10年后的“生日派对”上，杜国楹表示创新就是对中国茶最好的传承

　　10年前的6月20日，小罐茶创始团队开始上山寻茶。10年后的“生日派对”上，杜国楹选择了一种意想不到的方式为小罐茶“庆生”。在黄山超级工厂水榭平台中央，杜国楹揭开身后红色的“谢谢你”主题幕布时，露出的是一面写满质疑与批评的装置墙。在杜国楹看来，直面问题是小罐茶品牌十年发展中最重要的态度。

　　直播活动不控评，“智商税”、“干几年就跑”等一些颇为“负面”的声音在直播的弹幕上也非常抢眼。笔者震惊活动的真实之余也不得不佩服杜国楹的勇气与格局，为此特意又去看了记录杜国楹创业心路历程的《详谈·杜国楹》，从中又意外的发现了其连续成功的“蛛丝马迹”。

　　高端中国茶品牌顺次而来

　　一名成功的创业者，在创业过程中，必然会凭借自己独特的魅力吸引相应的追随者。而作为一名打造五个爆款产品的连续成功创业者，杜国楹更是追随者众，且在他变换创业赛道的过程中始终陪伴左右。笔者原以为杜国楹的成功创业轨迹是背背佳、好记星、E人E本、8848手机以及已迎来十周年的“小罐茶”高端中国茶品牌顺次而来，没想到8848手机居然诞生于小罐茶之后。那么问题来了，杜国楹不是数次强调“茶”是他后半辈子的事业吗？既然有了小罐茶，8848手机怎么又诞生了？而这要从小罐茶的第二次创业讲起。

　　丰富的创业经验

　　说到杜国楹想必很多人都不知道，但是说到好记星、背背佳肯定都知道。其实，好记星是杜国楹东山再起的产品，在他还完此前因项目失败的债务后，便将背背佳、好记星产品以及公司一起卖给了橡果国际，而他自己也入职这家公司，专心负责产品。但2009年因为发展方向的分歧，杜国楹选择离开橡果国际，再次开启创业之路。而被杜国楹挖来的技术团队也跟着他一起重新开始筹备E人E本，或许正是因为技术团队的无条件信任追随，才有了后面杜国楹为员工找好“下家”的故事。

　　把目光聚焦到茶行业

　　但非常可惜的是，E人E本上市不到3个月，苹果公司的第一代iPad就发布了，虽然杜国楹做了很多办法补救，但市场给出来的反馈让他不得不重新审视自己以及消费电子领域。最终，杜国楹将自己在消费电子领域的成功归结为“误打误撞”，并非技术出身的他最终还是决定放弃了，并把目光聚焦到之前很感兴趣但并未实际付诸行动的茶行业。不过时至今日，回看E人E本，杜国楹仍然觉得技术团队研发的手写体验依然未被超越。

　　没有辜负技术团队的多年追随

　　杜国楹决定卖掉E人E本业务将自己后半生的全部精力投入到茶行业后想到的第一件事是“这帮孩子（技术团队）怎么办？”虽然E人E本的业务被清华同方收购，但是杜国楹担心技术团队不能适应国企的工作，因为清华同方想做的是to B（面向企业）业务，但技术团队的整体认知、理解、渠道都在to C上，所以为了更好地安排跟随自己多年的技术团队，杜国楹在清华同方的平台上设计了一个让技术团队持股40%的公司结构，同时根据市场需求做出了一款新产品，这款产品就是8848手机，而这也是为什么8848创业想法会晚于小罐茶。而且杜国楹还特意等8848手机获得市场认可后才放心退场，可以说他不仅没有辜负技术团队的多年追随，更为不少公司提供了一个善待员工的模板。

　　今天，小罐茶的供应链已经基本形成，产能也有巨大的释放空间，终于可以用小罐茶的洁净度、安全度和标准化去打造性价比更高的茶。十年的探索和经验为小罐茶今天推出新品牌坚定了信心，也是我们践行“用一片叶子温暖世界“这个使命的重要表达。

　　举报/反馈