保持“五化”，可提高国家高新技术企业认证成功率！

　　一、研发费用归集“合理化”

　　1、企业应在日常经营过程中，按照相关高新技术企业标准，定期进行研发项目立项确认，推进研发项目实施、验收，做好研发项目技术、文档、财务等资料的整理维护工作。

　　2、严格按照研发费用归集范围要求，合理有效归集研发费用，并做好研发费用辅助账等相关工作。

　　3、在每年上半年进行汇算清缴时，同步开展研发费用加计扣除工作。

　　二、知识产权布局“前置化”

　　1、提前规划布局。企业应该按照高新技术企业标准，在项目立项前应做好相关知识产权布局工作，持续推进知识产权申请工作。

　　2、注重关联体现。申请的知识产权要确保与研发项目、高新技术产品在名称及内容上具备关联性，并充分体现出核心技术要点。

　　三、科技成果转化“常态化”

　　1、跟进转化节点：企业管理层应对成果转化各个时间节点关注跟进，建议企业常态化推进科技成果转化工作。确保相关成果与研发项目、高新产品保持密切关联，并具备一定的技术创新性和先进性。

　　2、体现成效：科技成果转化应符合高新技术企业申报条件，体现出相关成效，在科技成果转化后形成的产品（服务）等，应同步准备检测报告、查新报告、用户使用报告等第三方评价材料作为转化成效支撑材料。

　　

　　四、组织管理体系“规范化”

　　1、符合自身情况：企业应根据现有组织架构、所处发展阶段及目前发展水平等关键点，制定符合自身特征及既有条件的管理制度。

　　2、持续更新迭代：随着企业不断发展，组织管理制度应根据实际情况做好修订更新，尤其是在企业规模、项目预算、财务管理等方面发生较大变化时，应在组织管理制度文件中有所体现。

　　3、管理实施一致：企业在注重组织管理制度制定的同时，也应做好制度实施的过程管理，制度制定与实施内容应保持一致性，将研发投入核算体系、研发费用辅助账、培训培养进修、绩效评价奖励等落实到实处，同时做好日常实施过程资料的归档工作。

　　五、企业成长自评“标准化”

　　国家高新技术企业认证中，企业成长性分值为20分，主要评价企业净资产和销售收入增长率情况。

　　企业成长性评价属于“硬性指标”评价体系，企业可对照《工作指引》进行自评计算得分。对于成长性分值较低的企业，尤其要通过做好企业创新能力评价中其他三项（知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平）的准备工作进行提分。

　　如果没法达到，需要注重前期规划，企业应在发展过程中重视申报高企前三年（经营期不满三年的按实际经营时间规划）的销售收入、净资产情况。

　　高新认定不能靠临时包装，而且高新技术企业申报条件越来越严格，一定要提前准备，最好找专业的人士进行专业的规划。有问题和需求，可以咨询小编。