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景洪紧盯“三个到位” 做实重点人员服务管理
原标题:景洪紧盯“三个到位” 做实重点人员服务管理
自西双版纳州综治中心实体化规范化运行以来,景洪市积极构建网格化重点人员分级分类帮扶体系,通过主动排查发现,压实包保责任,精准动态帮扶,促进重点人员服务管理精细化、精准化。
帮扶群体主动识别到位。通过发挥市、乡、村三级综治中心平台载体作用,一方面通过网格长、网格员、村(居民)小组干部等对辖区每周开展入户走访排查的方式,主动识别发现需帮扶重点人员。另一方面充分发挥法院、公安、民政等部门职能作用,将在案件审理、矛盾纠纷化解、特殊群体服务管理等工作中发现的重点人员推送上报。综治中心实体化规范化建设以来,景洪市通过主动排查识别,及时发现处置一批重点人员引发的案(事)件。
精准帮扶包保责任到位。景洪市按照“人员分类、管理分级”的工作思路,夯实帮扶包保的主体责任。对于事权在乡镇的帮扶人员,建立“党委主要负责同志+党政班子成员+N(站所领导干部+社区民警+村干部+网格长+网格员+重点人员亲属朋友)”的“1+1+N”管控模式,明确包保责任人。对事权不在市级的跨区域、社会关注度高的重大矛盾纠纷所涉及的重点人员,提级州级开展帮扶管理,由涉及州级行业部门主要领导为第一责任人,分管领导为直接负责人,县(市)分管领导协同做好帮扶管理,乡镇街道开展日常走访帮扶。
帮扶人员动态调整到位。为实现帮扶人员“动态调整,精准帮扶”,景洪市建立了“一季度一评、一季度一调整”的动态调整模式,各级综治中心根据帮扶期间被帮扶人员的实际表现情况,实施动态调整,一类帮扶人员,两次评估都表现良好的,将其调整为二类帮扶人员。二类帮扶人员两次评估都良好的,将其调整为三类帮扶人员,两次评估表现较差的,将其调整为一类帮扶人员,表现一般的不作调整。三类帮扶人员两次评估都表现良好的移出帮扶人员名单,表现较差的调整为二类帮扶人员,表现一般的不作调整。
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