都有哪些较好用的项目管理软件？

　　有哪些项目管理软件可以适用于管理任何一家软件开发公司基本需求? 除了项目进度跟踪管理，还需有需求变更，工单派发等，工作日志等

　　项目管理软件有哪些 专业好用的项目管理APP推荐

　　整理分享国内外使用最广泛的10大项目管理工具软件，以及选择适合自己的项目管理软件应该考量的要素。

　　无论是在国内还是国外，市场上都有几十款项目管理软件，而要了解到底哪个更好更适合自己，一一尝试将会耗费我们非常多的时间。

　　但在国外项目管理软件的选择过程会相对的简单，因为国外有一个类似于软件“大众点评”的网站——G2，这个网站通过多维度的算法，客观的对工具进行了评级，而且网站上有非常多来自真实用户的评价。

　　而国内，这类网站多处于起步阶段，并不具有很强的参考价值。因此我们还必须参考一些权威机构发布的项目管理软件测评排行榜（中国企服软件金榜—项目管理系列榜单），以及真实用户在知乎发布的一些使用体验。才能更轻松的选择出好用的项目管理软件。

　　以下工具根据《中国企服软件金榜-项目管理系列榜单》、以及百度搜索指数、知乎评价等整理。

　　这是一款专门为软件研发项目管理而打造的项目管理工具，在2021年获得36氪企服点评《研发项目管理榜TOP1》。

　　被广泛用于需求收集、需求优先级管理、产品路线规划、敏捷开发管理、瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、文档管理、自动化、产研协作、发布上线等领域。能够与国内主流的研发、协作工具集成打通，比如gitlab、jinkens、飞书、钉钉等。

　　并且通过百度指数数据我们发现，与同类产品相比，PingCode是同类产品中用户搜索行为最大的，且保持了不错的停留时间。这也从一定程度表现出了其产品是否能吸引用户。

　　软件优势：

　　产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。版本及价格：

　　25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；支持私有部署、SaaS、二次定制开发等版本。PingCode官网Worktile 也是国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。

　　Worktile 能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。

　　软件优势：

　　项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上手的软件剪个视频，你告诉我用PR一个道理）https://xg.zhihu.com/plugin/cd7dad9bea209b70fe97e4de188788a8?BIZ=ECOMMERCE版本及价格：

　　10人以下免费使用；支持公有云、私有部署版本等购买方式；Asana 是2021年G2网站上评分第一的项目管理软件，很适合国外用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件；

　　功能/解决的问题：

　　支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；集成电子邮箱等100多种办公应用；查看团队成员的任务和优先级支持建立任务依赖关系；支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分；软件优势：

　　具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）支持多种语言官网：Asana. com

　　Trello 并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件，它反而在国内榜单中有着前五的排名；

　　功能/解决的问题：

　　Trello 的看板几乎能够匹配任何的工作流程，能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队（人力资源、销售、营销、设计等）、看板类型（项目、会议、头脑风暴等）、战略计划或其他任何内容分类。Trello 本质上是可视化的，可以一目了然地了解整个项目，从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。具有一定的自动化能力，比如：它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。其他项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备；软件优势：

　　基础版免费，且付费版不按人数付费，而是按项目数，所以可以无限的添加协作人数；有一定的自动化能力，帮助自动执行一些操作；软件更适合自由职业者使用，不仅仅是因为价格低，更多是它支持多种移动设备使用。10 种支持的语言支持开发者API官网： Trello. com

　　Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件，是2018 年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。

　　功能/解决的问题：

　　支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常做的共享能力工作量管理、电子邮件系统集成、简报等；支持各种定制化的报表，用于分析定位管理中的问题；所有共享活动都可以按时间顺序查看，可取消关注，且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度；软件优势：

　　Wrike除了非常全面的远程项目协作功能，它还有出色的安全管理方案，以确保除授权人员外，没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件。对比其他项目管理软件，它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度；Wrike 的分类管理方法非常有意思，它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复。它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时；官网：Wrike. com

　　monday在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在第一的位置。

　　

　　功能/解决的问题：

　　除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外；一站式记录和管理工作、轻松入职新员工精确的权限管理，授予用户权限以保护某些数据的隐私能直接从 Adob??e 上传文件以方便同行评审留下关于视觉效果的实时评论帮助减少电子邮件和会议软件优势：

　　monday 最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是它，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题；官网：monday .com

