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豫光金铅2022年年度董事会经营评述
(原标题:豫光金铅2022年年度董事会经营评述)
豫光金铅(600531)2022年年度董事会经营评述内容如下:
一、经营情况讨论与分析2022年,公司坚持科技创新引领、扎实开展效益提升、管理提升,全力推动全产业链高效协同发展,公司经营稳步运行。(一)统筹协调,生产效能稳步提升坚持以创效为中心,以稳产、高产、满产为目标,以多金属综合回收、提高作业率投料量和回收率、降低中间占用为抓手,精细编制生产计划,不断优化生产模式,持续推进效益化生产,严格落实配料管理,全面加强工艺操作,积极实施“降库存”、现场管理等活动,炉窑作业率和投料量稳步提升。报告期内,公司主副产品中35种产品完成了年度生产任务,其中,铅锭、阴极铜产量均创历史新高,锑、碲、钯、镍等均创历史最优。(二)精细管理,发展动能不断增强阿米巴应用持续深化。以利润最大化、费用最小化为目标,导入阿米巴经营理念,建立“增量分享”机制,公司经营收入和利润水平进一步提升。不断优化小金属激励机制,小金属富集回收的效率和效益增幅显著。标杆创建卓有成效。持续巩固提升安环、质量、回收率、能耗等指标水平,修订了《创标评价百分制考核表》,优化标杆评价考核体系,及时推广创标经验,公司创标优势进一步凸显,全年37项创标指标实现历史最优,铅综合能耗尾矿含银、尾渣含铜等关键指标保持行业领先。优岗控员实现共赢。扎实推进优岗控员,不断优化人员配置,严格定岗定员,积极推进内部岗位、工段(班组)自主承包机制,通过员工数量及工资总额核定、阿米巴核算、增值分享等措施,在确保新电解铅、铜箔扩建等人员需求的同时,较好实现了优岗控员、减员增效目标,形成职工、生产厂、公司三方共赢的良好局面。班组标准化建设稳步推进。通过完善建设机制,优化调整班组标准化建设的主要任务、重点内容和推进路径,落实落细季度专项督查,开展交流培训和“四好”工段验收,班组标准化建设更趋规范。(三)壮大延伸产业链条,持续优化产业布局重点项目建设进展明显。公司始终坚持“项目为王”,全力以赴加快重点项目建设,其中,再生铅资源循环利用及高效清洁生产技改工程二期项目顺利竣工试产,1万吨铜箔、中试基地、产业研究院暨科研中心等多个项目取得积极进展。新能源、新材料产业实现新突破。以河南省先进有色金属材料产业研究院为依托,紧紧围绕延链补链强链造链,以新材料、新能源为发展方向,积极推进铜箔、高端铅铜合金、银基合金、粉体材料、高纯金属等新材料、新产品、新产业(300832)研发,铜箔、高端铅合金等产品顺利投放市场,公司高质量发展能力全面提升。循环经济提质发展。加快推进再生铅、再生铜等再生资源基地建设,加大技术攻关。报告期内,公司锑、碲、钯、镍小金属回收均创历史最优,资源综合利用水平进一步提升。(四)创新引领科技赋能,发展优势持续巩固2022年,公司紧紧围绕资源循环利用、节能环保、新材料研发“三大方向”,加大核心技术攻关力度,双底资源高效综合利用研究、高纯银等关键技术研究取得突破,核心技术加快集聚。依托“一院八所”科研平台,公司铅锌冶炼固废资源化工程研究中心顺利通过省发改委评价,省级中试基地、国家级企业技术中心申报工作有序推进,科技创新平台体系持续完善。2022年公司“铅锌冶炼烟气多污染物协同控制技术”被列入省先进技术成果目录。(五)聚焦市场拓展,经营管理提质增效原料采购方面,严格执行采购计划,深化战略合作,稳定重点矿山发货量,紧盯中小矿山,加大优质矿粉采购力度,细化采购管理,实现采购、生产的协同互促。坚持国内外市场互为补充,打造原料贸易新模式,严格编排到货计划,确保公司效益最大化。积极开辟国内铜矿新市场,坚持优质优价原则,加大铜矿采购力度,灵活补充冰铜、废铜等业务,较好保障了原料供应。