6个月后,全国60%的线下中小教育机构都可能倒闭?活下来最重要!

栏目:教育平台  时间:2020-03-25
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  目前,随着疫情向好,呼和浩特各行各业大部分已经复工,门脸房陆续开业,餐厅已经放开堂食,诊所、KTV、洗浴中心也已开业,街头重现车水马龙、欣欣向荣的氛围。

  可是有一个行业却迟迟不能复工,且表示压力山大。

  这就是校外培训机构。

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  在3月20日召开的内蒙古自治区新冠肺炎疫情防控指挥部第四十六次新闻发布会上,内蒙古教育厅副厅长李占峰表示内蒙古实行错时错峰开学,校外培训机构继续延迟开展线下教学。

  这一下,校外培训机构的“复工、复课”时间就遥遥无期了。

  我们来看一下,3月30日初三、高三开学;之后开学的顺序为初高中、其他年级、中等职业学校和小学、幼儿园、特殊教育学校,等到所有中小学校内教育恢复到疫情前的状态,估计已经到6月份了。

  按照往年的时间表,7月10日左右,呼和浩特的中、小学生就该放暑假了。

  而全国多地表示,在复课后,受疫情影响的课时计划,会利用周六日或暑假来补。

  我们知道校外培训机构的课程一般都是在周六、日或假期来上的,这样一来,校外培训机构至少上半年是复课无望了。

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  对于绝大多数校外培训机构来说现阶段的日子是真的不好过。

  不能“复工、复课”就无法招收新的学生,“生源”往往意味“财源”,没有新的生源手里的钱就只剩下了放假前提前收取的老生的新学期学费。

  但房租是必须要交的。对于一个成规模的校外培训机构,所需的房屋面租不能小,而且大多在学校附近,房租自然不便宜。白白的交纳将近半年的房租,让很多校外机构直喊压力山大。

  还有老师的工资也是要发的。校外培训机构想要打出名声,必须得有好的师资,有名师坐镇才能带来大批的生源,虽然停课停工,但为留住老师,工资还是得发。这也是一种比较大的压力。

  面对重重压力,校外培训机构感叹“我太难了”!

  据中国民办教育协会培训教育专业委员发布的“新型冠状病毒疫情对培训机构影响”的在线问卷调研“结果显示,超过90%的机构表示存在大的影响,79%的受访机构表示账上资金仅能维持3个月以内,8%的机构甚至只能支持半个月以内。有13%的机构能够支持3-6个月,只有7%的机构能够支持6个月以上。

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  而最让校外培训机构害怕的就是老生来“退费”。

  据说当年“非典”时期,新东方排队退费的学生从4楼办公室一直排到了楼下,新东方的现金流出现了2000万的断链,后来俞敏洪向朋友借钱才挺过了难关。

  于是在这次疫情之初,就有很多校外培训机构试图转型为“线上授课”,达到“停课不停学”,可以让教学进行下去。

  但由于设备和经验都无法与专业的线上教育机构相抗衡,再加上疫情期间,大型的线上教育机构如“作业帮””学而思“等推出免费课程,使得家长们根本不为本地校外培训机构“线上授课”买单。

  甚至一些家长们集体抵制校外少儿舞蹈培训机构开设的线上舞蹈课。

  这让一些校外培训机构不堪重负,甚至关门大吉。

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  2月13日,松鼠AI创始人栗浩洋在员工会议中表示:“6个月之后,可能全国60%的纯线下中小教育机构都会倒闭,活下来成为第一重要的。”

  其实在疫情期间,一些大的培训机构也已承担不住压力,败下阵来。

  2月初,IT兄弟连宣布倒闭。

  2月13日,在线素质教育品牌明兮大语文创始人王嘉树致学生家长信表示,因发展冒进导致投入大幅增加,同时对融资节奏出现误判,造成了运营资金产生巨大缺口。同时,最新的融资中,投资方因疫情原因而放弃投资,最终公司终止运营。

  3月16日,儿童体能培训机构——趣动旅程发布在其官方公众号发布《致全体学员和员工的一封信》表示,公司所有的门店均无法开业,何时开业无法预测,目前已经聘请律师,通过破产重整寻求各种可能的机会。

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  其实,对于呼和浩特的校外培训机构来说,在疫情之前,日子就不太好过了。

  2019年,呼和浩特市多次整顿校外培训机构。2019年12月对全市范围355个校外培训机构和58个小区补课班进行了连续拉网‘扫街式’大排查,共下达停止办学通知书110份,整改通知书58份。

  面对呼和浩特小学的补课乱象,呼和浩特教育局进行了”釜底抽薪“式的招生改革,明确2020年义务教育阶段民办学校将100%通过电脑派位的方式进行录取。

  一时,全民”补优“的呼和浩特校外培训机构被按下了“暂停”键。

  呼和浩特的校外培训机构面临由“补优”到“多元”的转变。

  100%摇号后,将不会再出现”奥数“”超纲“补习的违规现象,在小学阶段单纯补习语数英的人数会有所减少,将会实现真正的减负,让孩子们拥有一个快乐的童年。同时,呼和浩特的校外培训机构必将更加注重孩子的兴趣和爱好,走出”补优“的怪现象,从而变得更加正规,更加多元,更加丰富多彩。

  而疫情则加速了这种转变。

  这次疫情对于校外培训机构亦是一次优胜劣汰,2003年”非典“之后,就起来了很多大机构。

  比如新东方就经受住了考验,到了2003年6月,大量学员回归,俞敏洪把借的钱悉数还清。当年还在沈阳、重庆、成都、深圳新开了新东方学校。

  比如在“非典”结束后的8月,张邦鑫开始公司化运营课外辅导班,成为学而思的前身。

  毕竟寒冬过去,就是春天!

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