医院关于调整专科建设与发展专家指导委员会的通知

　　各科室：

　　为进一步加强临床重点专科建设发展工作，把“重点培养、加大引进，强化考核”的指导思想落实到位，促进优势学科进一步提升，带动其他科室提高技术水平，特成立专科建设与发展专家指导委员会，相关事宜通知如下：

　　一、专科建设与发展专家指导委员会

　　主 任：

　　副主任：

　　副院长 外科主任医师

　　副院长 内科副主任医师

　　秘 书：医务部部长 外科副主任医师

　　成 员：质管办常务主任 外科主任医师

　　二、委员会工作职责

　　专科建设与发展专家指导委员会常设办事机构在医务部，负责对医院重点学科的发展进行规划，引导发展方向，审批相关事宜，工作职责如下：

　　（一）依据第二人民医院有关规定，制定本院各专科发展规划和实施办法提供意见和建议；

　　（二）对医院引进技术发展项目（包括特聘专科专家、兼职教授）的方案进行评议，并提出书面意见；

　　（三）审议医院医、教、研的发展规划，并对医院的管理目标、发展方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议，为院长提供咨询意见；

　　（四）对专科建设以及重点专科推荐提供意见，推动重点专科的建设，培养优秀人才、选拔学科带头人提供参考意见；

　　（五）对院级重点投入基金进行论证，在医院的建设中进行督导及监察，并提出建议及意见；

　　（六）组织开展医院建设有关交流活动，发扬民主，推动和促进医院各医技专科的建设；

　　（七）接受院长委办的其它专科建设事务的审议或咨询。

　　三、各委员工作职责

　　（一）主任委员职责：负责指导、决策工作。

　　（二）副主任委员职责

　　1. 负责全院学科建设管理工作的决议。

　　2. 制定医院专科建设专家指导委员会年度工作计划及实施方案，提交委员会讨论。

　　3. 制定适合本院情况的有专科建设管理的规章制度，报院长审批后执行。

　　4. 协调专科建设指导委员会与临床、医技科室之间的联系，促进医疗科室的不断发展。

　　5. 对医院专科建设等提出建议及意见，并提交委员会讨论。

　　（三）秘书职责

　　1. 定期向医院提交学科建设管理工作年度总结，并提出合理整改方案。

　　2. 定期汇总上报院内专科建设工作开展及完成情况，并定期向委员会汇报。

　　3. 作好会议的文秘工作，注意收集、整理和归档各种学科建设档案资料。

　　（四）委员职责

　　1. 参加委员会组织的各种形式学科建设审查和鉴定，并作出客观评价。

　　2. 督促指导医院专科建设管理工作，听取医务部、科研科和教务部有关学科建设方面的工作汇报，分析医院学科建设工作开展存在问题或缺陷，并提出可行的整改意见和要求，监督整改效果。

　　3. 参加医院专科建设专家指导委员会会议，参与全院性医疗、护理、医技等专科建设协调活动，促进医院各专科不断提高，提高医院竞争力。

　　4. 加强对学术委员会管理，提高自身水平，提高医院强专科的建设氛围，带动医院各专科不断创新、提高，调动全院积极性，引进新技术、新项目，不断提高整体医疗技术水平。

　　四、工作制度

　　（一）制定医院科研长远发展规划，年度计划、科研发展方向、科研制度和管理办法提出意见和建议。

　　（二）推动院内外学术交流和合作研究，促进、协调跨学科、跨单位间的联合、协作，审核新技术项目的引进与运用。主任委员可根据工作需要，临时召开部分或全体委员会议，商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。学术委员会主任不在院期间，有副主任委员代替主任主持学术委员会工作。

　　（三）遵从“公正、公开、公平”的原则，对科研项目的重要性、科学性、可行性等情况提出科学、公正、客观的意见。

　　（四）对医院科研课题立项、成果申报及协作项目进行论证，提出建议。

　　（五）负责新技术项目立项论证、对组织实施中的有关问题提出意见和建议。

　　（六）准时参加医院学术委员会例会及活动，定期召开会议，就医院同期的科研问题进行探讨。学术委员会全体会议实行例会制，每年至少召开4次全体委员会议。在讨论决定重大事宜时，参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。

　　（七）对发表论文、文章对的奖励进行讨论、提出具体奖励建议。

　　（八）对年度新技术、新项目、科研项目的奖励提出建议。

　　（九）遵守科研保密制度。

　　人民医院

　　2021年6月21日