TF

　　TF-boys特指王源、易烊千玺、王俊凯等三人组成的一代TF男孩，在这三人之后的少年团，再也没有形成如一代组合的影响力和受欢迎程度。

　　

　　韩国的偶像造星已经如工业流水线一般，其整套的逻辑基础不外乎以下几点：

　　1、资本星探们去找寻凑齐几十到上百个18周岁以下的未成年人。

　　2、从小培养这些被选中的孩子们，教他们唱跳和rap，并且逐步淘汰一些跟不上节奏，或者外形条件走样的，这个过程大概持续5年的时间。

　　3、进行长达5年的魔鬼训练后，将人数控制在10人以下，让他们成为一个组合，签下严苛的合同，给他们安排各种魔鬼行程，榨取他们身上每一分的利用价值，以此挣回之前培养100个孩子的费用，并且再开始新的一轮搜罗小孩进行培养，形成循环。

　　5、在经过5年左右的时间，若这5个人彻底过气，不能够大额盈利，就把他们雪藏，从新一批培养的100个孩子当中，再选出5人，继续重复以上的步骤。

　　

　　但是这一套培养流程只能够在韩国使用，在中国却是万万行不通的。

　　一将功成万骨枯，培训生能够坚持到最后出人头地的是极其少数的，绝大多数都是在过程中被淘汰掉，且中国的家长对于自己未成年的孩子辍学去当练习生的行为是非常难以接受的。

　　中国有明星梦的孩子，实现自己梦想也大多数走的是国家艺考的路线，通过艺考进入各大电影学院、音乐学院、舞蹈学院等专业院校，而不是放弃学业去做练习生。这样就算最终没有成为明星，起码也有文凭，可以有更多的选择和机会。

　　培养一个练习生的时间很久，且成本颇高。学艺术的都知道，不论是声乐课、舞蹈课、音乐器材等都是非常花钱的。再加上练习生极少的成团出道率，很多情况下你花5年培养的孩子，并不一定能够成功出道，且出道之后如果没红，所有的前期努力就等于打了水漂。

　　

　　所以国内最常见的“偶像练习生”模式都是以选秀为主，直接招募半成品，再经过层层选拔，总共只进行几个月的基础性歌舞培训，参考火箭少女101模式。

　　韩国娱乐圈举世闻名的是对艺人的“奴隶合同”，公司完全可以掌握艺人的所有权，有团队成员不听安排的会被直接演艺圈封杀，很多韩国成员出道的头几年，没有任何收入，甚至还要还公司的债。

　　这一点在中国就行不通，很多艺人在出道红了以后，都选择脱离原公司，跳槽到另外公司，或者成立自己个人的工作室。国内的海选的偶像练习生，违约率超高，且为此付出的成本相对明星的收入而言，基本都不算高。

　　

　　以SNH48为例，公司用自己的资源，送三期成员陈怡馨参加了爱奇艺的综艺《奇葩说》，在节目中表现很好，收获了一定的关注度，结果几个月之后，陈怡馨就声称自己得了抑郁症，想要退团并结束公司合同。在公司不同意的情况下，两边对簿公堂，最终付出50万的代价，成功退出公司，然后转头就签约了新的公司，50万就算对于她这种新人来说，也相当快就能赚回来。

　　同样的事情如果说在日韩，这样的练习生会被直接封杀，根本不会有再上台的机会。

　　对于韩国的偶像行业来说，偶像其实反而并不是最重要的。绝大多数的成员都是可替代的，且也有替代的备选人员。

　　

　　韩国的造星产业完善是他们偶像行业发达的根本原因，每个环节各司其职，基本没有能够进行自主创作的团队。公司给团队什么歌就只能唱什么歌，这种团队对于公司策划的依赖度非常高，一个好的策划能够让一个团队起死回生，同样的一首烂歌也会让一个团陷入低谷，好的策划、作曲、编舞这些才是真正主宰一个团队成败的关键。

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