《高效能人士的七个习惯》好书评鉴、读后感

　　

　　## 目录

　　- 作者简介

　　- 书籍简介

　　- 主要观点和感受

　　- 从独立到互赖

　　- 选择的自由

　　- 原则为本

　　- 结语

　　## 作者简介

　　**史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）**是一位著名的管理学家、教育家和作家，曾获得哈佛大学企业管理硕士和杨百翰大学博士学位。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。他的代表作《高效能人士的七个习惯》被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。

　　## 书籍简介

　　《高效能人士的七个习惯》是柯维博士在二十多年的研究和实践基础上，总结出的一套以原则为核心的个人管理方法。该书认为，高效能人士不是日夜工作、加班不止的工作狂，也不是抛弃欲望、苦难不休的苦行僧，而是能从容不迫地在学习、工作和娱乐的平衡中游刃有余，宛如水中一条自在的鱼、空中一只逍遥的鹰。要成为这样的高效能人士，就需要培养七个基本习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。这七个习惯分别涵盖了个人独立、与他人互赖和不断成长三个层面，构成了一个完整而系统的思维模式和行为模式。

　　## 主要观点和感受

　　### 从独立到互赖

　　这本书给我最深刻的启示之一，就是要从独立走向互赖。很多时候，我们可能觉得自己已经很优秀了，可以独立地完成各种任务，不需要依靠别人。但其实，这只是一个阶段，而不是终点。真正的成功，需要我们与他人合作，共同创造更大的价值。这就需要我们具备第四至第六个习惯：双赢思维、知彼解己和统合综效。这些习惯要求我们不仅关注自己的利益，而且尊重他人的利益，不仅了解自己的优势和弱点，而且理解他人的需求和感受，不仅发挥自己的潜能，而且协调他人的力量。只有这样，我们才能在竞争与合作中找到最佳的平衡点，实现互利共赢。

　　### 选择的自由

　　这本书给我最感动的启示之一，就是选择的自由。柯维博士说，刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离，因为在这段距离中间产生了选择的自由。我们可以选择用什么样的方式回应刺激，这是我们的行动能力，体现自身的独立意志，反映出个人的人生观、世界观、价值观。这种选择的自由是我们最基本也最宝贵的权利，也是我们最大也最重要的责任。无论我们面对什么样的困境或挑战，我们都可以选择积极主动地应对，而不是消极被动地逃避。这就需要我们具备第一个习惯：主动积极。

　　### 原则为本

　　这本书给我最有价值的启示之一，就是原则为本。柯维博士认为，原则是普遍、永恒、不变的真理，是人类共同认可的价值观和道德标准，是指导我们行为和判断的基础。原则不受时间、地点、环境、情绪等因素的影响，它们是客观存在的，不以人的意志为转移。如果我们想要实现长期而持续的成功和幸福，就必须以原则为中心，而不是以自我、家庭、金钱、工作或者任何其他外在因素为中心。只有这样，我们才能建立起坚实而稳定的人格基石，才能在复杂而多变的世界中保持清晰而正确的方向。

　　

　　## 结语

　　《高效能人士的七个习惯》是一本不可多得的好书，它不仅教会了我如何提高个人效率和质量，更重要的是教会了我如何提升个人品质和境界。这本书不是一本简单的成功学教科书，而是一本深刻的哲学智慧书。它让我重新审视了自己的生活方式和价值取向，让我明白了什么才是真正的成功和幸福。我强烈推荐这本书给所有想要改变自己、改善生活、实现梦想的人们。

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