领导强调能力讲话，概括提炼7方面21条，推陈出新有水平

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　　按课程安排，我们交流一篇能力方面领导讲话，概括提炼为7种21方面。我们知道，这类文稿，适用范围非常广，在多种场合也会用到，有专题性的领导讲课、培训讲话、谈心谈话、研讨交流等会议，也有工作部署、推进、分析、总结会，作为重要部分来强调。作为领导，会干能干也要会说，应该掌握好这类讲话要领。

　　首先，要把高度与地气融合。该提硬性要求就直接明了，大道理要说，纯理论可以讲，也要注意结合自身职责，把实际工作融入进去。

　　其次，要层次清晰。能力这个主题，涉及多方面，我们要想讲好，讲出体系，就要在谋篇布局上下功夫，整体、部分都要条理清晰，选择好角度，避免重复交叉。

　　最后，要注意推陈出新。如果只会拿出过去老一套、老掉牙的内容，或者东拼西凑，乱借鉴，讲话自然不会有好的效果。我们要善于讲他人没有体会、感悟到的经验，要学会把常规内容提炼概括形成新的关键词，让在座的有兴致听，听明白，听进去。

　　一、某某把握能力

　　一是某某立场要坚定。作为某某，尤其是某某主要负责同志，我们受某某委托，或独当一面或主某某一方，必须心中时刻想着某某、想着某某，始终坚定马克思主义信仰和共产主义理想信念，始终对坚持某某道路、实现某某伟大复兴充满信心。尤其是在复杂多变的形势下，在接受严峻考验的关键时刻，一定要增强某某敏锐性和某某鉴别力，一定要毫不动摇地坚持某某领导，在大是大非面前不糊涂，在大风大浪之中不动摇，保持坚定的某某立场，自觉在思想、行动上同某某保持绝对的高度一致。

　　二是某某权威要维护。要自觉维护某某和某某的决策权威，对某某作出的决定必须不折不扣地执行，绝对不允许在任何场合发表与某某决定相悖的言论，决不准在任何地方出现与某某要求不一致的行为。当前，某某着眼发展大局，适应时代要求，明确了“跨越赶超”的战略思路。各级某某，广大某某一定要唱响一个调，叫齐实施什么一个号，用足打好什么一股劲，走好什么一盘棋。这“四个一”，是当前某某工作的总方针、主基调，是最大的某某，落实“四个一”就是维护某某的权威、维护某某的大局。某某上下必须统一思想、凝聚共识，把“四个一”唱响叫亮、抓实抓好。各级各部门要围绕“四个一”要求，认真安排工作、全力抓好落实。重大事项要向某某请示报告，尤其是涉及“三重一大”事项必须提交某某会研究决定，坚决反对也决不允许任何某某、任何部门、任何领导，擅自决策事关某某发展稳定大局的问题。这既是一名某某应有的某某觉悟，也是某某对某某的某某要求。

　　三是政策执行要坚决。执行力是某某首要的素质和能力，是某某态度与工作能力的高度统一。增强执行力，就要坚定不移抓执行，确保某某畅通、令行禁止，坚决反对说空话、放空炮，雷声大、雨点小，搞应付型执行；增强执行力，就要以开创精神抓执行，深刻理解上级政策精神内涵，创新思路、破解难题、推进工作，坚决反对死搬硬套、断章取义，机械型执行；增强执行力，就要不折不扣抓执行，把各项某某要求落实到位，把各种工作规定执行到位，坚持反对选择性执行，决不允许只拣好干的去落实、只拣有利的去执行，更不准搞上有政策、下有对策，与某某要求背道而驰！总之，执行力是讲某某、讲某某、讲正气、讲责任的具体体现，某某将据此考察、识别、使用某某，真正把某某标准作为首要标准贯彻到用人路线中去。

　　二、引领发展能力

　　一要开启研究某某的灵活头脑。各级某某要强化学习，善于研究，成为经济工作的行家里手。一方面，要善于研究政策，增强感应力。密切关注某某和某某宏观走向、微观调节，不仅要对上级出台的每项政策及时学习研究，更要善于对即将出台、可能出台的政策超前研判，做到见事早、行动快，用好政策信息，争取扶持项目，争取资金等方面支持。另一方面，要善于研究经济，增强对市场走向的判断力。某年市场形势复杂多变，对某某主导产业影响很大。越是在这个时候，我们越要经常研究市场、研究产业，特别是经济管理部门负责同志要时刻关注市场、把握市场，善于从细微之处捕捉信息，发现动向，研判趋势，及时指导、帮助企业调整战略、适应市场，提振信心、决胜市场。

　　二要强化抓点带面的战略思维。主要某某必须善于谋全局、抓重点，既要着眼大局、统筹兼顾，确立总体性战略目标，又要抓住重点，找准切入点和突破口，明确主攻方向。当前，就我们而言，某某是战略目标，某某是战略途径，某某就是我们的主攻方向、工作重点。近日，我们还要列出某某“多少个建设工程”、“多少个重点项目”、“多少个实事”，作为工作的重中之重，集中开展攻坚会战。某某上下必须坚定不移地围绕某某决策部署，齐心协力实施攻坚突破，以重点工作的突破，带动某某整体工作全面提升。这就要求每条战线、每个某某都要围绕某某总体思路，结合实际，明确自己的奋斗目标、工作重点。比如说，某某要把推进什么作为主攻方向；某某要在提升什么上