读完30篇2021物联网预测,我却大失所望……
2020 年,让我们充分感受到了什么叫“黑天鹅”和“不确定”,每个人都很期待即将而来的 2021 年。因此今年的各种趋势分析文章尤其多,数量远超往年。我用研习课本的心态,一篇一篇慢慢读下来,却有些失望,感慨数量果然不能和价值划等号。
你好,这是我在【物女心经】专栏写的第 208 篇文章。
上周,我去参加了一次考试,熟悉我的朋友都知道,这个考试我连续参加了三年,累计三个级别。
考完之后的这周,因为临近岁末,正是大家总结过去展望未来的好时候,所以各大机构陆续发布了 2021 年的市场预测。
2020 年,让我们充分感受到了什么叫“黑天鹅”和“不确定”,每个人都很期待即将而来的 2021 年。因此今年的各种趋势分析文章尤其多,数量远超往年。
我用研习课本的心态,一篇一篇慢慢读下来,却有些失望,感慨数量果然不能和价值划等号。
大多数预测文章又空又泛,各篇内容也比较趋同,联想到现在有个网络热词叫“内卷”。
在各种趋势报告和分析预测中,我也感受到了内卷效应。
内卷,本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后,停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。
通俗地说,就是看起来很热闹,其实没有实质性的进步。
内卷,让我们进入到越忙事情越多,却没有什么成效的怪圈。
不满现状,却又安于现状。
临近年末,也许我们可以用一种“归零”的心态,重新思考我们所处的物联网产业。
假如一切归零,让我们从零开始…
如果我们还没有从事某项工作,如果我们还没有启动某个项目,如果我们还没有进入某条赛道,如果我们还没有研发某款产品…
以我们现在的认知,我们会再次做出相同的决定吗?
这可能是一个最难回答的问题。
最近几则令我深受触动的物联网事件,也许可以让我们更好的共同思考这个问题。
内卷对于一个产业造成的损失是持续性的,而且不易被觉察到,这才是其最可怕的地方。
内卷效应一旦形成,就会塑造其自身存在的合理性。被人们毫无反思地接受,并嵌入到行动系统中,而且很难改变。
物联网产业一直存在一组矛盾:万物互联,却,大而不统。
一头是万物互联的愿景,另一头是拥物自重的碎片。
一些企业出于品牌壁垒和商业利益的考虑,无意识的固步自封、强化自家小圈子的积累,在市场需求的不断刺激下扩大产品生态体系,为自身戴上一个又一个枷锁。
在某些行业,物联网厂商的重复“赋能”,也犹如在重复“造轮子”,造成了行业资源的极大浪费。
一旦这种模式以疯狂的速度加速运转起来,“卷”在里面的人们只会越来越累,产业却停步不前。
只有更换规则,才会重新释放生长空间。
目前这个问题已经有解。
触动我的第一个事件是,12 月 1 日,由 24 位院士、中国工业经济联合会,以及阿里、百度、海尔、华为、京东、小米、中国电信、中国信通院、中国移动等共同发起,多家机构联合成立了开放智联联盟(Open Link Association,简称 OLA 联盟)。
OLA 联盟旨在充分发挥国内物联网产业优势,构建符合中国产业特点的、技术领先的物联网统一连接标准和产业生态圈,并向全球开放和推广。
今年 4 月,OLA 联盟已经陆续开启了三项标准的立项工作,技术要求标准计划今年底基本完成,测试方法标准计划明年 4 月底基本完成。
之后,基于 OLA 联盟互联互通标准的第一批产品,包括智能音箱、网关、路由器、空调、智能灯、门磁、以及云平台和 APP 等,将实现跨平台、跨品牌与跨品类的产品互通,并在此基础上进一步实现更安全、更智能与更高质量。
OLA 联盟的成立,也意味着物联网生态从“企业级”走向“产业级”的趋势正逐渐明朗,并在企业间达成了共识。
你是否也遇到了各种新名词的困扰?
尤其是最近这几年,我们每天都面临着各种各样的新概念,目不暇接。
物联网、5G、大数据、、人工智能、区块链、工业 4.0、智能制造、工业互联网…
渐渐的好像每种新技术或者新项目,都要与一个新名词建立关联,而且这个名词越看不懂越好,看懂了反而不够高大上。
因此,也就造成了一种现象:“老赶”。
老赶,就是说老要去赶最时髦的东西。
这就又出现一组矛盾:看不懂,认为机会巨大盲目投身其中;看懂了,发现不过如此又失望离去。
这样的结果,最好也只是二流的水平。
这让我回忆起之前看到的一段话,讲话者是一位在宝钢深居简出、扫地僧一般的前辈。
他说:“一个公司看到 ERP,要上 ERP,说明他已经落后了。因为 ERP 不过是先进企业的一个方法论的简约总结。一个公司看到大数据,他也要干大数据。那他不仅是落后了,而且是已经丢失了大量不可恢复的数据…”
如果早些踏踏实实的去新技术和新名词的源头处看一看,就会发现它们其实一点儿不新,是原有技术的一些渐进迭代,或者成功实践的一些经验归纳。
怎么能不做“老赶”?