产品销售方面,公司深入研判市场形势,及时调整销售策略,实施低库存管理,利用价格反弹扩大增量,确保了铅、铜、合金等主产品销售顺畅;采取预售策略,加大食品级、医药级高端硫酸客户开发,确保产品效益最大化;常态化开展小金属招标,创造了更高的效益;开发铜箔新客户,建立稳定的合作关系。(六)严守红线筑牢底线,安全生产保障有力牢固树立红线意识,切实把安全、环保工作作为生命线,全面落实主体责任,不断加强基础管理,努力建设更高水平的平安企业。围绕“预防第一,安全为主”的安全管理新思路,修订完善安全生产责任制,持续强化制度建设和主体责任落实,层层签订安全目标责任书,安全生产责任体系不断健全。组织开展了多期专项培训、应急演练等活动。持续深化双重预防体系建设,强化监管通报,完成风险点辨识,信息化运行质量持续稳定。全面推进安全生产标准化建设,公司顺利通过安全生产标准化达标评审验收,安全生产形势持续向好,连续3年实现了安全生产重伤及以上事故为零。环保管理协同推进。坚持以“环保双零目标”为主线,以环保规范化管理为重点,不断完善环保责任制,环保体系持续健全。(七)质量红线作为生命工程,质量管理体系不断健全开展卓越绩效管理,组织体系专项审核,在行业内首家建立了“10要素清单化”工作流程和“4+2+1”审核监管模式,构建了集生产、技术、检测、销售为一体的质量管理模式和四维联动售后服务体系。深化品牌战略,阴极铜产品获得中质协颁发的“用户满意产品”称号,合金公司荣获省质量诚信A等企业证书,11个小组获得国家和省级QC、信组荣誉。公司35种类产品内在质量一次检验合格率100%,30种类产品外观质量一次交检合格率达到99%以上,铅锭、银锭、金锭、阴极铜等共12批次产品抽检合格率达100%。二、报告期内公司所处行业情况根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)及中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(证监会公告2012[31]号),公司所处行业为有色金属冶炼和压延加工业(代码为C32)。公司从事的主要业务为电解铅、阴极铜、白银、黄金等有色金属及贵金属产品的冶炼和销售,主要产品为电解铅、白银、黄金、阴极铜等,公司是国内电解铅和白银生产领域的龙头企业。近些年来,公司积极探索转型升级,发展循环经济,现已成为全国铅行业中资质最齐全、最具竞争优势的企业之一,开创了再生铅与原生铅相结合的新模式,使铅工业步入了“生产—消费—再生”的循环发展之路,被誉为“再生铅发展的中国样本”。公司围绕延链补链强链造链,以新材料、新能源为发展方向,积极推进铜箔、高端铅铜合金、银基合金、粉体材料、高纯金属等新材料、新产品、新产业研发,铜箔、高端铅合金等产品顺利投放市场,公司高质量发展能力全面提升。2022年,全球经济呈现出典型的低增长、高膨胀的滞涨特征,在通胀、加息和地缘冲突的多重影响下,国际货币基金组织连续多次下调全球经济预期。我国持续加大稳经济政策力度,经济增长触底回升,经济全年呈现“V”型走势。铅:2022年,LME铅价波动区间较大,国内铅价波动区间比较狭窄。伦铅冲高回落后呈宽幅震荡趋势,价格重心下移。2022年LME三月期铅均价2,145美元/吨,同比下降2.0%;同期,LME现货均价2,151美元/吨,同比下降2.4%。相比于伦铅,沪铅主力合约走势相对平稳,于14,500元/吨-16,000元/吨区间震荡。2022年,上海期货交易所主力合约均价为15,303元/吨,同比小幅增长0.1%;同期。铜:2022年,受全球通涨、美元加息、地缘政治等因素影响,铜价呈现前高后低走势,伦敦金属交易所(LME)铜价最高价为10,600美元/吨,最低价为7,104美元/吨,年均价为8,786美元/吨,同比下降5.5%。上海期货交易所(SHFE)当月期铜均价为67,056元/吨,同比下跌2.02%。