营销人必知的16个关键词,为何重复有如此魔力?

栏目:高等教育  时间:2023-03-21
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  01洞察:发现机会比学习市场营销更重要

  观察的目的是为了认知,洞察的目的是为了看清本质。

  □ 透过消费者的行为,分析其行为背后的心理需求。

  □ 洞察要以消费者为导向,不能代替消费者思考。

  □ 产品本身是什么并不重要,消费者认为你的产品是什么,或你给消费者的感觉是什么才起决定作用。

  □ 洞察其实没有什么方法论,其原点就在于对人性的理解和关怀。

  □ 发现市场机会比学习市场营销更重要。

  02冲突:冲突产生需求

  □ 人的需求是有限的,人的欲望是无限的;解决冲突,就是营销的根本所在。

  □ 营销首先要洞察需求,洞察需求的目的是帮助消费者解决问题,解决问题的目的是获取利益。问题是什么?问题就是冲突!

  □ 三流营销寻找冲突,二流营销解决冲突,一流营销制造冲突。

  □ 二流的高手是发现并解决冲突,而一流的高手是制造、放大冲突,从而利用冲突产生的需求。

  □ 有对比,才有胜负!就像那句爱情的格言:你永远也不晓得自己有多喜欢一个人,除非你看见他和别人在一起!

  □ 人民内部矛盾要用人民币解决。

  03诉求:市场竞争的两个层面

  □ 市场竞争无非就是两个层面的竞争:一个是产品的竞争,一个是品牌的竞争。

  □ 产品竞争(性能、包装、价格等)——物质及技术的竞争。

  □ 品牌竞争(心理感受、明确的附加值等)——精神及心理的竞争。

  □ 没有意义的差异化也是有意义的。

  □ 参与市场竞争,启程是产品,但只有品牌才有可能到达终点。

  □ 产品的三重属性,即核心产品、实体产品、周边产品。

  

  04舍得:少即是多

  □ 舍,只为更精准——舍弃复杂,简单到极致,单纯的创意如利刃般割手。

  □ 舍,只为更专注——更为专注,成为专家。

  □ 舍,只为了更加简化——将宝贵的时间和精力都致力于更重要的事情上.。

  □ 舍,不是傻子扬麦,留粕去瓤——舍是“去其糟粕,取其精华”。

  □ 成为专家的最终目的,就是掌握核心的关键词。

  □ 产品利益点要小而精,目标市场要小而精,目标消费对象也要小而精。

  05重复:就是一次一次一次一次一次一次一次一次做一样的事情

  □ 打造品牌路径的“四步曲”。

  □ 重复带来刺激,不断地重复可以形成条件反射的效果,重复21次才有可能形成习惯。

  □ 第一次引起知觉,第二次引起联系,第三次提醒益处。

  □ 品牌形象切忌朝令夕改,贵在坚持重复。

  □ “简单粗暴”的表象重复, “形散神聚”的内核重复。

  □ 无论是外在形式,还是内在内容,“重复”都必须:横向统一,纵向坚持。

  06劝诱:广告的本质就是“劝”和“诱”

  □ 劝是推动,催促他(她)张开眼睛,注意你要给的东西;诱是拉动,你要给的东西充满魅惑,吸引他(她)的视线。

  □ 劝,是说服,是引导;诱,是吸引,是拉近。

  □ 劝,这个字眼并不像表面上的那么文绉绉,而是要追求快、准、狠,言之有物,直击要害。

  □ 诱,是召唤,是诱惑——除了诱惑,我能抵挡一切!

  □ 感性的诱惑,有时比理性的说服更为重要。

  □ 我们卖的不是牛排,而是牛排的滋滋声——广告的本质就是劝诱。

  07产品:产品是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体

  □ 鲜花为什么总是插在牛粪上?因为牛粪会服务、会沟通。

  □ 产品同质化时代,无意义的差异也是一种创新。

  □ 在商品环境中,一种商品是用另一种商品来衡量的。

  □ 人类的本性是喜新厌旧,所谓“新”,并不就是“好”。创新的产品不一定要拿好和坏去衡量,而是有和没有。

  □ 创新的产品,一定是要去匹配消费者现有或将有的需求,否则就是无意义的创新。

  □ 产品创新的另一种形式,就是产品概念创新。

  08价格:从零到无限,数字的魔术

  □ 一个不存在的数字,却也许代表了商业的未来。

  □ “免费”不是赠品那么简单,免费可以创造需求,免费可以提高声望,貌似“无利”却蕴含大利,“免费”之“零”大有可为。

  □ 免费所能做的不仅是创造出一个或者几个需求,还能用免费做噱头、做武器挑战行业大佬,树立行业地位,提高品牌声誉。

  □ 免费也可以是“箫管”和“锣鼓”,为吸引人气做贡献。

  □ 高价——混合着愤怒与幸福的复杂感受。

  □ 占便宜还是真便宜。

  09树敌:凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对。 ——毛泽东

  □ 为什么我们要闲着没事给自己找个敌人?一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。

  □ 越了解敌人,越了解市场——完美的竞争战略并不是要成为行业第一,而是要使自己与众不同,难以复制!

