三北局全面开展干部培养工作

　　三北局聚焦年轻干部队伍建设实际，健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用相互融合的全链条机制，进一步拓展优秀年轻干部脱颖而出的路径，点燃广大优秀年轻干部干事创业热情。

　　一是健全干部储备机制。建立健全发现识别优秀年轻干部的常态化机制，采取大家推荐和工作中发现相结合的方式，精准发现识别政治素质好、工作能力强、工作作风好、有发展潜力的优秀年轻干部人选，通过交流转任、下派上挂、交流轮岗等，为干部“活血蓄能”，有效激活年轻干部培养选拔的源头活水。

　　二是构建培养教育机制。紧盯年轻干部综合能力提升，围绕党建和重点工作等，给年轻干部提供展示自我的平台。通过举办党务干部研修班，选送党员干部参加党支部书记培训班等提升年轻干部思想政治素质；让年轻干部主动参与规划编制、科学绿化、重大课题调研等活动中，全面提升年轻干部懂业务、知业务、会业务的能力。同时，借助青年学习小组和“厚植研学”班这两大平台，着力提升年轻干部解决实际问题、应对风险挑战、抓工程建设的综合能力素质。

　　三是构建管理监督机制。加强年轻干部日常管理，把工作作为锻炼年轻干部最大的试炼场，时时掌握年轻干部思想动态和担当作为，推进年轻干部优进拙出，破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”难题。同时，在工作中健全正向激励机制，旗帜鲜明为那些勇于担当、踏实做事、不谋私利的干部鼓劲撑腰，激励引导年轻干部想干事、能干事、干成事，最大限度为年轻干部注入争先动力。

　　四是构建选拔任用机制。树立实干实绩实效的选人用人鲜明导向，坚持讲台阶又不抠台阶，看资历又不唯资历，对优秀年轻干部及时大胆放到重要和关键岗位使用，对群众公认的2名年轻干部放到实职岗位锻炼，将5名年轻干部交流到重要岗位进行多岗位锻炼，进一步激发年轻干部干事创业的热情。（黄春）