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导语

昨晚，高途发布 2020 年经审计无保留意见年报，高途 CFO 沈楠表示，“这次发布的年报是无保留意见的标准审计报告，包括对财务报告和内部控制的双重审计标准。加上此前的独立调查报告，16 次做空已经成为谣言，高途是一家完全公开透明的公司”。此前有媒体将陈向东战胜空头的战绩比作张无忌 3 年苦学太极一举登上光明顶，和他沉浸 O2O 三年后爆发的经历非常相似。而至此经审计发布后，高途 CFO 称已经证明 16 次做空已成谣言，陈向东彻底告别了跟谁学。16 次击败做空机构的神话可能不会被人忘记，新的美好征途不会一片坦途，路却已在脚下。

七年前，陈向东把口头禅融入“找老师上跟谁学”的口号中。跟谁学在中关村软件园内孵化成功，迅速上线 APP 安卓版、IOS 版以及 PC 版。搭建起视频直播体系，积累了大量优秀的教师资源和技术实力。

两年后，跟谁学在体外孵化出 To C 产品——高途课堂。谁都没有想到，当时不起眼，运营能力极弱的高途课堂，能在此后几年间不断迎来爆发性增长，让跟谁学选择 All In。

2021 年 4 月 22 日，跟谁学“消失”，更名为“高途”。跟谁学在成长七年后，终于不再需要跟谁学。最初的“副业”高途课堂，已然成为能够代表跟谁学的标签。原 K12 业务保持不变，依旧为高途课堂。跟谁学旗下的成人业务板块整合，更名为高途学院。集团名称更名为高途集团。

陈向东去年曾在高途课堂品牌升级发布会上公开表示，“当我告诉身边的一些朋友，高途课堂也是跟谁学的时候，有的朋友是惊讶的。这个时候我开始反思，我们对于高途课堂的品牌宣传、对高途课堂背后故事的沟通、对高途课堂真正内涵的不断升级，是远远不够的”。

现在，陈向东不再会为此烦恼了。

2020 年的二级市场上，跟谁学受到过太多无谓的关注。此前不久，跟谁学发布了独立调查报告，财务造假的指控不攻自破。2021 年 4 月，跟谁学年报的 SOX 法案豁免时间已到，经审计的财报也已发布，勇斗 16 次做空的时代彻底过去。但“造谣一时爽，辟谣跑断腿”，跟谁学被迫承担了太多负面。虽然更名高途主要是为了节约营销费用，聚焦业务。但是更名高途后，也代表着跟谁学向大众宣告，其已浴火重生。

其实回看跟谁学的这七年，其更名为高途似乎是有迹可循的。

最初，高途课堂的成长与组建是分期、分学段的。直到 2017 年中旬，跟谁学才将高途课堂的孵化团队与学前、小初高共五个团队组合而成业务线较为全面的高途课堂。并且关闭、拆分跟谁学创办之初开展的 5 个 To B 业务。整个公司开始选择 All In 在线直播大班课。2017 年，也是在线直播大班课最好的时候，猿辅导、学而思网校、作业帮直播课等均先后入局。当时新的高途课堂组成之后，每个月的数据都是同比 100%的爆炸性的增长。顺势而为，跟谁学由 O2O 时代业务，转型至 B2C 初见端倪。

成长三年后，2020 年的 9 月，跟谁学旗下的 K12 业务和高途课堂的 K12 业务全面融合，升级为新的高途课堂。陈向东对此解释道，在线教育竞争愈发激烈，不容许一家公司有两个品牌；另一方面，跟谁学希望能够把两个品牌旗下的 K12 优势进一步提炼、资源进一步聚合，最终快速为学生和家长提供更加极致的体验，增强自身竞争优势。一个月后，朴新教育将网校业务剥离，原有业务由跟谁学全面接管。跟谁学的 K12 在线直播大班课业务已经成长为一棵大树。

