国网吉林通化供电公司多点发力 助推提质增效再升级

　　国网通化供电公司紧盯“全面提升经营策略，全力提高经营质效”工作目标，坚持“十个必须”工作原则，聚焦高质量发展，近日，全面部署2023年提质增效攻坚方向，统筹推进电网建设、内部挖潜、改革发展等重点任务，充分引导各专业领域集思广益，聚指成拳，同向发力，确保提质增效再上新台阶。

　　推进电网建设，筑牢创效根基。全力营造发展“新环境”，主动对接通化市“二十大行动”、梅河新区“6868”发展目标。聚焦推动能源转型，密切跟进抽水蓄能电站项目，超前规划配套电网工程。加快投运曙光变、曙中线新建工程，满足省重点企业用电需求。

　　抓好量价费损，深挖经营潜力。坚持“度电必争”意识，着力在空气源热泵、乡村电采暖等领域电能替代取得突破。完善重点客户“一户一策”电费风险防范预案，综合运用驻场催收、政府协调等手段，确保电费按时结零。巩固拓展国网公司同期线损“十强市”争创成果，建立线损督办考核机制，开展“县、所、台区”示范评比，堵塞跑冒滴漏。

　　严格成本管控，促进降本节支。树牢“过紧日子”思想，从严从紧安排一般性及非生产性支出，力争一般性及非生产性支出压降20%。依托成本项目化管理平台，对日常运维费等自主安排费用以项目编码贯穿招标、采购、入账、付款全流程，严控成本预算执行。

　　激发创新活力，聚力改革发展。迭代优化“五个三”基层创新体系，落实55项创新重点工作任务，强化基层创新驱动，为公司和电网高质量发展赋能增势。构建“产业归口、专业对口、属地负责”管理模式，进一步激发省管产业发展活力、提升核心竞争力。

　　国网通化供电公司将持续紧盯网省公司提质增效专项行动最新动态，完善提质增效重点任务，将其作为保障公司高质量、可持续发展的重要抓手，推动质效理念转化为长期自觉行动，使增收降耗意识深入人心。(潘美霞)

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