【总编推荐】这十本书不可不读
1、丁俊发主编《中国供应链管理蓝皮书2016》,中国财富出版社出版
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丁俊发教授作为中国流通经济领域的专家,虽已年逾古稀,但依然为中国的供应链管理事业奔走呼号,从2011年开始编著中国供应链管理蓝皮书,到2016年已经是第六年,每年的蓝皮书囊括了当年国内外供应链管理最新的理论和实践,特别是历经六年沉淀下来的近百个不同行业的企业案例更是国内同行研究学习的标杆。《2017中国供应链管理蓝皮书》即将于2017年5月底正式出版,值得期待。
2、宋华著《互联网供应链金融》,中国人民大学出版社出版
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由中国人民大学商学院宋华教授所著的《互联网供应链金融》专著于2017年1月份由中国人民大学出版社正式出版,并在2017年3月23日由万联网主办的第四届中国供应链金融创新高峰论坛上正式亮相,这是继宋华教授于2015年3月出版《供应链金融》专著后潜心两年完成的一本力作,本书通过对海尔、京东、阿里等十多个鲜活企业的深度案例剖析,给出了产业重构与金融创新跨界连接的指南。
3、冯邦彦著《承先启后·利丰冯氏迈向110周年:一个跨国商贸企业的创新与超越》,中国人民大学出版社出版
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利丰集团(现称冯氏集团)是一家以香港为基地的跨国企业,其附属公司主要从事贸易、物流、分销及零售四项核心业务。利丰业务遍及全球逾40个经济体系,哈佛大学、斯坦福大学及沃顿商学院等曾对冯氏集团属下利丰贸易的供应链管理、网络经营及价值链业务模式进行多个案例研究。本书以简明、流畅的语言和大量珍贵的历史图片,再现冯氏集团110年来的发展历程,其间的转折和经验,特别是2008年全球金融海啸以来的转型和拓展、创新供应链管理所取得的新发展、企业责任和对社会的回馈,以及在国家“一带一路”战略背景下的发展商机和发展愿景。
4、彼得·波尔斯特夫等著《卓越供应链》SCOR模型使用手册(第三版),中信出版社出版
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《卓越供应链》新版在原版基础上有了新的突破,提供了经过高度压缩的时间表,帮助你改善供应链运作参考(SCOR)模型,规划并打造适合自己、极具价值的供应链。《卓越供应链》为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步,需要一套完美的供应链改进方法,以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。
5、罗辉林 唐琳琳著《共享思维:互联网下的去中心化商业革命》,电子工业出版社出版
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当下共享经济正如火如荼,本书主要阐述和分析了基于共享思维模式的“共享经济”的成因、社会与经济背景,以及如何构建和实践“共享经济”,在最后的呼应中指出:如果按照这样的理念和方式实现了“全面直接共享”,那么到底会给人类、社会及经济带来怎样的价值和意义。作者罗辉林IT出身,6年前出版了《物流智联网:物流、电子商务、供应链的革命》,也一直是“去中心化/共享与众包”理论的布道者和实践者。
6、大卫·辛奇-利维等著《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究(第三版)》,中国人民大学出版社出版
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这是一本经典的供应链管理教材,自2000年中文版第一版出版到2010年已是第三版,本书的特点一是覆盖面广,囊括了库存管理、网络规划、战略伙伴、风险管理、信息技术与流程等领域的前沿问题,二是案例丰富,每个主题都有深度的实战案例可参考学习,三是提供了如EXCEL表格、LogicTools这样的工具辅助学习,印证了供应链管理不仅仅是艺术,也是技术活。
7、周凯歌、卢彦著 《工业4.0·转型升级路线图:中国制造2025前景下互联网+制造业的融合与重构》,中国邮电出版社出版
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本书解读剖析了作为德国制造业提升战略的“工业4.0”和世界主要经济体振兴制造业的战略规划,并从商业模式优化、运营模式升级和基于未来竞争层次的价值链生态圈给出了我国企业在竞争环境下的转型升级线路图。
8、蒋啸冰著《物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟》,电子工业出版社出版
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本书是物流自媒体达人蒋啸冰在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。
9、MIT尤西·谢菲教授经典力作《物流集群》,机械工业出版社出版
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麻省理工学院系统工程系主任、全球供应链管理领域顶级专家MIT尤西·谢菲教授最新力作,面向政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管,揭秘了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉矶等地开发物流集群背后成功的要素,著名经济学家吴敬琏先生亲笔写序推荐。
10、施云著《供应链架构师-从战略到运营》,中国财富出版社出版
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供应链架构师施云的新著《供应链架构师-从战略到运营》,本书既有企业供应链中设计、采购、生产、库存控制、分销、IT等领域的理论和鲜活案例分享,也有对当下最热门的电商、互联网+、供应链金融等与供应链管理关系的思考,微观与宏观结合,是一位长期在企业一线耕耘的供应链管理人员的实战力作。
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