北京25名全国脱贫攻坚先进个人、20个先进集体获表彰

中新网北京2月25日电 (杜燕 徐婧) 今天，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京召开，对全国脱贫攻坚先进个人、先进集体进行表彰。其中北京有25名先进个人、20个先进集体获得表彰。

拉萨市人民医院从“创三甲”走向“强三甲”。

2018年新年伊始，拉萨市人民医院“三级甲等”综合医院正式揭牌，该院成为全区首家地市级“三级甲等”综合医院。

这背后，离不开北京援藏医疗队的支持。从2015年开始，由北京友谊医院作为牵头单位，联合北京市属三甲医院共同援建拉萨市人民医院，从硬件投入、学科建设、资金保障、人才培养等多方面提升当地医疗水平。

本次大会上，北京友谊医院是北京市20家获全国脱贫攻坚先进集体的单位之一。

“开创了组团式医疗援藏‘北京模式’。”北京友谊医院党委书记、理事长辛有清表示，北京不仅派来专业医生，还派来管理人员，共同提升西藏地区医院诊疗水平和管理水平。其中，以友谊医院制度和管理体系为蓝本，完善拉萨市人民医院医疗、护理、行政管理等各类制度200余万字。通过系统评估、对照整改、系统完善，拉萨市人民医院顺利通过三甲评审，成为西藏首家地级市三甲医院。

“以院包科”是北京在组团式医疗援助中蹚出的一条道。北京积水潭医院包骨科、北京妇产医院包妇产科、北京儿研所包儿科、北京安贞医院包心脏内科、北京宣武医院包神经内科……医疗队推进拉萨市人民医院开展新技术新项目123项，使其医院14个学科水平处于自治区领先地位。

北京还开展组团式培训育人才，真正变“输血”为“造血”，使北京优势医疗资源种子在拉萨深耕发芽结果。

5年来，拉萨市人民医院新建专业19个，全部学科达到35个，门急诊量增长164.9%；住院人次增长43.7%；手术台次增长76.1%，成功救治急危重症患者40万例次，医疗技术水平和服务能力实现大幅提升。

辛有清表示，今后将巩固创“三甲”成果，努力实现强“三甲”目标，把拉萨市人民医院建成“大病不出藏”的兜底医院，全方位提升医院整体综合实力，让更多当地乃至西部地区患者广为受益。

“北京亲人”援建助玉树补产业短板

本次大会上，北京有25名先进个人获得表彰。在青海玉树工作三年的马晨是其中之一。

2018年3月，根据组织安排，马晨从北京市西城区的工作岗位赴青海玉树，开启了三年的援青工作。期间，他担任北京市扶贫协作和支援合作工作领导小组青海玉树指挥部党委委员兼宣传和人力资源部部长以及组织部副部长，同时先后挂职担任玉树州委宣传部副部长、州政府副秘书长，协助指挥部主要领导分管北京对口支援日常工作和整个援青团队的管理。

玉树平均海拔4200米，3、4月份又是玉树气候最恶劣的时候，刚到玉树的头一个月，马晨顾不上自身的高原反应，仔细调阅北京对口支援以来近8年、200多个对口支援项目的详细资料，并深入玉树一市五县进行调研，详细了解玉树州情和北京对口支援项目的建设情况。

“玉树州属于深度贫困地区，经济发展落后，因产因业是当地致贫的重要原因之一。”马晨说，鉴于此，他注意推动产业扶贫，从囊谦黑青稞加工厂项目到治多县畜产品交易市场，从前期可研、选址到正式施工建设，他对所有产业项目全程关注、及时推进。

在他的努力推动下，北京两家知名企业首农食品集团和首旅集团于2018年5月成功与玉树州政府签约，组建两家合资企业，成为带动玉树农牧业和文化旅游业规范化发展的龙头企业，为玉树特色产业发展开了“小灶”、支起了统筹资源的“大锅”。

“输血更要造血，扶贫更要扶志”。马晨说，在对口支援过程中，“不仅要饱肚子，还要富脑子、暖人心”。北京每年投入不少于1000万元的资金，加强全州各领域干部人才队伍建设；依托北京对口支援优质培训资源，开展玉树州各市县致富带头人培训项目、赴北京等地学习考察培训，加强贫困村创业致富带头人队伍建设，加快贫困户增收步伐，推进精准扶贫脱贫。