　　Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件之一。

　　功能/解决的问题：

　　多项目和子项目支持里程碑版本跟踪可配置的用户角色控制可配置的问题追踪系统自动日历和甘特图绘制支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理简单的任务时间跟踪机制多语言支持（已经内置了zh简体中文）SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)软件优势：

　　开源免费、可二次开发无售后服务官网：redmine.org. cn/

　　Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。

　　软件优势：

　　Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营。它还与顶级网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。官网：Smartsheet . com

　　ClickUp 是在G2是排名第四的项目管理软件。

　　软件优势：

　　一个为所有用户类型创建的简单直观的项目管理系统整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计和开发；最重要的是，它加载了大量专有的可定制功能。虽然它是为所有类型的用户构建的，但 ClickUp 并不是一个通用的系统。它提供了许多修改选项，因此无论您是经理、开发人员还是其他人，您都可以对其进行定制以适合您。官网：Clickup. Com

　　ConnectWise Manage 提供了一个强大的项目管理模块，可将所有关键业务流程连接到一个应用程序中。它的竞争优势是项目管理、客户服务、销售、管理和计费功能的独特组合，因此该套件消除了同时使用多个系统的需要。

　　为了避免篇幅过长，最后几款就不再详细说明。

　　在这篇文章中，我们列举了国内外比较好用的10款项目管理软件，他们都在不同的领域有着自己的特点，希望通过这篇文章能够帮助大家在找适合自己的项目管理软件的过程中，提供一定的参考。

　　以上内容由运营人员整理发布以研发类项目管理工具为例：

　　在企业数字化转型的时代，研发管理能力已经成为一家公司的核心竞争力，研发管理本身是一个长链条的管理过程，工具则是整个研发管理过程中的奠基石，属于研发管理「道法术势器」里面的「器」。

　　选择一款合适的研发管理工具，能够更好的帮助团队达成愿景使命，实施数字化转型，落地研发管理的流程制度，推行团队管理者的管理理念。

　　如何选择合适的研发管理工具是一个值得思考的问题，不能根据单一因素就决定某个工具是否合适，必须结合各种因素来做综合考量，不仅需要考虑产品对需求的满足程度，也要考虑实施成本、培训成本、迁移成本、服务能力、未来产品的迭代升级能力等。

　　研发管理工具的选型，整体而言在选择研发管理工具时需要重点考虑如下六个因素：

　　以研发类项目管理工具为例这里先对每个影响因素做简单介绍：

　　功能性：这是最基本的影响因素，考察产品功能对于整个研发管理流程的覆盖程度，产品的专业程度，以及对整个研发管理流程上其他工具的集成程度。非功能性：作为研发管理工具，是否提供 API，让数据具有开放性，是否具备自动化的能力，减少大量的手工操作，也是一个重要的考察因素。用户体验：最容易忽略的因素，直接影响研发管理工具在企业中落地时团队成员的学习培训成本，这方面不同产品的区别相对比较大。产品价格：价格因素直接影响的是企业的采购成本，值得注意的是价格因素需要综合考量，关注工具带来的长期价值，并不是价格低就好。服务：在企业采购研发管理工具后，需要关注厂商能带来哪些后续服务，包括实施、咨询与培训，产品更新升级，服务的标准与质量，都是需要重点关注的。厂商：该因素主要考察提供研发管理工具的厂商背景实力，关注厂商在产品、技术、人才上面的投入，厂商因素会直接影响到上面几个因素。

　　给大家介绍一款超级好用的项目管理软件，那就是伙伴云项目管理系统！

　　项目管理涉及到的事物非常琐碎，想要找到一个好用的项目管理软件的话建议参考以下几个标准：

　　1.功能强大，可以保证线上云端同步办公；2.界面清晰简单，可以保证多项目视图排布不混乱；3.支持可以一键分配任务、通过图表跟进项目进程；当然了，这些事情，伙伴云都可以做到！

　　伙伴云的功能极其强大，它支持——

　　和企微打通：直接在企微上就可以接收到最新的通知。各类视图：甘特图、看板视图、日历视图、卡片视图等多种视图一应俱全……琐碎的项目进度&时间管理，有伙伴云一个就够了！项目进度、风险及时提醒：项目进展到重要节点或者成本高于预算值时，可以设置提醒相关负责人关注，不管有多少复杂的项目同时进行，重要信息都不漏过；项目工时、成本等数据及时统计分析：任务计划工时、人员工时统计、任务实际工时问题评论：用户针对问题发表评论，同时可@项目组其他成员.....话不多说，我们上图介绍～

　　将项目相关内容记录在云表格上，把公司项目公开，让他人都知道你在做什么，将任务明确到个人，尽量避免出现一人同时参与多个项目的情况。添加项目负责人后，其可以收到任务提醒。

　　还可以为项目设定优先级，为项目进行排序。如果项目完成的话，更选项目状态即可同步项目进度与任务进展情况。

　　伙伴云甘特图的页面更加清爽高级，手感更佳丝滑，而且页面简单直观、责任清晰，让我们一眼就能看出许多关键项目信息。

　　直接拖拽就可以组合任务；任务量大的时候，也可以一键筛选。

　　和普通的甘特图工具相比，伙伴云甘特图没有最秀，只有更秀...

