创业者一定会坚持到底：混沌创新盛典全纪实

　　春天伊始，万物复苏。岁寒松消，百鸟合鸣。

　　2023 年 4 月 15 日，混沌创新盛典暨 2023 年度混沌创新者线下嘉年华在北京盛大开幕。

　　本届盛典由混沌北京创商院主办，群英荟萃、大咖云集，多位重量级嘉宾倾情分享，数十位创业者和创业团队斩获荣耀，全场干货满满、座无虚席、亮点纷呈。

　　过去三年，中国的创业者经历了疫情的严峻考验。突如其来的疫情，让所有创业者猝不及防、生死未卜。

　　同时，疫情也见证了中国创业者的坚守和成长。作为这个时代的逆行者，他们背负着时代赋予的社会责任。

　　如今，伴随着迎面而来的开放气息和政策红利，中国的创业者百舍重趼，即将迎来新的重大发展机遇，蓄势待发，云帆沧海。

　　这群中国经济的中流砥柱，如何在混沌创商院获得力量，破茧而生？让我们通过混沌创新盛典上各位老师以及企业家同学的分享，来走近中国企业中那些鲜活的生命：

　　混沌创商院，混沌学园线下学习第一站，面向企业创始人和高管决策团队，通过构建「线下业务创新共学场」，从解决业务真问题出发，用 " 一 " 思维打造你的 " 一 " 战略创新系统，让你跳出业务，找到本质。2 个月，收获一套可落地的业务创新增长方案。团队一起学，还能在方案共创的过程中，达成战略同频。自 2019 年成立以来，混沌创商院已服务 4000 多位企业创始人及核心创始团队成员，学员企业覆盖 IT 互联网、智能制造、文化教育等各行各业。

　　第一篇章

　　S 曲线 - 创新者的颂歌

　　1、童书妈妈 创始人 三川玲 《悲观者正确，乐观者前行》

　　我做过编辑、记者和老师，同时也是一位公司运营者。

　　从入学混沌五个月，才敢问出第一个问题，到现在我可以自信地在教室里、在孩子们面前担任女王的角色，这就是我的转变。

　　我主张要让孩子到街上去玩，让他们养成关注事实的习惯，因为只有这样，才能让孩子们看到事实、看得更多，然后才能达到见所未见、有所洞见的境界。

　　疫情期间，我们交付了三万多位学员的教育课程，各种各样的孩子。为什么我们要做这样的尝试？因为我们期望写作教育能够适合每一个人，不仅仅属于大城市里这些受到良好教育的孩子，更属于各种各样的孩子。

　　感谢混沌，让我从完全不懂商业、完全不懂教育，慢慢成长起来。

　　虽然现实很悲观，但我们可以选择乐观前行。

　　2、拜耳制药 创新渠道负责人 佟明洋 《巨头潜入下沉赛道：大市场的小渠道》

　　对于制药企业而言，每一款药品都是独立的 S 曲线。制药企业的突破式创新就是通过不断研发新药品，去开创第二曲线，通过商业化的方式将每个 S 曲线的生命周期延长。

　　从 2018 年起，国家开始推行药品集中采购政策，就商业化而言，确实给很多药企带来了一个十倍速变化的挑战，这是一个行业性的挑战。

　　通过调研，我们发现企业对于下沉市场或者医疗终端的覆盖是远远不够的。中国大概有超过 9 亿人口分布在县域，农村人口或者基层人口的慢病发病率显著高于城市人口，这其实就是整个下沉市场的业务潜力。

　　拜耳制药通过准确把握支付端、政策端，深度拆解供给侧和需求侧，最终明确了以患者为中心，解决了买得起和用得上的难题，击穿单点，解决了患者对于慢病管理的需求。

　　3、宠物行业白皮书 创始人 刘晓霞 《宠物赛道大热，我为何只做白皮书》

　　如果大家仍处于迷茫期和转型期，不知道进入到哪个行业，我特别推荐大家来到宠物行业，这是一种降维打击。

　　宠物行业大有可为。但是在行业众多赛道之中，我利用混沌创商院学到的原理，逐一剥离，精选赛道，最终选择做白皮书。

　　在我进入这个行业之前，不仅没有任何数据，整体的行业标准以及行业的规范也是没有的。

　　在看到宠物行业的 S 曲线图后，我认为想要让中国的宠物行业发展好，一定要推动 B 端发展。基于此，我们决定去做细分领域的 B 端数据服务商。

　　中国的养宠率不到 5%，距离发达国家的 50% 存在非常大的差距。我觉得它远远未达到极限点。

　　2021 年，我们打造了行业数据平台，将白皮书集合的用户需求以线上化方式展现。2022 年即实现了盈利，平台覆盖行业 B 端用户 8 万余人，上升空间巨大。

　　这一切，都是源于我对混沌讲授的 " 一 " 的思考，是初衷和使命感的召唤。三年来，我真的从混沌获益良多。

　　第二篇章

　　" 一 " 思维 - 认知是因，创新是果

　　4、混沌创新领教 李杰 《我亲自考核过这个诺贝尔案例：格莱珉银行的 " 一 " 思维》

　　今年，我跟着格莱珉银行去云南特别偏僻的一个村里做调研，这一次的旅程带给我非常深刻的感受。

　　格莱珉银行从创始之际就聚焦贫困问题，而贫困问题是全世界最棘手的顽疾。在格莱珉发展的 40 年里，效率和规模不断在增长，伴随着效率增长的还有更多的穷人因此而脱贫。因此，这家公司在 2006 年获得了诺贝尔和平奖。

