余文到桐城项目部检查指导工作

　　9月27日-28日，工程局党委副书记、总经理余文到桐城项目部检查指导工作，生产经营部副部长彭德军陪同。

　　余文总经理一行抵达项目部后，不顾舟车劳顿，深入施工现场，对各作业面、各环节的施工情况进行详细了解，在施工一线听取了项目建设进度、施工重难点控制和质量安全管理等方面情况，并对项目部目前的工作给予了充分肯定。

　　随后，余总经理抵达项目部营区，指出下步工作开展要在“精、细、实、硬”四个字上下功夫。“精”字上，要加强合同研究，深挖项目经营内能，增强履约能力，进一步打造品牌形象。要在进度计划上精于计划谋划，把握关键线路，精心部署组织关键节点施工。要搞好变更索赔工作，精于从多个方面分析研究变更索赔的重点难点，主动作为，提高项目经营效益。“细”字上，要在物资管理上注重细节，优化物资采购管理，提高物资核销能力，达到降本增效的目的。要加强现场质量管理，搞好质量月活动总结提高，做好各工序质量控制，追求卓越、精益求精。要积极打造样板工地，以争创精品工程为牵引，努力实现精细化管理目标。“实”字上，要注重人才培养，搞好师徒结对，营造自我学习良好环境，加强学习考证，实实在在的抓好培养培育工作。要注重科研成果转化，抓实科研工作促进工程建设发展。要注重应急力量建设，进一步完善应急预案方案，加强与安徽境内相关单位沟通联系，在立足本职的基础上适度拓展应急救援服务业务。“硬”字上，要深化党建工作内涵，拓宽党建思路，持续打造“桐心聚能”党建品牌，将党建与中心工作相融合，切实提高项目建设水平。要做好第二阶段主题教育的部署安排，利用项目部自身优势，灵活运用活动载体，确保教育效果落实。要做好与各队伍的融合发展，把一线党员劳动者吸收到党支部中来，发挥其模范带头作用，推动项目更快更好发展。

　　本次检查指导工作为项目部提供了宝贵的学习机会，为下一步工作改进了方向。项目部将以扎实开展主题教育为契机，进一步加强施工组织管理、质量监管和安全教育培训等工作，推动项目部建设整体上新台阶。

　　监制 | 陈义明

　　主编 | 周 毅

　　编辑 | 杨婷卓

　　校对 | 徐 鑫

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