金:2022年,黄金价格整体呈现前高后低、宽幅震荡的态势,伦敦现货黄金最高价为2,039.05美元/盎司,最低价为1,628.75美元/盎司,伦敦现货黄金年平均价格为1,800.09美元/盎司,同比上升0.08%。2022年,上海黄金交易所黄金均价为390.58元/克,同比上升4.53%。银:2022年,银价先震荡上涨,随后进入下跌通道,四季度银价稳步上扬。2022年,LBMA现货白银,年内最高为3月9日26.175美元/盎司,最低为9月1日17.77美元/盎司,振幅47%;年均价21.73美元/盎司,同比下跌13.56%。2022年,沪银主力年均价为4,726元/千克,同比下降9.2%。三、报告期内公司从事的业务情况公司主要从事铅、铜冶炼,产出电解铅和阴极铜,同时对黄金、白银、锌、硫酸等有价金属和有价元素进行综合回收。公司利用自身技术优势和长期积累的生产经验,充分、高效回收铅、铜冶炼过程中产出的黄金、白银、锌、硫酸等副产品,增加企业效益。公司积极探索转型升级,发展循环经济,冶炼过程中注重原生矿、再生资源混合冶炼,实现节能降耗和效益最大化。公司主要产品类别包括铅产品、铜产品、黄金产品、白银产品、锌系列产品和硫酸产品等,其中,公司铅产品以铅锭(电解铅)为主,铜产品以阴极铜为主,黄金产品主要为金锭,白银产品主要为银锭,锌产品以氧化锌(包括副产品氧化锌、纳米氧化锌等)、硫酸锌(包括七水硫酸锌、液体硫酸锌等)为主、硫酸产品以工业硫酸为主。公司经营模式:1、生产模式公司目前生产活动主要为有色金属冶炼及综合回收两个环节。公司通过原料加工冶炼产出精铅、阴极铜成品,同时对冶炼副产品中黄金、白银、硫酸、锑、铋等有价金属和有价元素进行综合回收,提高资源有效利用。公司按生产流程和冶炼特点设置生产单位,分别承担金属冶炼、成品精炼、贵金属回收、综合回收等相对应的产品任务。生产任务由公司生产部按年、季、月分解落实,提供销售资源配套条件、动态平衡调整,实现整个系统的连续、满负荷、平衡生产,有相应的技术、安全、环境管理体系,有成本计划、材料计划、备件计划、检修计划等配套的计划管理体系,各生产单位按计划具体分解,依据相关作业文件和制度具体实现各生产环节的实时控制,从而保证生产运行的有序、有效组织。此外,公司重视发展循环经济,逐步建立原生铅与再生铅共生产的循环经济产业模式。公司采用CX集成系统对废铅酸蓄电池进行处理回收,不仅解决了废铅酸蓄电池的环境污染问题,在一定程度上满足了公司对原料需求,把清洁生产、资源及其废弃物综合利用、生态设计和可持续发展等融为一体,从而实现绿色高效冶炼。2、采购模式公司生产所需的主要原料为以铅精矿、铜精矿、银精矿等为主的原生物料和以废铅蓄电池、废铜为主的再生物料,通过国内、国际市场采购。公司外购原材料的采购价格确定原则,是按照产成品市场价格扣减市场加工费的方法,综合考虑产品品位等因素确定,产成品市场价格主要参考上海有色网、上海黄金交易所、上海华通铂银交易所、伦敦金属交易所市场发布的铅、铜、金、银价来确定。公司在确定每一笔采购具体价格时,主要依据原料品位高低、品质状况、富含情况等几个因素来确定。采购过程中,公司根据国内外市场价格走势及库存结构,及时调整采购策略,规避原料采购风险。公司成立价格委员会,每周召开价格会议,集体决策判断预测公司产品价格走向及趋势,利用市场价格波动,在保证供货的前提下,最大限度的压缩采购成本。3、销售模式公司销售目前以国内市场为主,主要销售模式为对终端客户直接销售,尽量减少中间环节的销售费用使公司利润最大化。在国内市场上,公司根据客户近3年来的购买数量和购买价格,对客户资源进行细分,并依次制定不同的销售策略。此外,公司将客户按区域划分,并在区域内将客户按其所生产产品的特性进行市场细分,及时了解客户对产品的质量、结构层次以及服务质量的要求,根据客户的需求不断调整和改变销售策略。同时,公司注重强强联合,与国内知名企业达成战略合作协议,签订长期合同,拓宽销售渠道,增加市场占有率。因产品质量有保证、服务及时、信誉度高,公司在国内市场具有很强的竞争力。