一个HR的6年内耗史：精准努力到底多重要，可惜90％的HR都跑偏了……

　　HR圈内有句话：三年的专员，五年的主管，八年十年的经理、十五年的总监，可遇不可求的副总，望眼欲穿的首席。

　　很多时候，HR工作繁琐，杂事缠身，完全没有电视上渲染的高大上。

　　试问，你有没有一直在被这些问题困扰：

　　每天忙于考勤、招聘、入离职、薪酬发放、绩效考核等事务性工作？

　　每天夹在老板的视角、业务的需求、员工的意愿中间，难以平衡？

　　HRBP又怎样才能避免成为业务助理？

　　HR考证真的是必须的吗？含金量又有多少？

　　想要知道如何跳出所谓的“事务型” HR称谓？不如我们先来听听思琪的故事：

　　01

　　思琪从事人力资源工作已经6年了，平时，招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及，按公司的职业通道是：人事专员→主管→经理。

　　去年，她曾经和领导提过升职，领导以经验不足婉拒了她。今年她又去找领导提，可领导又说受疫情影响，公司今年的晋升机制严格了很多，她的绩效没达标。

　　眼看越来越多的新生血液涌进部门，当年一起入职的同事有的转行，有的跳槽，还有的已经得到提拔，只有她自己升职遥遥无期。

　　想着内部晋升没希望了，那跳槽总可以吧。

　　自己有6年经验，而且人事的流程都比较熟，应该可以胜任主管位置。但是投了几十份简历，邀面试的电话基本没有，她为此十分困惑。

　　

　　聊天时她问我：“HR晋升到底需要自身具备什么条件？我是能力上不足还是思想上没到那个高度呢？我如果想要应聘主管，还需具备什么？”

　　其实，思琪的这类问题非常常见。大多数HR都有对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。

　　那么如何解决这些问题呢，在回答这个问题之前，我们不妨先来了解一个HR的基本概念：什么是HR三板斧？

　　HR三板斧：“业务洞察”、“关系重构”、“问题解决”。

　　业务洞察——HR要懂业务，如何深入理解业务，向内洞察，熟悉业务运营逻辑，向外洞察，掌握行业变化和关键趋势。

　　关系重构——HR与业务的关系，不纯粹只是服务和支持，同时还有监督、制衡等多重关系。

　　问题解决——HR除了要解决人力资源的问题（招聘、人才、文化等问题），还得懂团队管理与员工（冲突、驱动、激励等）。

　　我们也可以再来看看大公司的人力资源部门，或许可以让我们对问题的答案有更明确的思路：

　　阿里——政委体系

　　腾讯——SDC的建立

　　华为—— V-CROSS模型

　　联想——HRBP模式

　　20G超强HR学习资料包

　　（篇幅有限，仅展示部分）

　　

　　

　　

　　

　　02

　　看到这里，如果你也想跳出舒适圈，想制订自己的长期学习计划，但是不知道学什么，怎么学？

　　我给大家推荐一个全球500强企业高管HR必学课程——美国菲尔莱狄更斯大学管理心理学硕士，学制1年，全线上授课。

　　你可能要问，HR提升专业技能，为什么还要读个海外硕士？

　　首先，我想告诉大家的是，移动互联网时代，获取知识的渠道非常丰富，但是知识的获取极度碎片化，而且无法连接整合并内化为有价值的认知。从而导致看问题片面、不完整，也无法保证课程的含金量以及实际可落地性。

　　其次，菲尔莱狄更斯大学管理心理学项目旨在赋能领导者的人才管理战略思维。在新时代的组织变革中，以行为学为基础，通过心理学的原理和研究方法论，结合新型“三板斧”管理模型和500强高管当下实战经验，制定科学、有效的人才管理解决方案，支持企业的整体战略发展。

　　它的课程适合各个行业的初级管理者和中级管理者，以及人力资源相关岗位的在职人士。中国已有多名HR领域从业者坚定选择申请该项目，美国项目70%学员为HR领域从业者，包括公司人力资源总监（HRD）若干名、人力咨询服务专家、公司组织与绩效负责人、公司招聘总监等。

　　

　　你可能要问，“海外硕士，很难考吧？”

　　“申请制入学，无需参加联考。”

　　想要了解更多课程？我还为大家准备了

　　FDU案例分析试听课

　　主讲教授是来自美国菲尔莱狄更斯大学的Stephanie Petardi教授，她现任美国Valley Bank银行副总裁与人才发展经理，超过8年HR经验，工作内容涵盖HR职能全部板块。

　　扫码看完整版课程

　　03

　　为什么一定要读这个项目？

　　1

　　国际知名院校，对职业发展有用

　　1年拿全球认可、高含金量美国硕士学位证书，为背景增光添彩，助力升职跳槽加薪。美国菲尔莱狄更斯大学是联合国秘书长潘基文的母校，在US NEWS排到美国北部大学的前5%、美国最具价值大学第16名，福布斯杂志评出的“美国最佳大学”之一。

　　2

　　实战派师资阵容，助力工作快速起步

　　最懂“人”的课程，教你怎样做好一个HR。院方权威师资阵容，500强企业高管解析当下管理心理实战经验，管理学+心理学共12门课程。

　　中国的HR学员反馈均大受裨益，分析“人”在“集体”中的心理活动的底层逻辑，不仅能带你了解性格测试量表背后的逻辑，并且教你学会如何设计它们，HRBP则可根据本部门的招聘需求和量表结果，快速筛选候选人等等。

　　

　　

　　课程介绍

　　3

　　不用辞职就读，对工作和生活影响小

　　在职读，每周录播课 + 周末直播课，不占用工作时间；

　　英文授课，全程配备翻译老师陪伴学习；

　　无论文，12个月修满学分拿证。

　　4

　　经过国内外同行认可，拓展人脉圈层

　　中国已有多名HR领域从业者坚定选择申请该项目，美国项目70%学员为HR领域从业者，包括公司人力资源总监（HRD）若干名、人力咨询服务专家、公司组织与绩效负责人、公司招聘总监等。

　　不仅能够拓宽国际视野，还利于学员共享整合资源，汇聚各行业精英人才，拓展高端人脉圈层，互相交流开拓思维。

　　

　　

　　

　　04

　　美国菲尔莱狄更斯大学

　　管理心理学硕士项目介绍

　　项目信息

　　课程学制：12个月

　　授课语言：英语授课（全程配备翻译）

　　授课方式：线上授课（直播＋录播）

　　招生对象

　　人力资源、人才发展专家、企业人力资源管理者

　　团队主管、区域经理、部门经理、业务总监

　　技术人员、研究专员有管理晋升需求人员

　　学位授予

　　美国菲尔莱狄更斯大学

　　管理心理学硕士学位

　　（与美国本部该项目学位证书完全一致）

　　

　　优势排名

　　US News 2021全美最具价值大学排名第16；

　　US News 2022美国北部大学排名前44（前5%）；

　　PayScale全美毕业生薪资TOP20%。

　　权威认证

　　院校受美国教育体系

　　＆

　　中国教育部双重保障

　　美国菲尔莱狄更斯大学在中国教育部教育涉外信息监管网备案，是受到教育部认可的美国高校。

　　

　　并且在美国获得MSCHE、CHEA双重认证，证明其教育质量受到认可，此外，它的商学院拥有AACSB商学院认证。

　　

　　

　　看到这里，希望所有的HR都能找到学习成长的方向，并付诸于行动，不断提升自己，在自己职业生涯成长中闪闪发光！

　　菲尔莱狄更斯大学管理心理学项目

　　欢迎您的加入！