企业如何做好培训？采用在线培训是关键的一步

　　如果你想知道如何做好培训，那你首先必须了解企业为什么需要培训？

　　有人说这是为了提高工作效率，有人说这是为了提高士气和团队凝聚力，有人说，集团制定的培训目标不得不培训。还有人说，这是企业为员工提供的福利。

　　

　　其实企业追求培训，究其根本是因为有培训需求。

　　企业培训是员工在工作中不断学习和提高技能的手段，也是企业实现长期发展、提高组织运作效率的战略举措。

　　在越来越重视人才竞争力的社会环境下，提高人员素质，才能为企业带来长期利益。

　　培训过程中，我们经常会遇到这样的问题：

　　

　　员工对培训的兴趣不高

　　培训对象不明确、培训目的不明确

　　培训方法单一、培训内容不完整

　　培训动机不足、培训效果不清

　　缺乏培训师

　　......

　　建立培训体系

　　企业首先要做的事情就是建立培训体系，包括内部讲师、教材库、培训课件库等基础硬件。

　　同时，企业还应该配套一个内部人力资源管理系统。

　　做好培训分析

　　做好培训需求分析、培训研究，是企业培训最关键的一步，这一步决定了你培训什么？也就是培训的具体内容。

　　只有科学、有针对性地确定培训内容，才能确保培训的有效性，满足企业通过培训培养人才的需求。

　　目前，企业采用培训方式以内训形式相对较多，不过现在新型的线上培训方式已经逐渐将其取代。

　　

　　由于其成本低、信息传播力强，可以充分参与互动问答方面，这种能够承载大量信息的新型培训方法，已经普遍应用于大规模的全员培训当中了。

　　一、人员管理

　　在线培训系统可以树状结构无限级加入组织、部门，支持为不同部门、岗位的人员匹配不同的培训课程，同时它还是一个内部人力资源管理系统，培训师可以在管理后台了解到学员的学习状态，为课程内容作出调整提供有力依据。

　　

　　二、多种教学方式

　　直播教学：突破了地域限制，多终端教学，手机电脑随时学，多重教学工具，线上教学强趣味性、强互动性。

　　录播课件：课件上传知识库，员工可以自行选择自己感兴趣或岗位所需科目进行学习，帮助员工转变学习思维，从“要我学”变成“我要学”。

　　三、训后考核

　　利用在线培训系统还可以为课件绑定试题，以确保课程学习的有效性。课后，可以安排线上考核，将问题导入系统形成问题库，就可以生成并发布考试了。

　　在线上培训中，所有培训课程都是在线的，培训效果可以数字化，这能够更客观地反映出培训质量，它适用于大多数企业当前阶段的培训，可以为参与公司的员工节省培训时间和成本。

　　#企业培训#

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