触动我的第二个事件是,12 月 9 日,人民日报官方微博发布了一篇《上海:独居老人水表 12 小时不走自动预警》的推文。
不到 3 小时的时间,超过 500 万人看了这个视频,收获了 15 万以上的点赞。
视频里,记者对上海市长宁区江苏路街道走访时发现,该社区为独居老人安装了门磁、烟感报警、红外监测等系统来促进智慧养老的落地,例如智能水表会将 12 小时内读数低于 0.01 立方米设定为预警线自动报警,居委会干部会第一时间上门探视老人,并将核实情况上报街道责任科室。
这条微博的下面有网友留言:“看来大家普遍不太了解,这种表都出来几年了,各项用水数据都能采集,因为价格和市场认知原因还未被全面推开。主流为 水表,别问我怎么知道的,因为我就是做这个的,嘿嘿。”
确实,智能水表不是什么新鲜事,但很少被曝光于如此闪亮的聚光灯下。
这则新闻带给我的启发是,同样的一个物联网设备,传输和分析的数据不同,解决的痛点问题不同,所产生的价值有巨大差异。
微软的首席技术官韦青曾经在一次演讲中提到,5G、物联网…这些概念,它们只是路,而不是车。
我们都说,要致富,先修路,这没错。但是我们修完路之后干什么?是跑汽车、跑坦克、跑高铁,还是跑自行车?这是我们要考虑的。
到底有哪些数据?解决哪些痛点问题?如果数据没准备好,对需要解决的痛点一问三不知,神仙来了也没用。
宝钢的那位前辈,也给出了与韦青相似的建议,“不做老赶,牢记两条:分析并抓住企业现在和将来最紧迫的生存问题,以最先进的技术去解决它。做到了就一定会实现超越、领先,就能给企业带来效益。”
触动我的第三个事件是,同样在 12 月 9 日,有国外媒体报道,富士康位于墨西哥工厂的服务器遭遇黑客勒索攻击,并被要求支付 1804.0955 比特币,价值高达 3420 万美元,约合人民币 2.3 亿元。
随着智能设备和系统越来越普及,相似的黑客事件只会越来越多,本不是什么新鲜事。
这则新闻给我的启示在于,我们往往只看到了扩张,而没有估算代价。
小到能耗上升、成本增加,大到、社会问题,凡事都有代价。
有得必有失,该冒的险,该踩的坑,一个也少不了。
有时造成“内卷”的原因之一,也是大家并没有看到潜在的代价。
比如,课代表和班长,两个小朋友,每天放学 1 小时做完作业,剩下 3 小时游戏时间。
课代表为了好好表现,做作业 1 小时之后,增加了 1 小时预习时间,只玩 2 小时。
老师表扬了课代表。
班长知道了,做作业 1 小时后,增加了 2 小时预习和复习时间…
如此循环,会有一个临界点,超过之后投入和产出变得不成正比。
假如一切归零,我们可以重新开始,不妨多研究一些技术的代价和前提。
如今各种技术的潜力几乎已被压榨到极致,很少有颠覆和范式跃迁,即便有增长和改进,它们的前提往往是取舍和放弃。
引用图书《不要因为走得太远而忘记为什么出发》中的一句话:“当你知道他放弃了什么,你才知道还有多少种可能性。你不研究他放弃了什么,他为什么放弃,你就不会知道他保留这个东西的坚决,你就不了解他在思考什么。”
今天这篇文章,不小心蹭了个网络热词“内卷”,内容也是想到哪儿写到哪儿。
划个重点吧。
第一,避免内卷,只有更换规则,才会重新释放生长空间。物联网生态不是“企业级”,而是“产业级”。
第二,不做老赶,牢记两条:分析并抓住企业现在和将来最紧迫的生存问题,以最先进的技术去解决它。
第三,多看代价,如今各种技术的潜力几乎已被压榨到极致,很少有颠覆和范式跃迁,即便有增长和改进,它们的前提往往是取舍和放弃。
最后,对下期内容做个预告。
本周在央视财经频道主持人周运的组织下,我参与了一次题为《5G 请回答》的深度对话。
共同参与对话的嘉宾包括华为无线营销副总裁朱慧敏,以及著名学者、商业观察者、评论家 吴伯凡。
下周的【物女心经】专栏将呈现我在对话中的一些感受和体会。
1. 科技界内卷化如何破,作者:返朴,来源:澎湃新闻
2. 智能家居互联互通联合工作组成立,助力实现美好智能生活,来源:云智易微信公众号
3. 今天起,物联网“江湖大一统”!“产 - 学 - 研 - 用”珠联璧合解决物联网碎片化顽疾,来源:物联网智库
4. 微软 CTO 韦青:5G 与亚里士多德,来源:CSDN 资讯
5. 人民日报点赞的 NB-IoT 应用:独居老人水表 12 小时不走自动预警,建议全国推广,作者:赵小飞,来源:物联网智库
6. 勒索病毒“打劫”富士康北美工厂,企业数字资产安全将如何保障,来源:360 安全卫士微信公众号
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