从外企转行做红黄蓝早教,这位“奶爸”很“硬核”

　　 

　　

　　走近早教人· 朱志权

　　红黄蓝江苏新沂亲子园园长

　　只因成了一名“奶爸”

　　想给孩子提供科学的启蒙教育

　　无奈当地没有一家早教机构

　　于是他“硬核”转型做早教

　　竟找到了他热衷一生的事业

　　这是一个关于“爱和责任”的故事

　　从外企转行做早教,朱志权的“跨界”有点大。

　　2008年朱志权的大女儿出生,初为人父的朱志权只有一个念头“给孩子更好的教育,不能让孩子输在起跑线上”。因此,女儿出生不久后,他便开始四处打听新沂的早教平台,希望能给孩子提供科学的启蒙教育。

　　然而,希望很快落了空,彼时当地尚无一家早教机构。等到孩子一岁时,为了让女儿以及更多当地的孩子们享受到这种教育,朱志权萌生了自己创办早教机构的想法。

　　

　　然而“跨界”并不容易,没有系统专业的课程支撑,朱志权的早教机构经营并不顺利。但这并没有打消他想做高品质早教平台的热情,反而让他更加坚信,那将是值得一辈子追求的事业。

　　最终,在经历了多次考察后,2010年10月朱志权决定将红黄蓝早期教育引入新沂,而他也从此成为了红黄蓝早教的一员。

　　没有爱 就没有教育

　　从一位“奶爸”,到一名资深早教人,所有的变化都源于对孩子的爱与责任。爱与责任亦是朱志权的早教事业中,始终不变的旋律。

　　2010年11月初,朱志权便开始了园所的装修工作,次年1月底装修顺利完成,但一直等到6月份他才真正开启试营业。

　　“为了更方便家长与孩子们来园,园所地址就选在当地的中心商业区,房租等各项成本也更高,但营业的事情不能急,需要给园所留出充足的散味时间,孩子们的健康永远是第一位的。”

　　

　　在他看来,没有爱在教育这条路上走不远,爱与责任正是教育的真谛,也是教育人的“灵魂”。

　　“红黄蓝的早教在当时就已是全国早教领域数一数二的存在,可以让我们当地的孩子们接受到与一线城市一样的专业课程,这让我感到非常的兴奋,硬件配套方面我也尽可能给孩子们提供最好的选择。比如说当时园所配备的软体地垫,在当地就从未见过。同样,当时花费几万元采购的电动旋转椰子树,对当时的新沂人来说也足够稀奇。”

　　然而让朱志权本人感到“稀奇”的却是,当他把心目中高品质的早教园所呈现在大家面前,初期的报名者却寥寥无几。因为在当时90%以上的家长甚至不知道早教究竟是什么。

　　“往往跨出的第一步正是最难的。但当时我的家人们尤其我爱人也非常认可我的这份事业,给予了我很多的鼓励与帮助,对我而言那是一股激励自己前行的强大力量。”

　　于是,他抓住任何可以抓住的机会,用一场场讲座与父母课堂进行科学的早期教育普及,将早教理念传递给更多家庭。

　　功夫不负有心人,如今在新沂已经很少有家长不了解早教,不知道红黄蓝了。他用行动把高品质的早教送给了自己的孩子,并把这份爱无限翻倍,助力更多孩子健康成长。

　　相互成就,共创价值

　　面对孩子们时,朱志权满心满眼尽是温柔。然而在园所老师的招聘上,朱志权又表现的极度严苛。

　　只录取正规师范院校学前教育、早期教育、小学教育以及音乐表演等专业的毕业生,并且需要有教师资格证;喜欢孩子,有爱心亲和力。这是他录用老师时的两条“金标准”。

　　

　　“现在许多早教机构都严重缺教师资源,我们园所的招聘要求严苛却从未有过老师短缺的烦恼。”在朱志权的园所,工作5年以上甚至超过10年的优秀老师大有人在。

　　在他看来,真正能够留住人才的正是一家企业的文化,红黄蓝的教育理念恰恰是优秀教师团队的凝聚力所在。园所对于专业服务的坚守,亦为优秀老师提供了更好的价值实现平台。

　　

　　每年一度的园所新年晚会,是朱志权为孩子们打造的精品活动的代表。舞蹈、相声、小品、童话剧、魔术,老师和孩子们齐参与,每一次活动现场都会成为一片欢乐的海洋。为了开拓孩子们的视野,给孩子们带去更多未曾体验过的惊喜,他甚至将舞狮子的场面搬到了晚会上。

　　朱志权6岁的二女儿就经常在红黄蓝的活动中表演节目,偶尔还会客串一下主持人,自信的表情、良好的表达与应变能力总能赢得大家的阵阵掌声。“二女儿正是红黄蓝早教的资深学员代表,她在社交、表达与才艺等方面的能力的确非常出众。”不久前她还获得了2022年第六届央音全国青少年艺术展演徐州市级展演声乐类独唱幼儿组的金奖。

　　

　　回首这条早教事业的创业路,朱志权满脸的自豪。“父母在和别人拉家常时,会自豪的说‘我儿子是做红黄蓝早教的’;大女儿的老师在赞扬她学习专注自律时,也会加上一句‘她父亲也很棒,是做儿童早教的’;在我们当地,提到我是做红黄蓝早教的,总是能得到众人的尊重与认可……”

　　在朱志权看来,早教行业或许不是一个大富大贵的行业,但却是一个有福报的,值得追求一辈子的事业。