据跟谁学官方透露，由于高途课堂的业绩已经占到年报的近 90%，跟谁学已经不能代表现在的业务品牌。为实现更好的业务聚焦，节约营销费用，单一品牌可以更好地服务学员的全周期需求，有利于业务板块的品牌联动。陈向东的“跟谁学，很重要；很重要，跟谁学”将被历史尘封。

粗略统计，在线教育机构最先一家更名的企业为好未来，之后猿题库更名猿辅导。2013 年，好未来期望 “学而思”更加专注地致力于培优和理科教育的发展，成为客户心目中理科教育的代名词。相应的“乐加乐”和“东学堂”则分别对应于英语和语文学科。但后来我们看到，乐加乐英语、东学堂语文分别整合为学而思英语、学而思语文。学而思也迈上了整合业务线的道路。

随着在线教育的快速发展，“单打独斗”已经很难在此激烈混战中站稳脚跟，扩课成为常态，较为头部的机构都想成为“一站式在线教育综合平台”，独揽生源。洋葱数学，更名为洋葱教育；轻轻家教，更名为轻轻教育；哒哒英语，更名为 DaDa；斑马 AI 课，更名为斑马……都打的这个算盘。

根据教育企业更名时间来看，2019 年是教育企业更名高峰期。当时更名多数由于政策环境改变，业务模式更改，发力素质教育等等。除此之外，统一 IP，整合业务或许成为 2021 年“改名潮”。除高途外，大山教育在今年 1 月份，将旗下中小学直营业务原大山外语、小数点数学、御夫子大语文、学习 8 智能教育平台等品牌将统一更名为 “大山教育 ”。全面启动 B 端业务与 C 端业务同步发展的经营战略，同时对现有子品牌进行重新定位，为了能在新的竞争环境中聚焦资源、迎难赶超，与高途的考量不谋而合。

六年前，腾讯 COO 任宇昕就已预测，未来“互联网+”的三大趋势为垂直再细分、个性再定制、专才再跨界。六年后，此观点依旧适用。

简单来看，在线直播大班课优点为名师，缺点为互动性差、无个性化教育服务。随着居民人均可支配收入增加，课程价廉不再是学员或家长选择在线教育机构的唯一标准。个性化教育服务逐渐成为较为重要的选择因素之一。在线教育本地化教学需求越来越明显。未来，高途课堂在线教育直播大班课将围绕本地化直播课开展垂直再细分、个性再定制，再度刷新行业对于在线直播大班课的认知。

首先为本地化名师，高途将现有名师进行家乡地域匹配，迅速组建第一批核心力量，同时加大引进当地名师力度（地方性 K12 名师影响力，要比在线教育名师影响力大得多），培养本地化名师。

其次，高途“放权”，从曾经调配所有优秀人才力量来北京，到分别建立 14 个城市运营中心、本地化试点。从群众中来，到群众中去，运营中心负责人来自当地优秀教培机构校长或管理人员，拥有强大的组织打造能力、管理能力，能够迅速展开本地化试点工作。

此外，高途同步发力成人在线教育品牌高途学院。在市场、大众心中，“补齐”成人教育短板，重新树立品牌形象。高途学院负责人祁秀平，公开发出“三年为期，行业第一”的口号，有信心做到服务、师资、口碑、营收等方面的成人在线教育第一名。也昭示着对于“高途”品牌势能的信心。

结语

“3Q 大战”之后，腾讯 CEO 马化腾曾在一封内部信中写道：“如果没有对手的发难我们可能不会有这么多的痛苦、不会有这么多的反思。未来某一天，当我们走上一个新高度的时候，我们要感谢今天的对手给予我们的磨砺。”对于高途来说，“对手的发难”或许指被做空、在线教育激烈竞争、市场喜爱的班型模式更新换代等等。

创新、成长、自我批判是高途集团勾画未来的关键词。高途坚信新科技创造新教育。三年，高途课堂就成长为 K12 在线直播大班课领航品牌。三年为期，我们期待三年后高途能为教育行业带来哪些新的惊喜。