第59届中国园长发展论坛·创新发展与资源增效专题（线上）精彩内容预告

　　佳期难得，好事多磨。

　　原计划11月18-20日由一杰在武汉主办的第59届中国园长发展论坛·创新发展与资源增效专题活动，因疫情由线下调整为线上。

　　关于这次线上论坛的精彩内容及学习形式，您了解了吗？下面跟随小编一起来提前看下吧！

　　一、背景及内容来源

　　政策收紧、疫情反复、补贴晚来，公办园增加。

　　团队不稳，生源不满，经营成本逐年上升。

　　诸多民办园园长、投资人表示很迷茫、焦虑，民办园如何更好地生存与发展？

　　9月份，为了更深入地了解广大民办园举办者、园长们的经营管理现状，一杰面向全国展开了调研，电访了60多位投资人、园长，了解到大家目前最困惑的7个核心问题。

　　为了及时帮助一杰会员了解最新政策、解决当下经营困境、制定长远发展计划，确定了本次论坛的主题为“创新发展与资源增效”。

　　二、本届论坛核心内容

　　1.聚焦大家最关心的幼教相关政策、探讨民办园未来发展趋势。

　　2.关注民办园生存、发展最核心的6个方面，开展6大主题论坛。

　　

　　3.诚挚邀请全国各地18位专业嘉宾与您分享他（她）们在同样的政策、经营环境下，看到了什么？思考到什么？做了什么？为什么能做成？

　　越是困难的时候，越是需要学习与交流。

　　忙是为了把事业做得更好，但更需要停下来学习与思考，与同行交流，学会抬头看世界、看政策、看同行，观团队、抓经营、理方向。

　　11月18-20日，找个幽静之所，3天2晚，在线与全国各地同行交流、探讨，解除经营困境，找到下一步发展之策。

　　三、十八位嘉宾精彩内容预告

　　（一）专题报告

　　做幼教不了解政策，就好比黑夜行走，找不到方向。现行学前教育政策的实施情况如何？未来会做调整吗？民办园如何根据政策，找到更好的发展机会？

　　1.幼教政策实施中遇到的困难及民办园的机会

　　11月18日上午， 中国教育科学研究院研究员、教育学博士，储朝晖先生，现场与您分享。

　　

　　（储朝晖先生）

　　2.困境中的民办机构该如何发展？经营出路在哪里？如何实行新的突破？

　　浙江大学教育学院教授、博士生导师吴华教授与您在线分享他的研究与思考，助您看清形势，理清思路。

　　

　　（吴华先生）

　　（二）主题分论坛

　　第一主题分论坛：

　　民办园的创新发展

　　1.从合理回报中心到资源开发中心，普惠政策下民办园创新发展策略

　　幼儿园经营环境发生了变化，您的发展战略有所改变吗？您的经营策略，管理方法等有做调整吗？还在按照一年前或几年前制定的发展计划执行吗？

　　山东淄博齐鲁幼教集团董事长，经济管理研究生、管理学硕士，王军先生将分享“从合理回报中心到资源开发中心，普惠政策下的民办园创新发展策略”， 改变经营思维，在依法经营的前提下，仍能实现不错的发展。

　　

　　（王军先生）

　　2.盘活内部资源、整合外部资源，借力实现多元化发展

　　盘活内、外部资源，有效整合各方资源，不仅可以节省经营成本，提高经营质量，还可实现多元化发展。云南易博教育集团创始人、总园长刘小娟女士将与您分享她的做法。

　　

　　（刘小娟女士）

　　3.有效控制成本，提升管理效率，实现幼儿园稳步发展

　　由经验型管理到科学管理体系的过渡，向管理要质量、要效率的时代，您知道如何做吗？山西爱可儿教育机构创始人、董事长，三育教育集团山西合伙人谈静女士将与您分享她的实践。

　　

　　（谈静女士）

　　第二主题分论坛：

　　公办园包围下的民办园招生策略

　　1.新形势下，民办园全方位招生突围策略

　　今年部分地区民办园招不到生源？部分公办园生源也不满。孩子都到哪里去了？营利性幼儿园、普惠性幼儿园；集团园与单体园，招生方法与宣传推广方式有和不同？

　　来自浙江省乐清乐田国际幼儿园总园长亓威女士将与您分享她的招生突围策略。

　　

　　（亓威女士）

　　2.出生率下降、普惠政策加强形势下，幼儿园的招生营销策略

　　相同的招生环境下，如何更好地做好长线招生规划？具有新媒体从业经验，又负责过普惠性幼儿园、营利性幼儿园等不同类型的园所招生与品宣资深人士——江苏省苏州宇祺教育集团品牌总监翁炫先生将与您分享他的有效实战经验。

　　