  □ 以敌明鉴,搞清楚你的敌人究竟是谁?

  □ 送你一颗子弹——凡是敌人支持的,我们都反对;凡是敌人反对的,我们都支持。

  □ 进攻,永远是最好的防守——实力相当的对手相遇时,拼的不仅仅是智慧,更是勇气!

  □ 斗不过你,我先跟着你;没有永远的敌人,只有共同的利益。

  10游戏:营销是一场游戏,该认真认真,该混蛋混蛋

  □ 营销不是单纯地卖货,而是去研究人的心理,说到底,营销也是一场游戏,一场人和人、团队和团队的游戏。

  □ 实体性的游戏化应用——游戏机,动起来!

  □ 利用游戏特性的营销行为——积分系统、升级机制、排行榜制度。

  □ 利用游戏的营销心态,去做营销的游戏。经营企业是个严肃的事,但营销却是个游戏。

  □ 有意思的人,游戏中人——在营销的世界里,会玩的孩子才能玩得如鱼得水!

  □ 营销是个游戏,做营销也是个游戏,想要成为一个好的营销人,还是个游戏。

  

  11娱乐:所有的行业都是娱乐业

  □ 独乐乐不如众乐乐。

  □ 这是一个肤浅的时代,肤浅时代一个很重要的特征就是娱乐化。

  □ 娱乐了我,也娱乐了你,2012年最红的人是谁?非屌丝莫属。

  □ 孤单,是一个人的狂欢;狂欢,是一群人的孤单。

  □ 娱乐,就是褪下华丽的外衣。

  □ 不娱乐,不成活!

  12俗:通俗而非恶俗

  □ 总有些“俗”势如破竹,无法抵挡。

  □ 不要错误地理解“俗”,俗最根本的特点就是具有旺盛的生命力。

  □ 俗,就是民风、民俗、文化、传统、主流文化和主流价值观念。

  □ 俗,之所以受欢迎,是因为俗往往是减压的、是让人愉悦的。

  □ 将俗营销进行到底!

  □ 飞不了天,你就老老实实当个俗人吧!

  13借势:虽有智慧,不如乘势。虽有镃基,不如待时。 ——孟子

  □ 站在巨人的肩膀上,未必是说你一定能获得巨人般的成功,而是说你能获得巨人的视野和境界。

  □ “傍巨人”——让100万看起来像1000万。

  □ 企业选择媒体的时候,说得通俗一点,就是要“傍名流”。

  □ 抓紧时机赶紧蹭,有机会要蹭,没有机会,创造机会也要蹭。

  □ 开创者是勇敢的,跟随者是明智的——这就是蹭的精髓所在。

  □ 借势三部曲:用胆识应势,用洞察力借势,用创造力造势。

  14非对称:人有两条腿,但不能同时踏入两条河流

  □ 红星美凯龙:能用钱解决的问题,都不是问题。

  □ 宜家家居:不负责零售的零售终端。

  □ 早醒三天,快活三年。

  □ 渠道为王,从 Available、Affordable、Acceptable 到 Pervasiveness、Preference、Price to Value。

  □ 因为弱小,所以更要升级。

  □ 从非对称到对称——这里,比的不是谁更有资源,而是谁更真诚、谁更有创意。

  15碎·营销:碎,无从抓起?着急?那是因为你站得太靠近

  □ 遍地碎片和一地鸡毛。

  □ 从“扫帚”到“吸尘器”。

  □ 为什么是吸铁石?

  □ 只有碎片化时代才能产生“碎片式”创新。

  □ “点”创新如波浪,请不要停!

  □ 把碎片想象成拼图,把鸡毛看成黏土。

  16试错:在错误中找到成功的途径

  □ 我们在服务成长性企业的过程中,更愿意相信离战略目标最近的反而会是曲线。

  □ 市场调研不能替代“试错”。

  □ 在市场机会微光乍现时能够及时地把握住,先做再纠正通常比等调研结果来得快。

  □ 有“试”才可能有“适”。

  □ 要学会在试错中调整方向。□ 试错的最终目的是为了纠错,得到正解。

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