　　伙伴云甘特图可以在多任务之间建立关联，通过连接线便于查看任务之间的路径和联系，当前置任务时间发生改变时，后续任务的开始时间也随之变化，避免出现时间空档或重叠。

　　周/月时间维度下，可在具体日期上创建“里程碑”，方便对关键节点的时间进行良好把控和记录，让团队对项目目标更加明确，增强使命感和信心。

　　tips：伙伴云甘特图的制作方法非常简单，想要学习制作的同学具体可移步到以往推文

　　伙伴云：不用Excel也能绘制甘特图，做项目管理进度表？一文讲清（送6套免费甘特图模版）通过一张看板，我们可以将任务拖动起来，调整任务状态，任务执行人，让任务进度清晰可见。

　　图片来源：伙伴云日历视图可以在该系统中创建项目任务，设置每个任务的负责人、截止日期、进度计划等，通过面板查看任务进度、完成情况等信息，更好掌握项目进展。

　　可以在系统中指定风险预案，对每个风险进行评估和分析，并制定相应的应对措施和计划，通过面板及时了解风险情况和应对进展，更好保证项目质量。

　　在系统中记录每个团队成员的工时，及时监控团队成员的工作量，调整工作分配，确保项目进度和质量。

　　伙伴云日历视图可以通过日历形式以月或周为单位查看每天的任务，便于我们以更精细的时间维度进行任务管理。除了日期呈现更直观、团队协作更高效之外，还能在日历上通过拖拽，快速调整日程安排、起止日期。

　　图片来源：伙伴云日历视图? 伙伴云日历视图：

　　日历上实时增删，创建、修改都可以自定义配色，一眼区分任务优先级~不同维度查看，比传统在线表格更直观一表在手，统筹时间安排，规划工作进度！卡片视图是将数据以卡片的形式展示，用“卡片”展示项目数据：资料大图更清晰！点击封面即可预览or编辑内容，生产力翻倍！

　　伙伴云卡片视图除了支持以常规的图片文件作为卡片封面外，还支持视频、Office文档、PDF等文件作为封面，点击封面即可预览。

　　图片来源：伙伴云卡片视图? 使用卡片视图：

　　更多任务管理场景，卡片展示要点，不只图片，视频、Office都可做封面；搭配不同封面比例&不同文件格式，点击即可快捷处理，操作一气呵成~通过任务统计，清晰手中任务分布情况；通过任务完成进度，清晰目标推进情况。通过待办日历，贴心规划自己的时间安排。

　　图片来源：伙伴云极简项目管理系统开箱即用的伙伴云极简项目管理系统，极简并不意味着简单，而是所有的功能简单且实用。

　　老板或项目负责人，可以在项目管理工作台，看到所有项目概况、成员任务分布、项目延期率、完成率、进度统计等等数据分析，随时掌握项目全局。

　　图片来源：伙伴云极简项目管理系统>>> 文末福利

　　怎么样，如此多功能又宝藏的软件，你是不是心动啦～

　　好啦以上，记得关注 @伙伴云 哦！

　　一、软件简介

　　当前施工业已经是一个竞争十分激烈的行业，多数企业在使用普通的财务软件，像金蝶K3，用友T6、U8、U9，浪潮、速达等，都是传统进销存+财务一体化构架。其进销存功能根本满足不了施工企业的内控、内账统计。其参与使用人员大多是财务、出纳、采购、库管这几类人员，无法通过信息化手段将所有部门互动起来，提高工作人员效率、控制成本。

　　《金石工程项目管理软件》可让企业所有管理者参与到软件应用中，发挥每个人在工作链上的价值，录入的所有数据将自动归类汇总，容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。

