离开大厂，走下管理岗，她开始创业

　　今天这篇文章来自我们星球内价值个体成长计划的同学，她的成长故事完整展示了一位女产品经理的蜕变。

　　同时，在我们星球里三个月的学习和强化实践，也给她带来了很大的进步和改变。

　　这篇文章，强烈建议你认真读完。

　　——唐韧

　　过去 30 多年，我经历了「过山车」似的人生。

　　学渣逆袭考入 985 / 211 大学，大三进入世界 500 强外企实习，一年半后获得成为管培生机会，但最终选择放弃。

　　研究生毕业，敢拿着 4000 月薪深漂。开局不利，毕业换了 3 份工作后，才进入互联网开启产品之路。

　　从创业公司菜鸟产品助理，成长为大厂产品经理，通过自己的努力完成两次自我迭代升级。

　　家庭得意，职场失意。遭遇怀孕保胎，工作状况跌落谷底。产假后闪亮回归，拼命工作，四个月登上管理岗。

　　走上管理岗 5 个月后，选择「走下」管理岗，找到自己的有强烈意愿投入的创业项目，开始打造第二增长曲线。

　　

　　你好，我是婧婧，一个经历过“大起大落”的人。下面想和你分享一下我的经历，以及我的「第二增长曲线」。

　　01 上升期 - 从学渣，到世界 500 强外企实习

　　我的学生时代，有着“丰富”的不及格史。小学数学不及格，初中物理不及格，高中语文和化学不及格。

　　每一个阶段的不及格，并没有让我自暴自弃，而是不断地努力去克服。

　　克服小学的不及格，我考上了全市第一的初中；克服初中的不及格，我考上了全市第一的高中；克服高中的不及格，我考上了一所 985 / 211 大学。

　　“学渣”逆袭步入大学的我，面对无限的自由迷茫又不知所措，再次遭遇了高数、学生会和社团经验的不及格。

　　直到大三，自己才有所警醒，在室友的帮助下不断改变自己，大三下学期进入了世界 500 强的外企实习。

　　

　　「实习期间的我」

　　在实习期间，逐渐找到了自己努力的方向。最终，我分别获得了保送本校研究生的名额，以及成为管培生的机会。

　　到此，可以称为我人生的第一个「波峰」。

　　在这个过程中，我不因失败而自暴自弃，给自己足够的耐心来稳步提升。

　　不过，在到达「波峰」后，我给自己制造了一个“拐点”，因为想「出去看看」而放弃了管培生。

　　02 下滑期 - 研究生毕业，4k 月薪开始深漂

　　放弃管培生，就意味着要面临就业的压力。恰好我毕业的那年，女研究生是企业“最不想招”的群体。

　　因为开局不利，我在毕业后的一年半，总共换了 4 份工作。

　　第一份工作，在跨境电商做销售，是我毕业收到的第一个也是唯一一个offer。工作在深圳，工资只有 4k，上班大部分时间都在刷淘宝。

　　因为受不了温水煮青蛙的环境，经过自己的努力，半年后被推荐去了第二家公司。

　　第二份工作，在物流行业做公众号运营。面对着文案被一遍遍打回来，每天都在自我怀疑中挣扎。

　　就在这时，我妈妈查出得了一种“怪病”，再加上工作的不顺心，我选择了回老家。

　　

　　「工作中的伙伴是最大的安慰」

　　第三份工作，在老家的外资超市做数据分析员。过着一眼能望到头的生活，无味、无趣、无热情。

　　回老家三个月后，妈妈病情逐渐好转，我选择了重回深圳。

　　第四份工作，在大学同学的推荐下，我顺利进入了一家互联网创业公司，开启产品之路。

　　自此，跌落谷底的我，在毕业一年半后，终于迎来了拐点。

　　03 上升期 - 从创业公司菜鸟产品助理，到大厂产品经理

　　感谢在逆境中坚持的自己，不断提升和累积能力，才有机会进入互联网公司。

　　但我产品的开局并不顺利。

　　入职后没有导师带，全靠自己摸索。而且在入职第二周，就被安排设计一套微信端景区购票页面。

　　当时我对产品工作的了解，就是画原型和PRD。所以在接到任务后，我马上开始看竞品、画页面。

　　至今我都清楚的记得，我画了两个星期的原型，遭到了领导和设计师的双重挑战。

　　领导说，“我们的后台，根本不支持你页面设计的这种业务，你做原型之前都没有了解吗？”。设计师说，“你这个原型一看就是菜鸟产品经理的设计。”

