中国二十二冶泰安医院项目争进度提质量保安全

中国二十二冶集团为提升自身企业影响力，打造企业品牌，本着“干就干好做就做精”的原则，调整企业重心。企业重心改革以来，泰安项目作为头批新政策试行项目，力保进度前提下，更加注重质量控制，注重安全监督，争创精品工程和企业示范工地。

攻坚克难抢进度

泰安医院项目自2020年10开工以来一直面临着严峻的挑战，面对工期紧、任务大、交通调流复杂等重重困难，项目部各职能部门能在短短一个月内组建完成，全体员工不等不靠，迎难而上。面对严峻的工期压力和复杂的施工难题，项目部以抢工期、保履约、克难题、树标杆为工作重点。由于当地冬季环境气温很低，浇筑混凝土过程中容易出现质量问题，项目安排主要管理人员24小时轮流值班，确保混凝土养护得当。在接到泰安市环保局有关污染等级通知后，项目部做好统筹工作，组建“党员先锋队”，“青年突击队”对现场土基进行密布网覆盖，严格落实扬尘污染治理“六个百分百”，调整施工计划做好“加速”准备。抓重点、攻难点、抢节点，严把各项工序质量关，严格进行技术交底，坚持样板引路。自项目全面施工以来，在保证项目施工生产安全和质量的前提下，项目部抢进度、赶工期，一天也不耽误，一天也不懈怠。

一丝不苟提质量

施工现场严格落实质量过程控制，以实测数据代替外观评鉴，落实“测量全面 整改全面”的双全理念，落实自检，互检，专检三者结合的“三检制度”，杜绝质量问题产生。项目部严格按照公司要求开展“党建+质量”活动，明确岗位质量责任，实行全员质量监督。针对现场工人质量意识浅薄、施工操作不规范等问题，项目部实行质量教育和技术培训三级交底。泰安医院项目自开工以来接受多次公司检查，做到现场问题及时整改，欠缺资料及时补充，为即将到来的2021年上半年质量“飞检”做好迎检准备。质量为本，泰安医院项目项目经理积极组织各部门进行施工现场质量专项检查，消除质量隐患。

全力以赴保安全

泰安医院项目秉承“安全第一，预防为主，综合治理”十二字方针，企业负责人要始终把安全摆在第一位，压实主体责任，切实抓严抓实抓细做好安全生产管理。按照省市要求，项目部积极响应《全市安全生产大排查大整治行动方案》号召，多次组织开展安全生产自查行动和“质量安全”大联查，检查范围包括施工现场及民工生活区，主要针对现场支撑体系搭设、临边防护、现场民工安全防护用具和生活区水电管理，积极组织安全演练和安全服务平台。面对安全隐患问题要求立即整改，安全原则从不妥协，更高站位、更实工作、更严责任“守底线”。

当前，泰安医院项目部各项工作正在有条不紊进行着，现场规划合理，争进度提质量保安全正在进行，安全监督管理工作已见成效，项目质量管理小组（QC）及工艺功法均有成果，BIM新技术应用逐渐完善，为建造高质量模范工程打下坚实基础。（图文：薛维萌）