公司产品在国内市场的销售价格主要参考上海有色网、上海黄金交易所、上海华通铂银交易市场等发布的铅、铜、金、银价适当调整作为出厂价。四、报告期内核心竞争力分析本报告期间,公司核心竞争力未发生显著变化。(一)技术优势近年来,公司一直引领着国内铅冶炼技术进步的发展方向,并超前于全行业不断进行技术创新,目前,公司铅冶炼技术处于国际领先水平,技术经济指标明显优于国内平均水平,被工信部列为有色金属行业能效标杆企业。公司拥有富氧底吹氧化-液态高铅渣直接还原炼铅、废旧铅酸蓄电池自动分离-底吹熔炼再生铅工艺、底吹炉炼金银、铜锍底吹连续吹炼等多种国际领先的核心技术。(二)人才优势公司拥有一支了解国内外铅铜冶炼技术最新进展和科研的技术人才队伍,拥有中高级专业技术职称技术人员190余名。拥有洞察敏锐、信息灵通和网络广泛的市场营销队伍,还拥有一批实践经验丰富的管理人才,在企业生产金融创新方面具有超前意识,是国内率先参与国际市场经营的有色金属企业,拥有一批国际化经营人才,在国内外原材料市场、金属期货市场和现货市场比较活跃,为公司大力开展套期保值业务、提升公司的抗风险能力提供了重要保障。(三)质量优势公司生产的铅锭、银锭、阴极铜等主要产品获得“全国用户满意产品”殊荣。豫光牌铅锭、银锭、阴极铜、铅合金锭、硫酸等产品实物质量已达到国际同类产品实物水平,中国有色金属协会多次授予有色金属产品实物质量金杯奖。公司多次荣获客户授予的“年度优质供应商”的奖牌,获得客户对公司产品的质量、品质的认可。2022年公司荣获全国十佳白银流通品牌奖,公司阴极铜产品再次获得中质协颁发的“用户满意产品”称号。(四)市场优势公司建立了完善的销售网络和售后服务体系,公司主要产品电解铅、白银、黄金、阴极铜分别在伦敦金属交易所、上海期货交易所、上海黄金交易所注册,具备较强的市场竞争力和抗风险能力。公司与国内大型蓄电池生产企业以及国际上大的原料供应商均建立了长期合作关系,拓宽了销售、采购渠道,电解铅、白银等产品拥有较高的市场占有率。五、报告期内主要经营情况报告期内,公司实现营业收入271.12亿元,较上年同期增长0.82%;实现归属于上市公司股东的净利润42,494.45万元,较上年同期增长6.27%。报告期末,公司总资产138.13亿元,较上年末增长3.09%;归属于母公司所有者权益43.56亿元,较上年末增长7.22%。2022年公司净利润较上年增长原因:报告期内,公司一方面为应对价格波动风险,强化套期保值管理,期货收益增加,另一方面增加效益矿采购,提高金属回收率,取得明显成效。 六、公司关于公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势铅:2022年,受原料供应紧张影响,精铅产量小幅增长。据国家统计局数据,2022年,国内精铅产量781.1万吨,同比增长4.0%。国内精铅的初级消费主要是铅酸蓄电池,其次是铅合金和铅材等。中国铅酸蓄电池消费结构数据来源:安泰科2021以来,铅价总体趋降,与锂、镍等价格比在不断走低,其成本优势不断突显。与之相对比,锂电池主要原材料磷酸铁锂供应短缺越发明显,锂电池因原材料价格上涨,生产成本迅速增加,部分抵消锂电池规模化所带来的成本下降,磷酸铁锂、铅蓄电池采购明显的价格差距,使得需求者更倾向于铅蓄电池。电动自行车行业:2022年是电动自行车“新国标”政策实施的第三年,多城市过渡期临时牌照失效或失效,两轮电动车迎来新一轮更换高峰。自新国标实施后,超过2.0亿辆两轮电动车面临清退替换。由于锂电池售价暴涨,在电动自行车领域替代性减弱,在售产品中锂电车型占比达到27.3%,仅较2021年占比增加2.9个百分点。汽车领域:根据中国汽车工业协会数据,2022年,汽车产销分别完成2,702.1万辆和2,686.4万辆,同比分别增长3.4%和2.1%,其中,新能源汽车产销分别完成705.8万辆何688.7万辆,同比增长96.9%和93.4%。