把握“关键点” 亮出“成绩单”

　　本报记者 芈 峤回首2020年，国企改革三年行动实施之初，国务院国资委对外公开表示，今后一段时间，在落实国企改革三年行动方案的过程中，将会以更大的力度来推动国有企业健全市场化机制，让企业机制更活、效率更高。由此可见，健全市场化经营机制是国企改革关键一招。但什么是市场化经营机制？有专业解读表明，“市场化经营机制”意味着国企从打造具有市场化竞争力和活力的角度出发，制定一系列决定公司经营行为的机制。这一机制的基础是科学的公司治理机制，核心是充分调动员工积极性、建立人的动力机制。从长远来看，市场化经营所遵循的竞争性原则，能够反向推动国有企业深化改革、提高技术能力、提升管理水平、强化服务水准、增强市场竞争力和抗风险能力的强大动力，能够促进国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。目前，青海国企改革三年行动已圆满收官，健全市场化经营机制为各推行企业带来了实实在在的“红利”，在新一轮国企改革中，青海众国资国企应当继续健全市场化经营机制这一改革“关键点”，从而亮出企业高质量发展“成绩单”。国资国企应以健全市场化经营机制为手段，激发企业发展内生动力。企业发展的重点是劳动、人事、分配三项制度，国有企业应进一步锚定内部市场化机制改革持续发力，实现人员“能上能进”“能下能出”，高质量实施经理层成员任期制和契约化管理，更广推行职业经理人制度，更加灵活实行弹性市场化绩效薪酬分配制度并建立激励约束机制，充分调动企业内部要素特别是人的潜力，增进国有企业创新活力和竞争力。国资国企应以健全市场化经营机制为关键点，推动企业经营利益最大化。为拓宽国资国企发展空间，应严格按照“三因三宜三不”和“分层分类”原则，因企施策、稳妥推进市场化运营；要以资本为纽带、以产权为基础，通过体制、机制和管理等全方位变革，充分调动社会、民营等非公资本参与发展；企业的资源配置按市场规则进行，生产要素和产品的获取、交易都由市场提供和决定。国资国企应以健全市场化经营机制为关键点，实现企业全面创新。企业需要理智的选择创新，创新的前提是“求实”，改革中遵循企业自身实际情况，包括所处行业、功能定位、发展阶段、管理基础等。再从改革方案、改革内容来调动企业发展的创新活力，并非因为创新而创新。机制活了，企业才能激发发展新动能。我们相信三年改革只是起点，未来青海企业将更具活力。 《青海日报》（2023年09月12日 第9版：青报观察）声明：以上内容除注明来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载！举报/反馈