当我们支持华为的时候,是在支持什么?
最近,随着华为Mate60 Pro突然上架,数码圈掀起了一股热潮。大量数码爱好者及普通消费者涌向线上商城和线下门店,咨询何时才能买到这款新机。
“野性消费”背后,为什么国人如此支持华为?
(一)
1881年,《Nature》杂志发表了一篇来自中国的论文,名字叫做《声学在中国》,论文用现代科学对著名的伯努利定律进行了修正。对此《Nature》高度评价:“我们看到,对一个古老定律的现代的科学的修正,已由中国人独立地解决了。”
这篇论文的作者叫做徐寿。他的一生,设计制造轮船,建立化学工业,勤勤恳恳地致力于引进和传播国外的科学技术,对近代科学技术在中国的发展作出了重要贡献。然而,在那个积贫积弱、神州陆沉的时代,中国科技的星火奄奄一息,几位昙花一现的科学天才难以撼动历史的车轮,难以改变家国的命运。
当时间的指针来到1949年,国家的重视、现实的需要和报国的赤诚交织在一起,“科技强国梦”开始在这片古老的土地上顽强生长。“两弹一星”“人工合成牛胰岛素”“青蒿素”等一系列重大创新成果震惊世界,成为一个国家“向科学进军”最生动的注解。
随着改革开放的推进,衡量一国科技水平的标尺多出了一个“市场”刻度,而我们在这方面却是一片空白。
在“世界工厂”机器的轰鸣声中,一台出口DVD售价32美元,交给外国人的专利费是18美元,留给中国企业的利润是1美元;一件中国衬衫辛辛苦苦缝出来赚2.4元,而一架大型客机却值2.4亿美元;销往全球的iPhone超过90%都在中国组装完成,而苹果的净利润却是A股最大的12家苹果概念股利润之和的20倍……不是“科技强国”,仍然是中国发展的“紧箍咒”,是全国上下都希望穿过的“命门”。
(二)
1987年,华为公司在深圳南油新村一个居民楼里成立,开始代理香港出产的交换机。
纵观那个时候的中国通信市场,虽然需求旺盛,发展迅速,但内地企业的自主研发能力很弱,根本无法和海外厂商竞争,电信设备市场基本被来自7个国家的8种制式设备瓜分,号称“七国八制”。
随着时间推移,越来越多的代理公司进入行业,在激烈竞争之下,华为做代理的利润大幅下滑,很显然,想要更好生存下去,必须走自主研发的道路,生产完全拥有自主知识产权的产品。
但这条路何其难走。
1992年,由于对技术路线判断失误和质控经验缺失,JK1000空分式端局交换机失败,耗干了华为辛苦攒下的家底。
2001年,华为痛失PHS、CDMA和手机终端三大通信增长点。形势之艰难,令华为一度准备“卖身”摩托罗拉。
2009年,华为海思推出了第一代手机芯片K3V1,制程发布即落后,搭配它的手机也是无人问津的存在。三年后,海思发布了第二代手机芯片——K3V2,但由于其糟糕的兼容性和功耗比,直至今天这颗芯片仍然是一些数码爱好者“黑”华为的重要例证。
核心技术攻坚注定是一个长期而艰难的过程,常常给人“自讨苦吃”之感。如何打逆风球、走上坡路?唯有抱定坚定的信念,才能守得云开见月明。
华为JK1000局交换机失败后,以“不成功就跳楼”的决绝推出C&C08交换机,几十位工程师驻扎客户现场,废寝忘食调试设备,终于奠定质量口碑;错失2G时代的机会,就全力投入3G和4G的研发,在国际3G市场占得先机,走出阴霾回到正轨;尽管自研芯片引发一片骂声,但如任正非所说“自己的‘狗食’自己先吃”,坚持在真实使用场景中暴露问题、解决问题,成就日后“麒麟”芯片的辉煌。
