地产行业太卷了，建筑学海归硕士求职也这么难

　　

　　前段时间参加活动，遇到了朋友钦哥。他说起他的侄女小W，今年从英国留学回来，建筑学专业，想来上海发展。他想听听我的建议，选择哪个方向，并看看是否有机会推荐。

　　钦哥把简历发来，还附了一本作品集。在我看来，这是一份相当优秀的履历：985“建筑老四校”本科，谢菲尔德硕士。实习期的经历也很饱满，还有作品入围了上海静安愚园商圈某广场的方案征集。

　　但就是这样一份简历，却让我有些犯了难：是进国有大院走技术路线，还是进“地产大厂”走“管培”路线呢？

　　虽说职场不会一成不变，但迈向职场的第一步，确实要审慎。不管怎样，“应届毕业生”这个身份，还是非常重要的。

　　思来想去，我把自己曾经写过的一篇关于如何选择第一份工作的文章转给钦哥，供小W参考。

　　小W很快有了回复，这个问题上，她的立场很坚定，要去设计院，就是喜欢设计，喜欢做具体项目的过程。

　　既然大方向选定，那下一步就知道如何进行了。

　　

　　不好进的国有大院

　　我先把电话打给大学同学磊子，因为他们院作为最早的一批“综合甲级”院，已实现“设计+工程”双百亿，符合我“国有大院”概念的定位。

　　磊子听完我的介绍，表示这份履历是可以的。只是他觉得，他们院业务领域主要是市政工程，民用建筑只是一个比较小的部门，多为市政工程配套。这对于小W这样专业背景的职场新人，前景有限，是不是不大利于成长？

　　磊子又补充了一点说，他们更倾向于男生，这个不是歧视问题，是为了可以应对频繁地出差。工程现场的条件，还是比较艰苦的。

　　末了，磊子建议说，你可以先去问问八哥，看看他们那里是否有机会。毕竟他们是老牌建筑大院了，建筑新人在那里的成长性会好于我们。

　　八哥是我大学的另外一位同学，供职于某设计集团的规划设计院。他看了简历后一声叹息说，条件不错，建筑专业也正是他们需要的。只是他现在面临最大的问题是：人满为患。

　　去年底到今年初，总院给他们分院几乎加了一倍的人！他现在最头疼的是，如何在现有的办公楼内挖潜，以便安排更多的工位。

　　我问，人丁兴旺兵强马壮的不好吗？

　　八哥说，没有那么简单啊，每增加一个人头，就增加一份KPI考核指标。这两年设计市场都杀红了眼，去年完成指标都颇费周章，结果今年指标直接翻倍了。人安顿下来后，他就该为产值犯愁啦。

　　我又问，人员是否有优胜劣汰更替的机会？

　　他说，这个也比较难，其实这两年，他们院已经改变以往非“名校硕士”不录的标准。但是来应聘的人，“985+藤校”不在少数，跳槽来的也大多有职业资格证书做护身符。

　　八哥说的这个情况没错，这些年都在说房地产行业职场内卷严重，其实学历方面最先卷起来的就是设计院。

　　随后我又联系了另一位朋友，同样也是机缘不巧，没能推荐过去。

　　直到我联系了S君，此事才有了实质性进展。

　　S君非常爽快地表示可以推荐，只不过他身处结构所，小W的简历他要推给建筑所的负责人D总，看看建筑所那边是否需要加人。

　　沟通中，S君大致说了一下他们的情况，认为这个平台适合小W成长，而且他们团队氛围和业绩都很好。

　　其实S君跟八哥同属一个集团公司，我原本以为在人力方面的情况和节奏会比较类似，目前都是人员充足的状态。毕竟已经过了毕业招聘季了。

　　半天之后，得到D总回复，条件可以，方便时面试一下。而且她还很细心地表示，疫情防控期间，如果人在外地，就不用跑来跑去了，可以网上面试。

　　于是S君牵线，不到一周就进行了网上面试。D总也很快给了结果，表示可以录用，并希望能尽快到岗。

　　本以为这件事就此算是有了结果，没想到，小W面试后却有了不一样的想法……

　　

　　一个出人意料的选择

　　小W似乎对进这家国有大院意愿不强烈，一个原因是D总给她描述的工作内容与她的设想不一致。再有一个原因是，这段时间经同学介绍，她同时也在与上海一家大型民营设计院接触，并对那里的工作内容更有兴趣。

