离开大厂,走下管理岗,她开始创业

栏目:成人教育  时间:2023-05-25
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  今天这篇文章来自我们星球内价值个体成长计划的同学,她的成长故事完整展示了一位女产品经理的蜕变。

  同时,在我们星球里三个月的学习和强化实践,也给她带来了很大的进步和改变。

  这篇文章,强烈建议你认真读完。

  ——唐韧

  过去 30 多年,我经历了「过山车」似的人生。

  学渣逆袭考入 985 / 211 大学,大三进入世界 500 强外企实习,一年半后获得成为管培生机会,但最终选择放弃。

  研究生毕业,敢拿着 4000 月薪深漂。开局不利,毕业换了 3 份工作后,才进入互联网开启产品之路。

  从创业公司菜鸟产品助理,成长为大厂产品经理,通过自己的努力完成两次自我迭代升级。

  家庭得意,职场失意。遭遇怀孕保胎,工作状况跌落谷底。产假后闪亮回归,拼命工作,四个月登上管理岗。

  走上管理岗 5 个月后,选择「走下」管理岗,找到自己的有强烈意愿投入的创业项目,开始打造第二增长曲线。

  

  你好,我是婧婧,一个经历过“大起大落”的人。下面想和你分享一下我的经历,以及我的「第二增长曲线」。

  01 上升期 - 从学渣,到世界 500 强外企实习

  我的学生时代,有着“丰富”的不及格史。小学数学不及格,初中物理不及格,高中语文和化学不及格。

  每一个阶段的不及格,并没有让我自暴自弃,而是不断地努力去克服。

  克服小学的不及格,我考上了全市第一的初中;克服初中的不及格,我考上了全市第一的高中;克服高中的不及格,我考上了一所 985 / 211 大学。

  “学渣”逆袭步入大学的我,面对无限的自由迷茫又不知所措,再次遭遇了高数、学生会和社团经验的不及格。

  直到大三,自己才有所警醒,在室友的帮助下不断改变自己,大三下学期进入了世界 500 强的外企实习。

  

  「实习期间的我」

  在实习期间,逐渐找到了自己努力的方向。最终,我分别获得了保送本校研究生的名额,以及成为管培生的机会。

  到此,可以称为我人生的第一个「波峰」。

  在这个过程中,我不因失败而自暴自弃,给自己足够的耐心来稳步提升。

  不过,在到达「波峰」后,我给自己制造了一个“拐点”,因为想「出去看看」而放弃了管培生。

  02 下滑期 - 研究生毕业,4k 月薪开始深漂

  放弃管培生,就意味着要面临就业的压力。恰好我毕业的那年,女研究生是企业“最不想招”的群体。

  因为开局不利,我在毕业后的一年半,总共换了 4 份工作。

  第一份工作,在跨境电商做销售,是我毕业收到的第一个也是唯一一个offer。工作在深圳,工资只有 4k,上班大部分时间都在刷淘宝。

  因为受不了温水煮青蛙的环境,经过自己的努力,半年后被推荐去了第二家公司。

  第二份工作,在物流行业做公众号运营。面对着文案被一遍遍打回来,每天都在自我怀疑中挣扎。

  就在这时,我妈妈查出得了一种“怪病”,再加上工作的不顺心,我选择了回老家。

  

  「工作中的伙伴是最大的安慰」

  第三份工作,在老家的外资超市做数据分析员。过着一眼能望到头的生活,无味、无趣、无热情。

  回老家三个月后,妈妈病情逐渐好转,我选择了重回深圳。

  第四份工作,在大学同学的推荐下,我顺利进入了一家互联网创业公司,开启产品之路。

  自此,跌落谷底的我,在毕业一年半后,终于迎来了拐点。

  03 上升期 - 从创业公司菜鸟产品助理,到大厂产品经理

  感谢在逆境中坚持的自己,不断提升和累积能力,才有机会进入互联网公司。

  但我产品的开局并不顺利。

  入职后没有导师带,全靠自己摸索。而且在入职第二周,就被安排设计一套微信端景区购票页面。

  当时我对产品工作的了解,就是画原型和PRD。所以在接到任务后,我马上开始看竞品、画页面。

  至今我都清楚的记得,我画了两个星期的原型,遭到了领导和设计师的双重挑战。

  领导说,“我们的后台,根本不支持你页面设计的这种业务,你做原型之前都没有了解吗?”。设计师说,“你这个原型一看就是菜鸟产品经理的设计。”

  这两句评价让雄心勃勃的我一下跌落谷底,也从此开始下定决心去学习、去改变!

