在华东理工大学MBA必修课堂修炼个人核心竞争力

　　《战略管理》是从企业经营管理的全局和未来发展出发，用战略性的眼光和出发点看待企业经营和管理的核心与实质，是高层次的管理学科，同时也是一门实践性极强的应用型课程。通过学习，可以掌握战略管理的基本原理和分析方法，形成系统的知识体系和较强的战略分析和规划能力，对企业在实践过程中的重大问题和前沿问题形成自己的见解和判断。

　　战略管理通常是指在复杂的竞争环境中，通过大环境分析、自我力量和资源分析，通过科学的预测，制定行动目标。汪老师在课程开始从国际局势、当下环境、大事件、商业案例，来讲述战略的重要性（这是个企业战略攸关的年代！）

　　老师分7章进行了讲述：谁的公司-公司治理简介，愿景、使命、战略与SWOT分析框架，外部环境分析-机会与威胁（STEP、五力模型、战略群组），内部环境分析，业务层面战略，公司层战略：一体化、多元化、并购与重组，国际化战略。期间引用了拼多多，BAT，熔盛重工，吉利德等多个企业进行阐述。在上课过程中积极引导同学们互动参与到课堂里面来，极大的调动了同学们的学习热情。

　　通过战略管理的学习，了解到了战略对一个公司的重要性，同时也在思考当前公司所采用的战略，以及是否合适。并且也逐步在关注行业内的公司，他们使用的企业战略，效果怎么样，方便自己公司借鉴。

　　——2022级MBA非全日制中文3班 孙震华

　　战略管理课程是一个非常重要且有趣的课程。通过学习这门课程，我深刻理解到战略管理在组织发展中的重要性，并且学会了如何制定和执行战略计划。

　　首先，战略管理课程让我认识到战略决策对于组织的长期成功至关重要。在这门课程中，我学习了如何分析外部环境和内部资源，以确定组织的竞争优势，并制定相应的战略计划。这些知识帮助我更好地理解了企业经营的全局视角，并且能够更准确地预测市场趋势和变化。

　　其次，战略管理课程强调了执行力的重要性。仅仅拥有一个好的战略计划是不够的，还需要能够有效地执行这个计划。这门课程教会了我如何建立有效的执行机制，包括制定明确的目标、分配资源、监控进展等。通过实践演练和案例分析，我学会了如何应对各种可能出现的挑战，并及时调整和改进战略。

　　最后，战略管理课程还培养了我的团队合作和领导能力。在这门课程中，我经常需要与同学们合作完成各种案例分析和项目任务。通过与团队成员的密切合作，我学会了如何有效地沟通、协调和管理团队，以达到共同的目标。

　　——2022级MBA全日制中文1班 刘建雄

　　时光飞逝，转眼一年级的课程全部结束了。系统回顾下，战略管理课程目前给留下的印象最为深刻，从以下几点阐述下授课老师不仅专业水准高，还极具责任心，授课风格充满激情，上课效率很高，颇受同学们喜欢；

　　课程环节设计比较有趣，实践性强，对MBA学生很受用。授课理论+同学案例分析对抗赛模式相结合，不仅充分调动同学们的参与度，还可最大程度地学以致用，每周2个小组以案例分析形式进行PPT展示和宣讲，模式实用性很强；

　　授课老师课前准备很充分，从讲义和每节课授课内容可以看出，是做了大量的案例研究和课前备课工作的，多是结合实际案例，而不是照本宣科去简单的读讲义，值得其他部分课程老师借鉴。

　　总之，战略管理课程的学习后，有助于系统性的理解和梳理自己所在公司的企业战略方向，以及如何更好的利用战略管理工具去助力企业制定更正确的战略管理目标。

　　——2022级MBA全日制中文2班 周艳

　　课堂展示

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