你的员工执行力强吗？试试这六种管理员工的方法，用好了就是高手

　　你的员工执行力强吗？爱听你的话吗？服管理吗？六种管理员工的方法，用好了就是高手。

　　管理员工是要讲究人性化和人道化的，不能一条直线硬邦邦的不给员工一点面子和台阶下，员工也是需要被尊重和爱护的，不让员工受委屈，员工就会听你话，从心里感受到你温暖。

　　今天我就来给大家分享六种类型的员工具体的管理方法，看看针对不同的员工要用什么方法才能管理好他们，他们才会觉得自己什么该做和什么不该做，认清。

　　一、喜欢拍马屁的员工怎么管理？

　　1.喜欢拍马屁就是喜欢说好话，喜欢讨好人，这一类型的员工要小心他们，因为他们逢人就讨好，会出卖管理者。

　　2.有时候马屁拍在马腿上，有的人是不会听他们的，因为他们说的话可信度不高，不会取得别人的信任和尊重的。

　　3.喜欢拍马屁就让他们去拍，等他们说错话了违反了制度，惹出了事情，就严惩他们，让他们吸取教训，不再犯。

　　4.马屁拍多了总会出错的，等他们出错了就再来惩罚他们，让他们知道后果很严重，后果自负，让他们下不为例。

　　5.让他们知道在公司拍马屁也是要注意的，不能随便乱拍乱搞的，否则是要受到处分的，给他们下马威树立威信。

　　

　　二、爱开玩笑的员工怎么管理？

　　1.喜欢开玩笑的员工，就让他们去开，犯错了就会让他们受到处置，话说错了也让他们受到处罚，不能影响公司。

　　2.开玩笑过度了，影响同事或者公司了就让他们受到处分，不能让他们觉得可以随便开玩笑的，别损害公司利益。

　　3.开玩笑要讲分寸的，不要把别人的私事都拿出来开玩笑，也不要把公司内部事情拿出来开玩笑，否则一律严惩。

　　4.开玩笑要看场合，不要什么场合都开玩笑，让别人下不了台，这就是变了性质，成了侮辱别人了，就必须严惩。

　　5.开玩笑要在别人允许的情况下才能，看见别人不高兴了就立马要收场，管理者要管好员工不能内部起哄乱套了。

　　三、脸皮厚的员工怎么管理？

　　1.脸皮厚随你怎么批评都无动于衷，都不会听你的，针对这类型员工就要用制度制服他们，给他们立规矩设奖罚。

　　2.脸皮厚就让他们去签客户，让他们去收客户的尾款，有的客户迟迟不肯付款的，就让他们去收客户的款，脸厚。

　　3.有的客户脸皮也厚，就让脸皮厚的员工去对付他们，他们两种脸皮厚的人在一起，肯定能搞定，把客户收服的。

　　4.员工脸皮厚，管理者脸皮要更厚，不能让他们蒙混过关，一定要严格检查他们的工作，严厉督察他们完成质量。

　　5.脸皮厚就会耍赖，管理者要注意这点，严抓耍赖，不准他们乱来，工作就是要兢兢业业，不能赖赖散散做事情。

　　

　　四、胆小如鼠的员工怎么管理？

　　1.这种员工是干不了大事的，但是我们管理者也可以把他们锻炼出来的，多让他们发言，多给他们上台演讲机会。

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