  我开始观察、学习、应用。看大量的书籍、文章和前辈的文档,付费学习体系化的产品课程并总结,再将这些应用到大量的工作中。

  我用三年时间,我从最初负责一个功能,到最后负责一条产品线。而且三年后的某一天,有个快离职的设计师跟我说,“我很害怕和你对接,因为你总是挑战我”。

  现在复盘,当时正是运用了理论知识 + 高密度实践这种方式,为我带来了第一轮自我迭代。而这三年的成长和积累的能力,也让我拥有了跳槽去大厂的资本。

  

  「公司比赛得第一」

  在进入大厂的这段时间,可以称为我人生的第二个「波峰」。

  能力上,从一个野蛮生长产品经理,向体系化产品经理迭代。

  再次践行了理论知识 + 高密度实践,让我在产品管理、产品规划、写作、沟通、项目管理能力上,都有了非常大程度的提升,完成了第二轮自我迭代。

  资源上,认识了一群超优秀、超有想法、超有能力的伙伴。当时遇到的一些人和经历的一些事,影响我至今。

  经济上,真正步入了「小康社会」。收入能“自负盈亏”,也能有些小存款,还能在过年给姥姥和父母包一个不大也不小的红包。

  

  「难忘的618经历」

  回顾这个上升期,我通过学习 + 实践的方式让自己实现快速成长。

  不仅要做事,还要做好,更要总结复盘。要知道,复盘是最容易实现弯道超车的事情。

  就在这时,我给处于成长期的自己,按下了暂停键。那时的我已经接近 30 岁,考虑的不只是立业,还有成家。出于人生规划的考虑,我选择离开大厂,定居成都。

  这个选择,让我在“家庭得意”,工作上却走入了第二次下坡。

  04 下滑期 - 怀孕保胎,组长职位不保

  我到成都后,第一年,结了婚;第二年,买了房买了车;第三年,怀了娃。

  在家庭上,一切进展顺利。

  工作中,有升职,也有加薪,做过重点产品,也接过重点项目。所做的这些,从结果上来说是好的,但总不被满意。

  不过,在做项目时的管理能力也被领导看见,然后让我负责整个产品,并且把我设成一个虚拟组长。

  可就在这时,怀孕 6 个多月的我假宫缩频繁,不敢走路,最终选择居家办公来保胎。

  居家办公期间工作状态极差,也因此让我还没捂热的「虚拟组长」,就此结束。

  虽然工作不得志,但我得到了孩子的健康。我相信,一时放下工作,并不会影响我今后的发展。

  很幸运,在孩子出生后,又迎来了我工作的上升期。

  

  05 上升期 - 产假后回归工作,四个月登上管理

  孩子的出生,让我的工作状态有了很大的改变。拼搏,给孩子提供更好的生活环境,就是我的信念。

  在产假期间主动了解工作内容,为回归做准备。补习英语、学习业务、提升产品能力,准备来一个「闪亮回归」。

  因为产假中的“补习”,我在回归的第一天就直接进入工作状态。

  我积极主动的去承接很多事情,并且尽量做到 100 分;利用下班时间熟悉项目、学习业务、查看历史PRD;每天花一个小时以上学习英语,包括听力默写、外教口语。

  最终,我用一周时间主导起国内项目,用两个月时间主导起海外项目,用三个月时间将英语达到和海外客户自如沟通的程度,在复工的第四个月领导说要把我升成组长。

  作为重返职场的新晋宝妈,遇到经济下行,公司大规模裁员,而我得到了升职加薪。

  接下来的一长段时间,我同时负责两个重点产品、两个重点项目,要做项目跟进,要做产品规划、产品方案、PRD,还要做团队管理。

  

