不低于30万元的年薪待遇,茅台为吸纳杰出人才开出空前优厚条件
来源:酒业内参
茅台时空
文:今时品牌实验室 金石
图:今时品牌实验室 吴倩
二十一世纪什么最贵?人才。于茅台当下,高层次人才更贵更关键。
“员工是最宝贵的财富、人才是最重要的资源”,4月20日谷雨,贵州茅台发布一则高层次人才引进公告,送出一份茅台史上空前的人才政策“礼包”。
20个覆盖五个层次的高能级人才需求岗位,不低于30万元的年薪待遇,住房落户、子女入学、配偶就业、职级晋升等绿色通道,全职引进与柔性引进相结合、智力引进与项目引进并重……茅台以更足的诚意、更优的待遇、更活的机制表达了对于高层次人才的渴求。
在中国加快建设世界重要人才中心和创新高地的当下,茅台连续两年设谷雨为专属的“人才日”,向茅台英才发出“谷雨之约”,还推出升级版重量级“人才礼包”,不断创造条件“以才引才”,让高层次人才变成具有吸附力的“节点”,引进一片人才森林,为打造吸引全球的“中国聚才强磁场”做出茅台贡献。
▋ 茅台对于高层次人才“喊渴”
“茅台的高质量发展、现代化建设迫切需要人才,特别迫切需要担当。”4月20日的茅台谷雨人才日上,茅台集团党委书记、董事长丁雄军讲话中提到了两个迫切,表达对人才的渴望。
“国家最高科学技术奖获得者,在国内外具有较大社会知名度和影响力的顶尖人才等。”国际顶尖人才是茅台需求人才第一层次,属于A类。
在茅台2023年高层次人才引进公告中,需求人才层次还有第二、第三、第四、第五层次,分别对应国内领军人才(B类)、省级领军人才(C类)、省级拔尖人才(D类)和优秀青年人才(E类)。
从需求表中可以看到,无论是国家级重点学科、重点实验室、技术创新中心、工程技术研究中心学术技术带头人,还是贵州省“优才卡”获得者,获得省(部)级科技奖,或具有博士后科研工作经历(已出站)等都是茅台亟需的高层次人才。
千军易得,一将难求。于企业自身,进入高质强业期的茅台,高质量发展迫切需要高水平的人才支撑和引领。尽管茅台酒已成为全球首款千亿大单品,还拥有110名博士、999个硕士,207个高级技师,国家级、省级白酒评委200余人,引进了60名高层次人才,但茅台坦言,专业技术技能后备人才以及高精尖专业技术人才数量还远没有达到高质量发展的需求,还有很多课题等待高层次人才去解决。
其实从这次公告中提到的20个岗位的引才需求,可以看到茅台现在最缺的是什么人才。
科技创新的需求最为急迫,不仅位列第一,9个名额占据了此次需求的近50%。酿造原料与育种、酿造微生物、生态环境、风味与安全、酿造工艺与装备技术、绿色技术等领域高级研究员2人,副高级研究员2人,科研员5人。从这些描述可以看到,作为生产型企业,茅台引进高层次人才首先是满足酿酒主业需求。
此外,此次茅台引才需求还包括工业设计(2人)、法务(2人)、金融财务(2人)、电气工程(5人)。
茅台方面也多次表示,包括财务、金融、基建、安全、环保、信息化、科研等领域都需要更多专业人才,才能匹配高质量发展的需求。
▋ 用“人才礼包”发出招才引智的“最强音”
这已是茅台连续第二年以“谷雨人才日”作为专属节日致敬人才,更拿出了真金白银的人才政策“礼包”面向海内外招才引智,尤其在引进高层次人才的政策上诚意十足,只为“引得进、干得好、留得住”。
首先是引进机制更灵活,采取全职引进与柔性引进相结合、智力引进与项目引进并重等方式。
在人才政策“礼包”中,“引进”特指包括招聘在内的市场化方式,柔性引进成为亮点。
茅台方面表示,柔性引进指的是在不改变所引进人才或团队的原有劳动关系的情况下,以签订合作协议的方式,通过顾问指导、兼职返聘、对口支援、项目引才、联合攻关等形式,为茅台提供智力支持和相关服务。
在观察者看来,柔性引才体现了“不求所有,但求所用”的引进人才新探索,在一定程度上弥补了高层次人才刚性引进的困难,智力引进与项目引进更类似“揭榜挂帅”,让高层次人才不限国籍、地域、单位属性,可以灵活的身份和形式参与茅台相关项目,实现精准引才、持续引才、人才聚集。
其次是引进待遇更优厚,A、B类年薪待遇面议,C、D、E三类首聘期30万元-100万元的年薪,25万元-100万元的购房补贴,还包括提供住房落户、子女入学、配偶就业、职级晋升等专属服务,消除人才后顾之忧。
据悉,茅台引进高层次人才的待遇设置关键在于“以岗议薪、按劳取酬、优劳优酬”,进行合约管理、跟踪管理,按照以科研成果为主导的评价标准进行严格的绩效考核,畅通出口为高层次人才提供更大的展示才华的赛场,让人才和企业相互成就出彩的事业。
▋ 人才政策重磅升级“以才引才”
近年来,茅台以前所未有的力度和超常规举措推进人才队伍建设,持续升级“1+M+N”的人才政策体系。此次推出的人才政策“礼包”就是茅台人才政策的又一次重磅升级。
除了《高层次人才引进管理办法》,此次人才政策“礼包”还包括《支持员工在职攻读硕士研究生及以上学历、提升专业技术职称和职业技能等级管理办法》《科技创新成果评选管理办法》《“四项计划”培养实施方案》等,旨在以才引才。
高层次人才的优点在于创造力和吸附力,茅台也在不断强化人才培养机制,于2022年起组织实施了人才建设“五项计划”“四项工程”,发挥高层次人才的积极效应,全面系统推进各领域各层级人才队伍建设。
此次人才政策“礼包”中,茅台还支持在岗员工在职攻读硕士研究生及以上学历、提升专业技术职称和职业能级,补助员工升学一定比例的学费,补助最高额度为8万元/人。同时,茅台还会对参加专业技术职称、职业技能提升考试通过的员工,给予3000元-8000元不等的一次性现金奖励。
同时,面向酒类、金融、文旅三大主业、重点领域,茅台正在探索专业人才内部推荐机制,经评估可直接纳入相关引才计划。
据了解,茅台将继续开展人才“引、育、用、留”,引进2-3名科技创新类领军人才、3-5名拔尖人才、20名以上优秀科研人才,统筹科研、金融、文旅、工业设计、数字信息化、建设规划、机电设备、安全、环保等重点人才紧缺领域,精准化引进一批高层次及急需紧缺人才。
同时,茅台还会广搭平台“育”人才,持续完善“一人一策”“一人一档”,建立完善分类分序的职业发展通道和全员分级分类培训机制。
据悉,茅台将建立覆盖集团、统一规范的岗位职级图谱,进一步破除人才流动障碍,实现项目与人才的有效匹配,进一步研究推动子公司探索更加灵活的人才福利政策、市场化薪酬和绩效分配制度。
“向高层次人才致敬,为高质量发展求贤”,茅台正在不断推动“把茅台建设成为具有重要影响力的中国白酒创新中心和人才高地”的战略落地,营造引才聚才的“茅台磁场”、识才用才的“茅台赛场”和敬才爱才的“茅台气场”。
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