拼敢闯。他们在比赛中表现出了过硬的心理素质、强大的执行能力和随机应变能力,真的很棒。”
张潇丹在比赛
谢佳莹认为良好的团队协作是成功的必要条件,“虽然由于疫情原因只能线上,但我们做到了配合默契,反馈及时,都能够充分发挥自己的优势,大家共同的努力为团队赢来最好的结果。”
这个春天,最好的他们,为自己、也为团队赢得了最好的结果。
来源:南京审计大学 文:门闯 朱芸芸 图:受访者提供、杨萌萌
责任编辑:月月
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