  「满满的日程」

  在这种高压和忙碌之下,因为理论的缺失,工作中的高密度实践并没有带来应有的成长感。

  出于自我成长、团队成长以及提升团队天花板的考虑,我选择了在原本就高压的工作上“雪上加霜”,开始加入唐韧产品星球内的价值个体成长计划。

  这个计划持续三个月,在这快三个月理论知识 + 高密度实践后,我切身感受到了自身产品能力、产品思维、分析能力都有了不同程度的成长,开启第三轮自我迭代。

  回顾这次上升期的过程,依旧是靠着自我提升实现破局。

  所以,只有不断的提升自己,才能让自己在这个多变的世界,保持上行。

  06 无限上升期 - 走下管理岗,寻找自己的第二增长曲线

  在走上管理岗 5 个月后,我选择在本公司「走下」管理岗,回归一线的工作。

  我给自己这5个月的管理工作打80分,并且我认为自己在管理上做出了一些成果:

  让大家凝聚在了一起,工作中不分彼此,谁有困难都会去“搭把手”。

  和大家一起冲在一线,有困难就上、有问题也上、加班时长也冲在前面。

  努力结合大家的特长、意向,不断思考和调整工作分配,希望每个人都能发挥自我价值,能建立自己的护城河。

  进行到这里,我决定「走下」管理岗。

  因为结合自我规划,以及对后期个人成长率的预估,我更想做的,是回归核心、深耕自己。

  为自己工作,是我现在最大的信念。

  考虑到家庭、孩子、自我成长及规划,我将「亲子活动」作为自己探索的创业项目和第二增长曲线的切入点。

  而我所积累的产品能力、沟通能力、写作能力、项目管理能力、分析能力,都是支持我开启新事业的土壤。

  所以,我并不是重新开始,而是换个地方重新开张。

  就像罗胖在跨年演讲中说的,“我们身上最有价值的东西,不是证书和技能,而是过去一切经历的总和。”

  对于这个创业项目,我有一个“激进”的目标:在一年内,收入达到和主业持平。

  与此同时,我还要开启一项长期主义的事情:写作。

  因为通过 90+ 天不间断的输出,我的视野、思路、洞察力、分析能力、产品思维、商业能力都有了不同程度的提升。而这些能力,同时也可以反哺我的创业项目。

  我认定,「写作」是一件能为我带来提升,并且值得长期去做的事情。

  「2月和3月唐韧知识星球排行」

  在此,立下一个flag:连续写作5年。我的写作内容,将在公众号「Artoria的小星球」发表,欢迎大家见证我的「第一个五年计划」。

  从现在开始,开始做一个长期主义者,深耕自己,剩下的交给时间。

  回顾我的 6 段经历,下滑期的原因也许各有不同,但上升期的方式却非常相似,那就是不断的提升自己。

  就像唐大说的,理论学习+高密度的实践,一定会带来成长。价值个体成长计划非常适合成长期的产品经理。

  如果没有遇见价值个体,我可能还在低成长的工作中自我挣扎。

  如果没有遇见价值个体,我可能还在为即将到来的35岁焦虑。

  如果没有遇见价值个体,我可能还在为如何成为一个更好的工具人而努力。

  价值个体,带给我的不只是理论知识,更是「道」层面的思维,所以我才敢选择去创业。

  价值个体,带给我的不只是习惯,更是坚持和努力背后的力量,所以我才坚持做事的信念,不再为年龄焦虑。

  价值个体,带给我的不只是同学,更是一群同频人的链接,所以才能督促着我步履不停。

  很多人都说,选择大于努力。但我认为,努力是选择的充分必要条件。

  因为只有不断努力,去积累足够的能力,当选择出现时,你才有选择的权利。

  面对当下的选择,你并不能判断未来孰好孰坏。但如果积累足够的能力,就算这个选择会跌落谷底,你也有重达波峰的实力。

  如果你也是一个追求进步的人,如果你也想提升能力但没有方法,如果你也想链接更多优秀的人...

  我强烈建议你参加唐韧星球内的价值个体成长计划,并且一定一定一定要坚持学习、坚持打卡、坚持到最后,你就可以看到自己的进步。

  人生少不了起起落落,但希望你回看自己的过去时,能在这无数个起落中,看出稳步上升的趋势。

  行动起来吧,让我们,一起见证彼此成长!

  ················· 唐韧出品 ·················

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  安可时刻

  婧婧在过去三个月的变化和成长很大,这离不开她自己的坚持和努力。

  我们星球内最新一期的价值个体成长计划已经开始招募,如果你处于进阶期产品经理,那这三个月的综合能力提升计划就非常适合你。

  要占座的星球同学可以私信联系我,仅限星球成员。

  PS:如果想进一步认识和联系婧婧,可以加入星球来找她。

  

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