“不论做哪一行，都要有付出。”谈到此次获得表彰，马晨表示，从2010年震后援建玉树至今，北京援建团队已从“北京恩人”变成“北京亲人”。玉树作为三江之源、中华水塔，生态责任重大，原本可以开采的资源、开办的工厂都因为生态重任而不得不牺牲，从这个层面上看，玉树对全国人民都有恩。今后，自己仍将积极参与到巩固脱贫成果的工作中，为推动玉树的可持续发展作出贡献。

躬行扶贫一线 援疆勇敢“一肩挑”

邓鹏翔是北京市援疆和田指挥部规划财务部部长，2018年3月受组织委派入疆，作为和田地区发改委党组成员、副主任，连续参与第九、十两批援疆。

面对北京援疆每年二十多亿的投资任务，从编制项目投资计划、统筹财政资金管理到项目审计评审，邓鹏翔勇敢“一肩挑”。

产业治理方面，邓鹏翔统筹管理累计建成约60万平米的标准化厂房，形成五大工业园区；在农业领域，建立16个培训基地，支援养殖种鸭种鸡、优种育苗。支持受援地开展“四大种子工程”，工农业建设如火如荼。

民生保障方面，邓鹏翔带领小组通过招商引资扩大就业。三年脱贫攻坚期间扩增就业容量约1.4万个；产城融合发展，推动老城区特色改造，投入约33个亿，建成30多万套安居富民房和农牧民定居点，解决当地居民的居住安全问题；重点加强乡村卫生院达标建设，截至目前，受援县市所有乡镇卫生院达标率100%。组织医生到边远地区义诊，三年增加床位数约2000张。

教育力量方面，北京投资18.8个亿新建、改扩建中小学和幼儿园约159所，三年累计解决十余万学龄学位，极大缓解了当地学位不足问题。

文化生活方面，北京投入资金建立乡村老百姓大舞台，丰富当地老百姓文化生活；加强组织妇女开展文化交流活动，提高当地妇女审美观，宣传健康生活方式，赋予妇女群体更多生活尊严。

邓鹏翔善于总结，认真研究新一轮援疆工作规律、近十年项目管理工作规律和援受各方统筹协调工作规律，提出精细管理模式、科技赋能模式、立体动员模式、纵深一体模式、专业化托管模式、市场化运作模式、产城融合模式和组团式援疆模式等“八种援疆模式”。同时，创新性设计援疆资金管理规程，打通各部门间的资金安排“信息盲区”，确保援疆资金安全和资金使用效率；首推援疆项目审计负面清单管理，将防范关口前移，有效减少“审计后无法整改”等情况的发生。

“不是我去援藏，是他们在援助我”

51岁的魏学东也是此次表彰的先进个人之一。他是北京市怀柔区第一中学的信息技术中心主任。2019年8月，他前往拉萨北京实验中学任一线教师。

由于大学时主修音乐专业，魏学东在拉萨北京实验中学担任了初中二年级1-6班音乐教师、初中合唱团辅导员、信管中心干事、多媒体技术编导社团辅导员、足球社团辅导员，共为五百余名学生上课。

魏学东初到拉萨时，发现当地的初中生没有接受过系统的音乐教育，学生也没有音乐教材，他开始编写教材，从民歌入手，将中国戏曲与乐理知识融合，培养学生的音乐兴趣。

在教学中，魏学东注重西藏地区的音乐教师培养，通过做示范课、带藏族教师徒弟，积极做好传帮带工作，实现教学质量的共同提高。

为了让自己的教学作用最大化发挥，魏学东用视频记录下了在拉萨上的每一节课，他说：“我在这里只工作2年，将视频材料留在这里，我为拉萨学生和人民带来的价值就不止这两年。”

到拉萨以来魏学东身体长期不适，但他觉得只要走上讲台，在这些孩子面前，这些困难都不算什么。

魏学东援藏时间是两年，目前仅剩半年时间。“明天就将返回拉萨继续教学工作。”提起这次回京与拉萨孩子们的短暂分别，他说：每次离开都特别舍不得孩子们，他们的眼神清澈得透底，这段经历去掉了自己的浮躁，“我感觉不是我去援藏，是他们在援助我。”(完)