　　小W接洽的这家民营设计院我是熟悉的，除了有朋友在那里工作，工作中也曾经有两三个项目与他们接触。本来这个去向，也在我推荐的选项里，只是排序靠后一些。

　　没有否定他们的意思，上海几个民营设计大院，随着过去十几年房地产市场的狼奔豕突，也是做的风生水起，变得树大根深枝繁叶茂。

　　他们凭借灵敏的市场嗅觉，身处红海，反应机制灵活，早早地适应了地产“高周转”的打法和节奏，赚得盆满钵满。在我看来，他们内卷有力，是剧场里坐在前排，却又第一批站起来看戏的人。

　　我没有选择优先推荐，是对他们工作的强度有点儿忌惮。而且入职者最好尽快达到高阶管理者位置，或者成为不可替代的技术大牛，否则很快会被后浪们拍倒在沙滩上。拼体力，怎么会是年轻人的对手？

　　相比之下，国有大院的节奏没那么快。加班加点当然有，但还不至于过于凶狠，可以多给自己留点儿空间。

　　我倾向于国有大院，还在于他们有更多机会接触一些重大工程。比如S君所在的集团公司，基本上把本市百分之七八十的重大工程都承包了。S君给我发来他们近几年作品的汇编，这些承载着这个城市独一无二信息的工程，可以开阔眼界，大幅提升专业能力，完成履历溢价。

　　S君还特意发来一张集体照片，是最近他们参与上海某地方设计规范修编的启动仪式，他们的“全国勘察设计大师”院长坐在前排。能经常接触到这样级别的大师，让你有对标追赶的人，这对一个人的成长是大有裨益的。

　　我曾有幸在一位工程前辈身边工作了三年半，他处理疑难问题时的游刃有余举重若轻，会让你获益匪浅如沐春风，那种感觉真的美好。

　　当然，这些都是见仁见智的话题，跟个人的志趣取向关系很大，无法精确分出尺短寸长。从小W的作品集中看，她比较喜欢参与一些商业综合体项目的规划设计，那她现在做出的选择，应该是这家设计院深耕的领域更能吸引她吧。

　　

　　职场没有绝对的“宽门”

　　钦哥找到我的意思是清楚的，就是希望从我这个“过来人”这里，寻找到一些职场“窍门”给到小W，免得进入职业“窄门”，走了职场“弯路”。

　　职业的“窄门”往往意味着反共识，需要付出更辛苦的努力；而职场“弯路”在没有多少试错的空间的当下，也是少走为妙。

　　在我以往观念里面，小W的“阳光大道”，应该是去国有大院。因为我始终有一执念，认为设计院比其他建筑相关领域，更能匹配八年的建筑设计专业训练，才会更好地实现专业链接和延展。

　　当然我也看到，这些年来地产公司的“管培生”，也如同“当红炸子鸡”般的存在。进入有成熟管培体系的房企，也是有着不错的发展路径。

　　这里无关优劣之分。因为建筑设计这个专业，无论是走向哪个岗位，都不能简单地将技术与管理简单对立起来，只是侧重点有所不同而已。

　　有人说，选择技术路线出身的人，如果将来转型管理，恐怕不能胜任繁重的管理协调工作，不能适应角色转换。

　　我不是很认同这个观点，因为管理协调能力，是一个人的综合素养范畴，甚至跟学历、专业关联性都不大。我们的教育体系，“学而优则仕”是个比较普遍的现象。所以是选择潜心设计，还是更喜欢综合管理，不同的发展规划，是要与个人的性格志趣相契合的。

　　至于国有大院和民营设计院之间，虽然在我这种过来人看来前者是“宽门”，然而小W却偏偏看重后者。

　　现在想来，已经工作多年的我们，极有可能不自觉地会把一些职场焦虑夹杂其中了。总是想着一步到位，谋得“钱多活少离家近，位高权重责任轻”职位——虽然国有大院设计也不是这样岗位——于是在选择上难免会趋稳、偏保守。

　　这次不成功的入职推荐，多少让我有点儿遗憾。但我完全理解小W的选择，毕竟，适合自己的，才是最好的。回想自己在工程技术上一路走来，几次辗转，虽然路标到处都有，但方向还是得自己选。

　　美国著名职业指导专家施恩教授提出过一个“职业锚”概念：当一个人不得不做出选择时，他不会放弃的职业中的至关重要的东西或价值观。

　　我的理解，就是要最大程度地遵从自己内心真实想法，方能更为持久地保持热爱。而唯有热爱，方可抵岁月漫长。

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