　　本软件是金石软件公司以众多施工企业管理现状为出发点，深入了解施工现场，经过七年地不断完善与努力，打造成为一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。对工程的投标管理、中标后的进度管理、分包管理、采购招标、材料管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、联营管理、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算、等进行全方位管理，并提供强大的OA功能，能够实现各部门之间的数据共享及业务单据网上签批审核。并且提供了强大的自定义工作流驱动和各种流程开关，企业可根据自己情况自行设定，从而规范企业管理、让工作流程正归化、简单化。通过工作流，让信息送审、审批更贴近日常公司管理模式，申请人可随时看到当前业务的审批进度和各领导的审批意见。

　　该系统平台可适用于建筑安装工程、装饰装修工程、防腐工程、房屋维修、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通讯工程、净化工程、电力工程、等各施工企业。

　　

　　2、材料管理

　　

　　3、财务管理

　　

　　三、 软件架构 《金石工程项目管理软件》基于C/S+B/S 混合架构

　　

　　（1） Server 服务器端采用微软SQL Server数据库作为数据存储中心用于保存各项数据。

　　（2） Client客户端可以安装在任意Windows系统下电脑上,主要用于日常办公及数据量较大统计分析工作，所有功能均可在客户端中实现。

　　（3） Browser端主要应用在移动设备终端，目前已经与微信无缝整合，只需安装微信就可正常使用各项功能，主要用于业务单据审核、微信消息提醒、现场进度填报、部分报表资料文档查询、部分单据填写等。

　　《金石工程项目管理软件》根据使用人员办公网络环境不同，常用2种部署方式：

　　普通版，适用于操作员在公司总部办公为主的公司，服务器架设在公司总部，工作总部工作人员可通过公司部署的局域网访问服务器，工地现场及移动办公用户采用互联网访问的方法使用软件，为了访问稳定及数据安全可以在公司总部架设vpn 或域名解析软件，广域网操作用户采用vpn拨号、或域名访问的连接的方式连入公司局域网内。

　　

　　云服务器版，适用于操作员在施工现场办公为主的公司，服务器架设在云端，所有操作人员都需要通过互联网访问数据库。

　　

　　（1）业务单据必须审核后才能发起付款申请

　　（2）收到发票后才能付款

　　（3）付款申请必须相关人员审核后才能转至出纳执行付款

　　（1）到货、验收流水明细及各项汇总金额、收到发票金额各多少

　　（2）是否已扣减相关罚款、管理费、税金等，其金额各多少

　　（3）有合同的可调出合同原件、根据合同付款比例计算出本次最大应付款金额

　　（4）是否超出了公司当月的付款计划、是否超出当月备用金计划等

　　（5）可提前设置每种(应付)业务的付款比例，根据收到的工程款来控制该项目各种业务的应付款。

　　提供了“单据打印次数显示”功能，每个单据每次打印都将显示当前为第几次打印，财务人员可根据该次数来判断项目人员是否重复报账。

　　软件中所有的业务数据都可按期间、对方单位、项目名称、部门、员工等信息进行统计。帮助财务人员在期未录入内账凭证、辅助核算等提供了准确参考依据。

　　（1） 可按进度审定金额和竣工后的决算金额来计算当期应收款

　　（2） 可根据开发票金额来计算应收款

　　（3） 对于没有承包合同的项目可以按项目人员填报的工作量清单来评估计算应收款

　　目前税金核算都是以企业（或每个资质）来核算，在金石软件中可以随时统计本期的进项发票与销项发票，掌握好每月的进项与销项的差额和比例，帮助会计及时把控发票。对于联营项目，也可按项目统计发票、核算本月本项目所产生的税金（包括增值税、城市建设维护税、教育费附加税、地方教育费附加税、印花税、水利基金、其它税费等）。

　　营改增后对联营单位的管理也日趋繁琐。为让账务“正规化”，联营单位在经营期间所购买的材料款要从我单位的账户走账，材料商要以我单位名称开据发票，这样就必须保证项目的“资金、发票、合同”三流一致。在投标环节，提供了“投标保证金”、“标书费”的控制功能：

　　（1）可要求投标保证金的先向联营单位收取、再替其支付。

　　（2）投标结束后，先收回保证金、扣除作标书费后再还回剩余保证金。

　　在中标后的施工环节，提供了“垫资款”、“应付工程款”的控制功能：

　　（1） 联营单位为购材料打过来的钱存入其“垫资款”中，我单位从“垫资款”中其替支出的钱必须小于其存入的钱。

　　（2） 可将联营单位的“应付工程款”转存为“垫资款”中。

　　（3） 从“应付工程款”可随时扣除替其开据的销项发票税额、管理费。

　　（4） 从“应付工程款”可暂扣成本进项发票税额押金、暂扣保证金、暂扣其它费等，后期再给于返还。

　　经营部管理人员可以提前设置好每个项目的各项成本指标（包括：分包指标、材料指标、机械车辆租赁指标、其它费用指标），当录入对应的业务单据时若超出指标设定值则给于提示。单据审核人员也会收到提示。

