国网如皋市供电公司：多措并举筑牢配网工程廉洁防线

　　配网工程涉及面广、环节复杂、廉洁风险集中，江苏如皋公司针对工程建设领域历次巡察发现的共性问题，由公司纪委联合相关业务部门党支部，分析问题原因、统筹公司资源、制定整改措施、规范管理流程、筑牢廉洁防线。

　　一是狠抓队伍建设，提升思想觉悟。制定岗位廉洁风险防控清单，梳理岗位职责、提出防控措施、亮出廉洁承诺。通过警示教育、培训宣贯、签字背书等手段开展岗位廉洁教育，提高了工程从业人员觉悟，自下而上开展排查、自上而下督促提醒，促使各级人员充分知晓工程领域廉洁风险，远离法纪红线、不碰道德底线，有效杜绝了部分员工“各干各事、应付了事、权责不清”的现象，大幅提升了员工思想觉悟。

　　二是聚焦关键环节，深化过程管控。聚焦配网工程建设领域的“6个关键环节，6个突出风险”，即政策处理环节的“费用管理”风险、工程设计环节的“设计变更”风险、物资管控环节的“废旧处置”风险、工程分包环节的“价格认定”风险、施工验收环节的“隐蔽工程”风险和工程审计环节的“结算确认”风险，对照共性问题，逐条分析、分门别类、举一反三，形成问题清单，提出整改意见并完成了闭环整改。通过严抓关键环节过程管控，落细落小控制各类风险，推动配网工程管理科学、安全、优质、高效。

　　三是强化专业监督，推动长效治理。开展配网工程管理专项监督，明确各相关业务部门职责界面，全面排查梳理隐藏问题。通过修编部分配网工程管理细则、补齐监管盲区，形成长效管控机制，推动问题治理具体化常态化，确保治理成果长效保持。同时发挥各基层党支部纪检委员近距离、全天候监督优势，管好工程建设关键人、关键处、关键事。

　　下一步，如皋公司将持续深化廉洁教育，不断健全监督体系，规范配网工程全过程管控，杜绝“查而纠、纠而犯”，有效减少配网工程管理不规范现象的发生，进一步树立公司廉洁、自律的社会形象和服务形象，为公司健康稳定发展提供保障。（卞泽宇）