自力更生、坚韧不拔、刻苦勤奋、后发先至……华为的实践,千千万万中国公司的实践,向世人证明,中国庞大的工程师和人才红利,可以在先进制度的保障下,爆发出怎样一种生命力。而这种强悍的生命力会抹平一切质疑,让中国产业真正屹立于强者之林。
一部华为的自主创新史,既是中国求索“科技强国”漫漫长路的缩影,也揭示了中国完成产业升级后将迎来怎样的光明前景。
(三)
思科CEO钱伯斯曾说:“25年以前我就知道我们最强的对手会来自中国,现在来说就是华为。”
市场竞争并没有那么多龟兔赛跑的故事,你在快跑,别人也在狂奔。随着零和博弈、冷战思维沉渣泛起,市场竞争愈发掺杂政治因素,先发者不仅一边狂奔,还一边设置路障,想要绊倒后来者。
跑在第一队列的中国企业很快遭受外部花式打压,华为就是典型之一。
2003年,因思科诉讼,华为核心路由网络设备等业务被禁入美国市场;2007年,华为欲收购3com,被美国阻止;2010年,华为向加州的3Leaf伸出特定资产收购橄榄枝,美国再次出手阻拦。
在特朗普政府时期,打压进一步升级。剔除设备、禁止投资、直接断供等各种手段轮番上演,直接变“不让华为卖进来”为“不让华为造出来”。
一个长期标榜自己最崇尚自由竞争的地方,却拒绝别人依靠技术实力进入,甚至试图将其彻底扼杀。
这样的荒唐行径让世人看到,美国以举国之力围剿,不是因为中国企业犯了什么错误,而是它根本就不知道除了不择手段,还能通过什么正常方式赢下这场竞争。
同样,美国对中国发动“贸易战”“科技战”“舆论战”“外交战”,也从来不是因为什么中国没有履行承诺、偷窃技术、挑战国际规则等狗血原因,而是他们就是想要剥夺中国的发展权,阻止中国的科技进步和产业升级步伐,把中国牢牢钉在全球产业链的中低端。
(四)
面对世界第一强国的辣手,被“卡脖子”,痛是必然的。
如何在“在克服困难中发展壮大,在应对挑战中超越自我”?
面对美国制裁“黑云压城”,有华为员工在“心声社区”写下:
“对华为接下来的命运,我和我的大部分同事都不感到悲观,实际上也没有太多精力去焦虑。还有很多事在路上,我们还是会继续做好自己的事。很多时候大家都认为中美博弈已经是滔天巨浪,但华为确实有很多像我一样傻的人,我们相信连接人和物的远方,相信远方更广阔的数字洪流。在历史长河中,很多以为的巨浪就成为了浪花。”
面对风高浪急乃至惊涛骇浪的风险挑战,我们也应当永葆这样的共识:
70多年来,中国在战风斗雨中一步步锻造着百折不挠、破局突围的能力。今时今日,中国发展所积累的物质基础和规模体量,既为我们抵御外部风险提供了充足有效的回旋余地,也为经济稳定发展提供了巨大空间和强力支撑。我们所要做的,就是团结一致,把自己的事做好,让“中国号”驶向自己更广阔的天地。
(五)
“代号596,你的任务是为中国人争口气,我们干脆叫你争气弹吧!”1959年6月,面对全力援助中国的外国科学家纷纷撤走、设备与技术陷入“断供”的绝境,毛泽东同志决定自力更生、自主研发原子弹。
60多年后,面对同样残酷的技术封锁,无数国人同样翘首以盼各领域各战线能够“争气”。
为什么有这么多人支持中国企业,期待着更多像华为这样的企业能够扛压“上新”?因为我们相信中国人不畏艰险、敢于斗争、勇往直前的精气神,因为我们相信中华民族的勤劳、汗水与智慧。
来源:长安街知事 | 记者 鲍南
流程编辑:U016
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