在售汽车中新能源汽车占比大幅提升,汽车领域占铅酸蓄电池市场的份额增幅放缓。新能源汽车有高压和低压两套电气系统,即使是新能源车也广泛使用铅酸电池作为低压系统的辅助电源,但单车铅消耗减少45%-60%。新能源汽车占比的提升,未来将会引起铅消费的回落。但基于中国汽车的保有量,在未来较长一段时间内,启动型铅蓄电池消费仍将保持增长。根据安泰科测算,预计2022年中国新车配套市场铅消费约为32.6-33.4万吨,较2021年减少1.0万吨。储能领域:根据相关机构数据,截至2022年9月底,中国新型储能项目累计装机规模6663.4MW。具体来看,锂电装机量仍占据最大比重,但份额与去年底相比下降了0.4个百分点;铅蓄电池占比为5.2%,较2021年年末基本持平。目前来看,铅基电池在电化学储能中并非主流技术,但与锂离子电池相比,其仍然具有成本较低、安全性较高等比较优势。并且铅蓄电池的性能仍不断改进,新一代铅炭电池的生产成本小幅增加,但充放电功率、循环使用次数、充电速度等关键指标都显著提高。由于用户侧储能成本特性权重较高,未来用户侧储能中,铅炭电池仍将有所发展。通信基站:根据安泰科测算,2022年中国铁塔集采项目耗铅量约为9.2万吨-11.3万吨,较2021年集采规模增长约8.1万吨,约带动中国铅消费1.6%的增长,这对于已进入平台期波动的铅消费而言不可忽视。中国铁塔铅蓄电池集采量的增长,是通信基站备用电池行业需求增长、铅蓄电池性价比突出、通信基站安全性要求日益提升等因素的集中体现。不仅是中国铁塔,中国联通、中国移动(600941)等公司也加大了铅蓄电池采购规模。2023年,全球精铅供应缺口明显收窄,但区域性供应不平衡仍将阶段性存在,仍需通过中国精铅出口来弥补。国内需求侧增长动力由铅蓄电池出口转为终端领域需求增长,磷酸铁锂价格中枢或下移,对铅酸蓄电池替代边际增强,但电动自行车电池需求将继续受益于新旧国标过渡期,且电动自行车及汽车保有量逐年增加,预计国内精铅需求仍将保持增长。铜:据国家统计局数据,2022年精炼铜产量1,106万吨,同比增长4.5%。消费方面,2022年整体增长大幅弱于预期,同时铜价的大幅上涨和快速下跌,对消费也有冲击,全年国内精铜消费量为1,332万吨,同比增长0.2%。预计2023年全球铜矿生产将继续恢复,新建和扩建铜矿项目增加了铜资源供应总量。铜的下游需求则主要依赖全球经济的恢复程度和中国需求的增长,2023年的铜资源整体供给更加趋于宽松。消费方面,2023年大多数主要用铜领域都有望从2022年的疲软状态中恢复,相对增速较高的行业有望继续出现在光伏、新能源汽车等领域,风能领域2023年有望重回较快增长格局,同时,房地产和建筑行业也稍有好转;但传统发电和燃油车等领域的用铜消费可能相对平稳或稳中略降。预计2023年的铜价将继续高位宽幅震荡,总体水平可能在8,000美元/吨以下运行。金:据中国黄金(600916)协会统计数据显示:2022年国内黄金产量372.048吨,与2021年同期相比增产43.065吨,同比增长13.09%;国内黄金消费量1,001.74吨,与去年同期相比下降10.63%。从影响金价的因素分析,2023年,受国际地缘政治、国际经济形势、国际金融货币政策、国际投资市场形势影响,在美联储货币收紧政策下黄金价格将会出现高位区间震荡走势。银:安泰科估算,2022年国内白银产量达到25,619吨,同比增长9%。库存持续下降,2022年底的库存比2021年底减少了359吨;2022年国内白银总消费量同比增长3%到8,262吨,其中光伏用银的增速仍较为显著。从基本面方面看,2022年全球白银供应缺口扩大,主要是由于工业用银需求增长。2023年全球白银供需缺口依然存在,随着全球绿色能源发展快速推进,太阳能、新能源汽车产业不断发展,白银工业需求仍处于增长阶段,供求缺口将对白银价格有所支撑。