　　以材料预算为基础，在材料采购计划的审核环节做把控。在数量审核环节，系统提供了项目预算量、已上报量、已审定量、项目到货量、本计划到货量、总库库存量等信息供审核人员参考。在价格审核环节，支持供应商询价、比价，供应商组合方案分析，并提供了预算控制价、历史成交价信息供审核人员参考。

　　

　　3、采购招标 可将采购的材料通过《金石招标询价模块》做招标处理。发标前可设置：采购的材料、投标的供应商、评审人等。供应商通过该平台登陆后进行报价，评审人在评审环节还可对个别供应商做二次洽商、供应商选定。评审结束后，可发布最终评审结果、分别通知各供应商各自的中标情况。 4、材料超预算实时提醒 只要项目设置好材料控制预算，具有该权限的人员登陆系统后会显示所授权项目材料超用情况。

　　

　　5、采购计划执行汇总分析 可实时查询项目的预算量、计划上报量、计划审定量、总库调入量、采购到货量、项目消耗量，六种数据的动态变化。

　　

　　可对分包单位的每次工程验收做逐级评审，所有评审记录将在下次新项目选择班组前做为参考依据。

　　对于某些工程，高水平的项目经理可以把实际完成量做小，需要的达到的效果是“实际干的进度小于向甲方上报的进度”。在金石软件中能很好地体现“实际进度”、“形象进度”两个概念，在进度填报过程中可以将“实际进度”、“形象进度”分别填报。并且将清单“甲方合同量”、“分包合同量”、“形象完成量”、“实际完成量”四者的关系完全展现在一起。

　　

　　工程量清单进度查询： 以工期形式的甘特图查询

　　

　　8、强大的项目成本分析，提供多种计算方法，支持多种分析方案

　　

　　项目成本统计包括：（分包、劳务、员工工资、材料、机械费、运费、租赁费、固定资产折旧、其它费、税金），核算方式包括（按应付款、按实付款、按发票）。其中的分包成本可按合同金额核算、也可按验收金额核算。材料成本可按到场金额核算，也可按领料金额核算等。

　　可提供项目成本表有：单项目成本明细分析表 、单项目各类成本饼状图分析表、单项目各部位成本分析表、自定义的预算成本与实际成本对比分析表、多项目成本明细对比分析表。可按以下方式统计项目

　　可查询出项目(包括所有项目、某一子公司的项目、某资质承接的项目、某项目经理承包的项目、某开工年度的项目)结算进度、应收工程款、已收款、未收款、工程总成本、完成产值、利润、开出发票、收到发票等信息，并统计出目前可用资金余额。

　　

　　为帮助企业在项目全面核算成本，系统可将投标期间产生的费用进行分摊，如项目中标，可以将前期费用分摊到中标的项目里。若未中标，可将该费用转到公司的部门下。

　　

　　业务单据支持外挂附件的功能，通过PC终端连接高拍仪、摄像头拍照或手机在录单时拍照等方式生成的照片存到单据附件中。比如可将现场供应商到货清单、产品质量合格证拍照，存到单据附件中。还可以将一些证件、合同原件资料扫描或拍照存到软件中，方便以后在PC终端或移动终端查阅。

　　平台中所有预期的重要事件都支持PC端和手机端提醒，包括：工程收款提醒、投标提醒、证件到期提醒、车辆年审提醒、文档提醒、待审单据提醒、个人提醒。并提供了微信、钉钉信息群发后台、新闻公告管理后台。

　　增加了【考勤终端管理】，可以实现与考勤机、钉钉软件对接，先定义考勤规则，让日常打卡记录通过考勤规则运算得出每日的考勤值，从而自动生成【考勤单】，为下一步【工资表】的建立奠定基础。

　　为帮助企业实现互联管理，用户可以在该平台基础上选择手机模块来管理日常业务。可以实现手机审批、手机考勤签到、施工日志、新闻公告、问题讨论、员工请假申请、签呈、现场运输费、机械费、分包验收、现场拍照、付款变更、付款申请、在外其它费上报、接收提醒消息等功能。并能通过该终端查询服务器文档资料、证件状态。

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