　　（翁炫先生）

　　3.向内生长——长期主义视角下普惠性幼儿园的招生

　　招生不再是阶段性工作，应纳入常态性工作中。11月19日上午听湖北省武汉神龙幼教集团董事长兼总园长李红女士她们是如何做的。

　　

　　（李红女士）

　　第三主题论坛：

　　变革时期民办园的团队建设

　　团队不稳，发展无望。新形势下，如何让团队更稳定？让团队更优秀？让团队与园所“同舟共济”

　　听下来自不同年龄段，不同规模的管理者是如何做好团队建设的。

　　1.河南省民办教育协会学前工委名誉理事长王国平先生与您分享“高效管理团队‘三板斧’——识人、育人、留人”

　　

　　（王国平先生）

　　2.云南省文山市建华幼教集团理事长王霞女士分享“以爱为媒，打造成长型团队”。

　　

　　（王霞女士）

　　3.南京金地明悦幼儿园举办者、园长孟旭女士如何让18个班的单体园管理有条不紊？

　　

　　（孟旭女士）

　　第四主题论坛：

　　营利性幼儿园的经营管理

　　营利性幼儿园如何做好20%的市场？如何确定园所课程并做好教育理念的传播？

　　1.湖南省长沙市杰特乐教育投资管理有限公司总经理，杰特乐国际幼儿园&鑫天园、小马快跑国际早教长沙中心投资人及总园长吴琼女士将分享“新的经营环境下，营利性幼儿园如何更好地生存与发展 ”

　　

　　（吴琼女士）

　　2.从公办到民办高端园，听广东佛山顺德圣德保教育集团总园长李红女士分享营利性幼儿园如何建设园本课程，如何开展营销活动。

　　

　　（李红女士）

　　第五主题论坛：

　　0-3岁托育的经营管理

　　民办园向下延伸，幼儿园中开托班，提前储备生源，多一个增收途径，可以吗？托育机构可以做品质，也可以实现很好的经济回报，您相信吗？

　　不信，请听听上海天乐童托育机构创始人陈炜女士 、 湖南省长沙市锐英教育集团董事长，湖南麦菲熊托育中心创始人麦莉芳女士、长沙沁园春御院社区邻里托育中心创办人陈格女士分享她们的托育经营管理秘诀吧！

　　

　　（陈炜女士、麦莉芳女士、陈格女士 ）

　　第六主题论坛：

　　民办园的集团化发展

　　常言道“船大难掉头”，是继续把幼教集团做大做强，还是进行品牌分割，各自发展？

　　新形势下民办幼教集团应扩张还是收缩？

　　民办幼教集团应多元化还是专业化发展？

　　选择哪些项目比较合适？有哪些项目即使赚钱也不能做的？为什么？

　　1.全教育生态链的战略规划与各类幼儿园经营发展策略

　　11月20日下午我们邀请到上海康科德教育集团创始人兼董事长郑伟先生与您分享他们集团业务是如何做到涵盖基础教育、学前教育、教育培训及教育产业园等多领域，如何科学规划与理性发展。

　　

　　（郑伟先生）

　　2.新形势下民办集团园高品质管理策略

　　集团园的管理如何抓品质？用系统、用文化、用策略？让我们一起听北京水米田教育集团总园长陈亚男女士分享新形势下她们集团是如何做品质管理的。

　　

　　（陈亚男女士）

　　听听集团园的投资人、总园长的思考与行动。

　　四、专业、睿智、幽默的论坛主持与点评嘉宾

　　每次论坛都有园长说俊杰老师的点评是论坛一大亮点，精辟而深邃。本次线上论坛，我们邀请深圳市一杰早期教育科学研究院院长，中国园长发展论坛主席李俊杰先生担任主持与点评，让每场分享，智慧满堂。

　　

　　（李俊杰先生）

　　五、来自一杰的邀请

　　没有一个冬天不会逾越，没有一个春天不会到来。让我们以开放的心态迎接挑战，用最快的速度适应新的学习、交流环境。

　　11月18-20日，在全国各地，在电脑或手机前，让我们相约线上，在这个冬天，参加务实的线上论坛，听听创新、前卫的专家、同行的做法与思考，冲出“迷雾”，年底深度思考，制定计划，为单位、为个人找到新的发展之道。

　　温馨提示：

　　1.本次论坛购买后，一个月内可多次回看；

　　2.报名本次论坛，还可获赠一杰网络园长年卡1张，全年可免费观看500+精品课程，还可根据园所需要，选择部分课程作为园本培训课程，投影出来，供全体教师学习，超值。

　　报名方式

　　1.扫码付款：

　　（非会员扫码支付：2300元/人）

　　（会员扫码支付：2100元/人）

　　（5人成团价：1800元/人）

　　2.联系一杰各区域主管报名：

　　THANK YOU

　　作者：一杰邹丽萍

　　编辑：一杰沈思敏

　　审核：一杰邹丽萍