(二)公司发展战略深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,适应和把握我国经济发展进入新常态的趋势性特征,继续做强做大豫光品牌影响力,充分利用原生、再生两种资源,提高资源保障程度,夯实发展基础;进一步提高自主创新能力,加强技术研发和改造,强化资本运营,着力延伸产业链,拓展发展空间;以做优传统产业为基础,逐步向新材料、新领域延伸,实现产业升级和转型;打造一流的、可持续发展的多元化创新型企业。(三)经营计划2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。新的一年,公司将深入分析国际国内经济发展走势、行业态势及公司发展面临的形势挑战、机遇优势,坚持“做强有色主业,坚持循环经济,加快转型升级,完善产业链条”的战略布局和“上游抓资源,主业抓标杆,下游抓延链,外向抓贸易,周边抓多元”的工作思路,聚力聚焦高质量发展,以效益效率为目标,巩固拓展生产经营发展。2023年公司生产经营目标为:完成铅产品53万吨,黄金13吨,白银1,550吨,阴极铜13.40万吨,硫酸72.90万吨,销售收入289.80亿元,费用成本支出287.78亿元。2023年,重点做好以下工作:(一)坚持不懈优化生产组织,夯实高质量发展根基。紧紧围绕年度生产任务目标,精心组织生产计划编制,加强统筹协调,狠抓月度原料采购计划和生产计划落实,确保原料均衡到货和生产计划的执行率。持续加大生产过程监管,围绕“五个提升”目标(提升作业率、提升投料量、提升产量、提升指标、提升效益),突出抓好铅、金、银提产扩量工作,建立生产大数据,促进提产增效。持续推进差异化、效益化生产模式,优化生产组织,加大多金属物料和二次高效益渣类投用,提升小金属产量。统筹调度新建项目的试产达产及主系统检修安排,确保生产顺畅,效益实现最大化。持续做好降低中间占用工作,确保生产中间占用明显降低。(二)坚持不懈强化基础管理,做强高质量发展支撑。不断提升精细化管理水平。要把精细化管理融入到每一项工作中,体现到每一个岗位,全方位提升精细化管理水平。各个领域、各个环节、各个岗位都要按照“精细化”的思路,找准关键问题、薄弱环节,突出“精、准、细、严”,实现管理行为精确化、深入化和细致化,形成一种管理理念和文化,从整体上提高生产效率、标准和产出效益。持续深化阿米巴应用。深化市场压力传导,促进公司健康、快速发展。充分发挥政策导向,提高和细分小金属采购计件标准,提升公司原料采购竞争力。制定科技部门小金属直收率提升激励方案,引导具备条件的管理处室或岗位设立专项阿米巴。(三)坚持不懈强化营销管理,增强高质量发展动能。着力扩大创标优势。坚持对标一流,主动走出去与优秀企业对标,真正掌握行业指标现状,制定关键可比指标和主要细分指标。要持续提升指标水平,主要经济技术指标要落实到关键处室、关键生产厂和关键岗位,突出抓好主产品回收率、小金属直收率、铅铜直流电耗等关键指标提升。加强统筹协调,建立有效的管控、监督和考核体系,加大优质矿粉采购力度,规避价格风险,最大限度减少资金占用。建立矿山基地,稳定老矿山,加大中小矿山服务力度,提高原料采购覆盖面。坚持效益优先,认真贯彻“强铜扩贵”的经营思路,优先采购优质原料,力争实现采购效益最大化。国内外市场要做到统筹互补,坚持优质优价,提升原料保障能力。持续关注每一种产品的市场变化,深入研判价格走势,把握销售节奏,及时优化调整销售策略。加大新客户开发和市场挖潜力度,铅合金要重点开发高端特种合金客户。依托公司品牌优势,大力开发铜箔新市场。加强技术服务,努力为客户创造价值,共同发展,实现双赢。(四)坚持不懈实施创新发展,塑造高质量发展优势。要锚定做强主业不动摇,锚定新能源、新材料发展方向不动摇。要依托产业研究院的科研优势,精心组织高纯金属、功能性合金材料、粉体材料、再生资源回收利用技术等研发,加快实现产品高端化、价值高端化、技术高端化,全力打造国际一流的多金属冶炼基地、国内一流的高端金属材料生产研发基地、国内先进的有色冶金高端智能装备研发基地和国内最大的再生金属循环利用基地。