2020年教育机构“倒闭”“跑路”名单

　　

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　　除了那些知名企业，2020年还有哪些教育机构已经倒闭或者发生了跑路事件？

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　　来源 | 教培校长参考（ID：jiaopeixiaozhang）

　　作者：郭之祯

　　2020年是教育行业难忘的一年。

　　除“网课”之外，“倒闭”、“跑路”也成为行业的热门单词。

　　IT兄弟连倒闭，明兮大语文停运，优胜教育爆雷，学霸君破产……老牌机构甚至明星企业频频出事的消息更是震惊了整个教育行业。

　　除了这些知名企业，2020年还有哪些教育机构已经倒闭或者发生了跑路事件？作为总结，以下整理了目前为止停运、关闭的教育机构名单，和10家知名机构的事件：

　　

　　一、优胜教育

　　时间：1999年——2020年

　　总部：北京市

　　企业简介：优胜教育集团旗下涵盖面对0-18岁人群的的各类辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。

　　规模：自1999年成立以来，现在全国范围已建立直盟分校900余家，遍及全国400多个城市。

　　原因：寻求融资上市失败，加盟校经营出问题，总部资金链断裂。

　　2018年，在政策要求下，为了规范校区优胜教育开始重新选址装修，同时为了不产生负面影响，又开放了绿色退款通道，这样消耗了大量资金；2018年，优胜教育开始寻求融资上市，又消耗了一些现金流；2019年开始，由于经营问题，一些加盟商开始甩锅将学校留给总部，再次对资金链造成很大压力。

　　在2018、2019年不太好的情况下又遇到了疫情，优胜教育疫情期间的收入只达到了以前的1/4，资金链陷入进一步困难之中，随后崩盘。

　　二、学霸君

　　时间：2012年-2020年

　　总部：上海

　　企业简介：学霸君是一款面向初高中学生学习辅导软件，专注于为用户提供拍照上传难题，免费解答题目的服务，帮助用户快速解决作业中遇到难题，充当辅导老师提升用户解题能力。

　　“学霸君一对一”是学霸君旗下在线一对一辅导品牌，主要针对用户是初高中学生，通过优选全国名校名师，给学生做一对一的远程在线直播互动教学。

　　规模：公开报道显示，近两年学霸君每月营收在数千万元左右，属于K12领域1对1赛道的第一梯队玩家，地位仅次于掌门教育。2018年公司曾宣布1对1业务实现单月营收破亿，公司全年流水总额超过10亿元。

　　截至目前，学霸君已完成6次融资，最近一次是2017年1月获得的1亿美元C轮融资，距今已经过去近4年。

　　原因：

　　1、在线1对1成本过高，规模不经济。学生的知识储备、学习能力、兴趣点都存在较大的差异，并且随着成长在不断变化，匹配学生的需求，将成为更加复杂和困难的工作。采用在线一对一模式的学霸君，在成本和效率上，显然规模不经济。

　　2、市场竞争加剧，公司融资困难，现金流断裂。近年来在线教育赛道的营销战越来越激烈，备足了弹药的各大在线公司大打营销战和价格战，给同业造成了非常大压力。学霸君在2017之后并没有公开融资的消息传出，面对的挑战可想而知。在长时间未传出新融资信息，1对1模式成本极高的情况下，现金流断裂很可能是直接原因。

　　三、兄弟连

　　时间：2007年-2020年

　　总部：北京

　　企业简介：兄弟连旗下拥有兄弟连大学和兄弟会、智校云两家软件公司，集学历教育、技术培训和软件开发于一体。

　　规模：目前已在上海、广州、深圳、郑州、沈阳、成都、南京、杭州、石家庄、南昌等城市设立了教学中心，业务范围覆盖全国。2016年5月获得华图教育1.25亿元投资，同年9月挂牌新三板。

　　原因：现金流断裂。节前已经出现现金流问题，疫情突然来袭又打乱了节后的恢复计划。

　　四、能力风暴

　　时间：1996年-2020年

　　总部：上海

　　企业简介：能力风暴是全球第一个教育机器人品牌，主要包括toB和toC两个业务端。

　　规模：最新数据显示，已有50个国家和地区的40000多所中小学和培训机构、1000多所大学、1200多个学校教育机器人实验室、300多家教育机器人活动中心以能力风暴教育机器人为平台进行教学、竞赛以及科技活动。