　　这两句评价让雄心勃勃的我一下跌落谷底，也从此开始下定决心去学习、去改变！

　　我开始观察、学习、应用。看大量的书籍、文章和前辈的文档，付费学习体系化的产品课程并总结，再将这些应用到大量的工作中。

　　我用三年时间，我从最初负责一个功能，到最后负责一条产品线。而且三年后的某一天，有个快离职的设计师跟我说，“我很害怕和你对接，因为你总是挑战我”。

　　现在复盘，当时正是运用了理论知识 + 高密度实践这种方式，为我带来了第一轮自我迭代。而这三年的成长和积累的能力，也让我拥有了跳槽去大厂的资本。

　　

　　「公司比赛得第一」

　　在进入大厂的这段时间，可以称为我人生的第二个「波峰」。

　　能力上，从一个野蛮生长产品经理，向体系化产品经理迭代。

　　再次践行了理论知识 + 高密度实践，让我在产品管理、产品规划、写作、沟通、项目管理能力上，都有了非常大程度的提升，完成了第二轮自我迭代。

　　资源上，认识了一群超优秀、超有想法、超有能力的伙伴。当时遇到的一些人和经历的一些事，影响我至今。

　　经济上，真正步入了「小康社会」。收入能“自负盈亏”，也能有些小存款，还能在过年给姥姥和父母包一个不大也不小的红包。

　　

　　「难忘的618经历」

　　回顾这个上升期，我通过学习 + 实践的方式让自己实现快速成长。

　　不仅要做事，还要做好，更要总结复盘。要知道，复盘是最容易实现弯道超车的事情。

　　就在这时，我给处于成长期的自己，按下了暂停键。那时的我已经接近 30 岁，考虑的不只是立业，还有成家。出于人生规划的考虑，我选择离开大厂，定居成都。

　　这个选择，让我在“家庭得意”，工作上却走入了第二次下坡。

　　04 下滑期 - 怀孕保胎，组长职位不保

　　我到成都后，第一年，结了婚；第二年，买了房买了车；第三年，怀了娃。

　　在家庭上，一切进展顺利。

　　工作中，有升职，也有加薪，做过重点产品，也接过重点项目。所做的这些，从结果上来说是好的，但总不被满意。

　　不过，在做项目时的管理能力也被领导看见，然后让我负责整个产品，并且把我设成一个虚拟组长。

　　可就在这时，怀孕 6 个多月的我假宫缩频繁，不敢走路，最终选择居家办公来保胎。

　　居家办公期间工作状态极差，也因此让我还没捂热的「虚拟组长」，就此结束。

　　虽然工作不得志，但我得到了孩子的健康。我相信，一时放下工作，并不会影响我今后的发展。

　　很幸运，在孩子出生后，又迎来了我工作的上升期。

　　

　　05 上升期 - 产假后回归工作，四个月登上管理

　　孩子的出生，让我的工作状态有了很大的改变。拼搏，给孩子提供更好的生活环境，就是我的信念。

　　在产假期间主动了解工作内容，为回归做准备。补习英语、学习业务、提升产品能力，准备来一个「闪亮回归」。

　　因为产假中的“补习”，我在回归的第一天就直接进入工作状态。

　　我积极主动的去承接很多事情，并且尽量做到 100 分；利用下班时间熟悉项目、学习业务、查看历史PRD；每天花一个小时以上学习英语，包括听力默写、外教口语。

　　最终，我用一周时间主导起国内项目，用两个月时间主导起海外项目，用三个月时间将英语达到和海外客户自如沟通的程度，在复工的第四个月领导说要把我升成组长。

　　作为重返职场的新晋宝妈，遇到经济下行，公司大规模裁员，而我得到了升职加薪。

　　接下来的一长段时间，我同时负责两个重点产品、两个重点项目，要做项目跟进，要做产品规划、产品方案、PRD，还要做团队管理。

　　