加快推进重点项目建设。积极组织1万吨铜箔、年产200吨新型电接触材料等续建项目建设,围绕绿色发展、智能制造领域,建设再生铅闭合生产线和年产24万吨再生铅短流程绿色冶炼工程等新项目,同时积极谋划年产25万吨阴极铜绿色低碳智能化升级改造工程,加快产业升级提档,赋能公司高质量发展。(五)坚持不懈强化底线思维,筑牢高质量发展根基。切实围绕“以人为本,安全发展”理念,强化主体责任落实,全面修订安全生产管理制度,建设权责匹配的安全管理新制度体系。深化双重预防体系建设,认真组织开展危险源辨识、巡检通报等,提升双重预防体系信息化运行水平。深入推进安全生产标准化建设,狠抓隐患排查、检修项修、节假日生产等环节,抓实应急预案演练效果,全面夯实安全生产基础。持续加强环保体系建设。落实环保管理主体责任,组织开展环保专项培训,加强环保设施精细化运行,进一步提升整体环保管理水平。深化环保治理,提高环保管控预警水平,推进氮氧化物和SO2等废气深度治理,全面提升各类无组织排放治理水平;加强废水深度治理,深度实施“废水零排放”;固废利用上要加强污酸综合治理,减少危废产生量,拓宽危废处置利用途径。(四)可能面对的风险1、价格波动风险作为国际大宗商品,公司主要产品不仅受实体经济供给、需求变化的影响,也易受国际金融资本短期投机和国际政治环境等多种因素的剧烈冲击,产品价格存在大幅波动的情形;公司为有色金属冶炼加工企业,原料自给率较低,有色金属价格的波动将会对公司盈利能力产生影响。应对措施:公司将加强研判宏观经济走势,统筹国内外市场,发挥互补采购优势,加大原料、工艺和生产环节的沟通协调,精心制定月度采购计划并严格执行,密切关注库存,合理调配计划,最大限度减少资金占用。加强对市场和价格走势预测预判,充分利用预售、交割等方式,确保产品处于低库存运行,同时做好采购、销售等阶段的期货保值方案,力争做到公司整体经营风险可控。2、安全环保风险公司为有色金属冶炼加工行业,作业流程长,工艺复杂,涉及的安全因素较多,作业时会因为自然或人为因素而造成一定的安全隐患,这些安全隐患所造成的事故可能对公司的正常生产经营造成影响。公司在冶炼生产环节中会产生一定的废渣、废水、废气、粉尘、噪音等污染,随着国家对环境污染监管和执法力度不断加大,社会公众环保意识持续增强,对企业环保要求不断提高,以及国家“碳中和、碳达峰”目标和超低排放等相关要求不断加强,可能导致公司环保投入增加,从而对公司经营业绩造成一定影响。应对措施:公司将切实围绕“以人为本,安全发展”理念,强化主体责任落实,严格遵守国家环保政策的有关规定,健全安全生产制度体系,加强安全生产管理;继续加大环保投入,做好环保技术储备与升级,加强环保基础工作,强化源头治理,层层落实环保主体责任,进一步巩固提高环保技术管理优势,降低环保风险。3、汇率风险公司主要原材料铅精矿、铜精矿国外采购占一定比例,公司进出口业务和外币借款主要以美元进行结算,人民币兑美元汇率的波动对公司的采购成本和销售价格均会产生影响,从而影响公司的盈利状况。应对措施:公司将密切关注欧美等主要经济体的经济情况、中国的经济政策和经济数据等,采取远期交易、期权交易等外汇交易工具,来降低汇率风险给公司经营带来的影响。4、政策风险有色金属冶炼行业在我国有相关的行业准入制度,在环境保护、能源节约、资源的综合利用等方面有严格的要求,公司的各项业务必须遵守国家相应的相关法律、法规及政策。另外国家的宏观经济政策、税收优惠政策、环保政策的调整都会给公司的业务产生一定的影响。应对措施:公司将积极研究行业政策的变化和调整,严格按照国家相关法律、法规及政策的要求进行生产经营,确保公司稳定持续发展。
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