　　原因：

　　1、疫情只是加速器，早在2017年，能力风暴便已出现资金链断裂。2017年能力风暴寻求融资失败，2018年能力风暴开始大规模裁员，4月份在职员工仅剩300出头。

　　2、盲目押宝C端，但消费端市场并没有打开。2016年智能机器人风口起来，能力风暴开始进行C端布局。但是在消费端，编程机器人教育的渗透率是0.96%，仍然处于家长和孩子认知度低的初始阶段，能力风暴并没有打开消费端市场。

　　3、C端疯狂开店，反而拖垮B端。能力风暴想做“中国版乐高”，自己做产品研发、活动中心和渠道售卖。但是对于自带To B基因的公司而言，转型C端并不容易。B端和C端的打法不一样，B端依赖渠道关系，C端要投入更多的研发和品牌。所以，在初期C端产品很难有销量，贸然大力拓展C端反而拖垮了B端。

　　五、迪士尼英语

　　时间：2008年-2020年

　　总部：北京

　　企业简介：迪士尼英语的主要业务是为3-12岁的儿童提供英语学习培训服务。

　　规模：从迪士尼官网资料显示，目前在国内有北京、上海、深圳、南京、成都、广州等6个城市共有26家培训中心。

　　原因：受疫情影响，连续5个月未能线下开课。

　　六、巨石达阵

　　时间：2012年-2020年

　　总部：北京

　　企业简介：巨石达阵是国内最早的青少年美式橄榄球培训机构之一，采用中英双语教授美式橄榄球，为3-12岁不同年龄段孩子提供8种课程。

　　规模：巨石达阵采用直营和加盟两种模式，目前校区已覆盖北上广深杭等全国14个城市，据天眼查显示，2017年巨石达阵曾连续获得两轮千万元级别的融资。

　　七、趣动旅程

　　时间：2016年

　　总部：北京

　　企业简介：趣动旅程定位为儿童运动馆，提供适合中国 2.5 岁到 12 岁儿童身体健康成长的课程体系。

　　规模：据了解，至今为止趣动旅程在全国已开设50家直营门店，包括北京、上海、重庆、天津等10个城市，付费会员超过十万，课时数突破一百万。2017年8月，趣动旅程还获得过1.2亿元A轮融资，投资方为博雍资本。

　　原因：受疫情影响，所有门店无法开门。何时开业，以及及开业后收入情况也无法预测。公司上半年将完全没有收入，现金流枯竭。目前公司已经聘请了律师团队，破产重整寻求各种机会。

　　八、百弗英语

　　时间：2009年-2020年

　　总部：成都

　　企业简介：百弗英语主要在线下教授雅思、托福、四六级、成人英语口语等课程。

　　规模：据企业官方介绍，百弗英语在全国5大省市布局有35个培训校区，累计服务学员超过10万人。

　　原因：百弗英语的授课方式基本全部都是线下面授，很少有线上课程，属于“一条腿走路”。在线下培训全面叫停的情况下，像百弗这样“一条腿走路”的教育机构，就会面临营收减少、场地租金、人力成本、线下转线上等各方面的压力，活下来异常艰难。

　　最后在开源无望，资方撤资等原因的影响下，线下英语培训机构“百弗英语”走向了解散倒闭的结局。

　　九、明兮大语文

　　时间：2016年-2020年

　　总部：北京

　　企业简介：明兮大语文主要向6到12岁的学生提供大语文小班课。

　　规模：2018年，明兮大语文曾获来自创新工场的天使轮投资。

　　原因：发展冒进，资金链断裂。明兮大语文创始人王嘉树在公开信中称因发展冒进，在项目初期同时开了4个学年的课程研发，导致投入增速大幅增加。同时又出现对融资节奏的误判，造成了运营资金上产生巨大缺口。在最近的融资中，投资方线下产业居多因为疫情而放弃投资。

　　十、柚子练琴

　　时间：2017年

　　总部：北京

　　企业简介：柚子练琴App通过线上视频陪练的方式，为学员提供钢琴、小提琴、古筝、长笛等陪练课程。

　　原因：由于市场环境影响以及经营不善，企业一直处于亏损状态，并且出现了现金流断裂，公司已经资不抵债，无法继续经营下去。

　　来源：

　　来源 | 教培校长参考

　　作者 | 郭之祯