　　「满满的日程」

　　在这种高压和忙碌之下，因为理论的缺失，工作中的高密度实践并没有带来应有的成长感。

　　出于自我成长、团队成长以及提升团队天花板的考虑，我选择了在原本就高压的工作上“雪上加霜”，开始加入唐韧产品星球内的价值个体成长计划。

　　这个计划持续三个月，在这快三个月理论知识 + 高密度实践后，我切身感受到了自身产品能力、产品思维、分析能力都有了不同程度的成长，开启第三轮自我迭代。

　　回顾这次上升期的过程，依旧是靠着自我提升实现破局。

　　所以，只有不断的提升自己，才能让自己在这个多变的世界，保持上行。

　　06 无限上升期 - 走下管理岗，寻找自己的第二增长曲线

　　在走上管理岗 5 个月后，我选择在本公司「走下」管理岗，回归一线的工作。

　　我给自己这5个月的管理工作打80分，并且我认为自己在管理上做出了一些成果：

　　让大家凝聚在了一起，工作中不分彼此，谁有困难都会去“搭把手”。

　　和大家一起冲在一线，有困难就上、有问题也上、加班时长也冲在前面。

　　努力结合大家的特长、意向，不断思考和调整工作分配，希望每个人都能发挥自我价值，能建立自己的护城河。

　　进行到这里，我决定「走下」管理岗。

　　因为结合自我规划，以及对后期个人成长率的预估，我更想做的，是回归核心、深耕自己。

　　为自己工作，是我现在最大的信念。

　　考虑到家庭、孩子、自我成长及规划，我将「亲子活动」作为自己探索的创业项目和第二增长曲线的切入点。

　　而我所积累的产品能力、沟通能力、写作能力、项目管理能力、分析能力，都是支持我开启新事业的土壤。

　　所以，我并不是重新开始，而是换个地方重新开张。

　　就像罗胖在跨年演讲中说的，“我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。”

　　对于这个创业项目，我有一个“激进”的目标：在一年内，收入达到和主业持平。

　　与此同时，我还要开启一项长期主义的事情：写作。

　　因为通过 90+ 天不间断的输出，我的视野、思路、洞察力、分析能力、产品思维、商业能力都有了不同程度的提升。而这些能力，同时也可以反哺我的创业项目。

　　我认定，「写作」是一件能为我带来提升，并且值得长期去做的事情。

　　「2月和3月唐韧知识星球排行」

　　在此，立下一个flag：连续写作5年。我的写作内容，将在公众号「Artoria的小星球」发表，欢迎大家见证我的「第一个五年计划」。

　　从现在开始，开始做一个长期主义者，深耕自己，剩下的交给时间。

　　回顾我的 6 段经历，下滑期的原因也许各有不同，但上升期的方式却非常相似，那就是不断的提升自己。

　　就像唐大说的，理论学习+高密度的实践，一定会带来成长。价值个体成长计划非常适合成长期的产品经理。

　　如果没有遇见价值个体，我可能还在低成长的工作中自我挣扎。

　　如果没有遇见价值个体，我可能还在为即将到来的35岁焦虑。

　　如果没有遇见价值个体，我可能还在为如何成为一个更好的工具人而努力。

　　价值个体，带给我的不只是理论知识，更是「道」层面的思维，所以我才敢选择去创业。

　　价值个体，带给我的不只是习惯，更是坚持和努力背后的力量，所以我才坚持做事的信念，不再为年龄焦虑。

　　价值个体，带给我的不只是同学，更是一群同频人的链接，所以才能督促着我步履不停。

　　很多人都说，选择大于努力。但我认为，努力是选择的充分必要条件。

　　因为只有不断努力，去积累足够的能力，当选择出现时，你才有选择的权利。

　　面对当下的选择，你并不能判断未来孰好孰坏。但如果积累足够的能力，就算这个选择会跌落谷底，你也有重达波峰的实力。

　　如果你也是一个追求进步的人，如果你也想提升能力但没有方法，如果你也想链接更多优秀的人...

　　我强烈建议你参加唐韧星球内的价值个体成长计划，并且一定一定一定要坚持学习、坚持打卡、坚持到最后，你就可以看到自己的进步。

　　人生少不了起起落落，但希望你回看自己的过去时，能在这无数个起落中，看出稳步上升的趋势。

　　行动起来吧，让我们，一起见证彼此成长！

　　················· 唐韧出品 ·················

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　　安可时刻

　　婧婧在过去三个月的变化和成长很大，这离不开她自己的坚持和努力。

　　我们星球内最新一期的价值个体成长计划已经开始招募，如果你处于进阶期产品经理，那这三个月的综合能力提升计划就非常适合你。

　　要占座的星球同学可以私信联系我，仅限星球成员。

　　PS：如果想进一步认识和联系婧婧，可以加入星球来找她。