　　根据格莱珉银行去年年底官方公布的数据，截止到目前，格莱珉银行进入 41 个国家，累计放款的金额达 358 亿美元，还款率高达 97.23%。

　　这一数据对于没有抵质押物、贷款金额数额小的庞大贫困群体来讲，是一个非常不可思议的数据，也是一个非常值得尊敬的成果。

　　因为，格莱珉银行重新定义了信用。当传统银行认为穷人没有信用、进而将他们排除在金融体系之外的时候，格莱珉破解了贫穷、无法还贷且想脱贫致富的逻辑矛盾，通过引入社群概念，创建社群资本，让每个 " 会员 " 学会运营和更好地管理生活，让信贷成为了穷人们脱贫致富的方式，真正颠覆了世界对穷人所有的贷款认知和实践。

　　格莱珉正是怀着这样宏大的价值观去践行使命，它为一个世界的美好明天带去光亮。

　　我希望它在全世界能够发展得越来越好，同时我也相信在中国这片土地上，一定会有越来越多的企业像格莱珉一样，不但能够释放市场价值，还能释放社会价值，把使命感注入企业，让企业的生命更加厚重和深刻。

　　5、龙湖集团 用户运营创新团队负责人 施磊 《我的职场一思维：历经周期的变与不变》

　　龙湖给我的最初印象就是朴素和自信。

　　当他们告诉我，龙湖的的理念是 " 善待你一生 "，我的灵魂为之一颤。

　　作为一个民营的地产公司，龙湖想为客户提供优质产品和服务，并影响他们的行为。因为龙湖一直坚信，用户在一个美好、整洁、漂亮的社区空间里面，人们不会乱丢垃圾，不会随地吐痰，人们的生活和行为都会收到影响和改变。

　　一个商业的起心动念，本质上是一个组织的文化底色。只有起心动念，只有习惯，只有关键决策，才是唯一能够应对漫长时间里混沌状态的法宝。

　　在企业发展和变化的过程中，我们的角色和职位随之变化，同时也可以深切感受到，选择时刻的困难和犹豫。所以，每当遇到问题的时候，我都会问自己，这件事或者这一群人，有没有因为我们的存在变得更好，这就是我的职场 " 一 " 思维。

　　6、未来星球 创始人 &CEO 盖书华《疫情期间文旅创业，我如何穿越至暗》

　　过去三年，全球新冠疫情将出境旅游行业完全击穿了。于我们而言，这确实是一个十倍坏的环境。

　　但作为逆行者，危机之下必有机遇，每一位创业者要去深刻思考，而不是恐惧危机。

　　疫情之下，用户到底还有没有出游的需求？答案是肯定的。

　　我们寻找到了用户对于逃离城市、在周边安全出行的需求，通过买断民宿库存，获取定价权，同时推出 1888 全年不限次住民宿的活动，破解了民宿获客难、收益差的问题。

　　第一期我们买断了 12 家民宿，系统上线第一天，线上卖出 300 个会员，单天收入突破 50 万元。六个月，我们的付费会员突破了一万人。

　　在 2.0 阶段，我们又在产品方面做了新的迭代，将 1V1 的撮合变成 1V 多的撮合，订单确认率实现了 100%。

　　今天，用户通过我们的平台，可以在三分钟之内找到一个心仪的房子，并且享受非常好的体验，这就是我们的生存之门，是成功穿越至暗的法宝，这也是混沌创商院一直在教给我们要完成的 " 美好作品 "。

　　第三篇章

　　我爱时代 - 为时代而创新

　　7、蒙清农业 创始人 刘峻承 《这个时代最有勇气的逆向流动》

　　我的村庄非常荒凉，乡村没落，产业凋敝。

　　为了完成父亲发展杂粮产业的心愿，我和爱人回乡创业，历经三年时间，在上海成立一家主要负责家乡农副产品销售的公司。

　　从最初的培育小米，到后来拥有了属于自己的品牌，我深切感受到中国五的五谷文化。五谷文化讲究的是平衡，是中国 " 和 " 的文化，所以我在推进这份事业的同时，逐渐地由父子情上升到了发展华夏文明中 " 和 " 文化。

　　农业投资周期长、见效慢，所以特别需要恒心。在乡间田野之中，人类可以感受到土地力量，感受到种子的力量。所以我们要怀着一颗敬畏之心，面对我们今天的环境。

　　在经营过程中，我们带动了当地农民一起去发展小米事业，让农民有标准化的种植意识。同时，也引进了新农人，大量流转土地，开始了现代化农业的发展。

　　我们和京东合作推进了第一家数字化农场，是最早的探索者。

　　随着产业逐渐获得认可，我们开辟了第二曲线，将产品变成礼品。我们通过深加工科技研发，将杂粮做成好吃的方便食品，全部产品都是功能性食品，是控卡瘦身的。

　　在 17 年的创业过程中，我们一直坚守初心，拥有了属于自己的产业链。我的父亲成为了 11 届全国人大代表，我本人也在 2019 年成为中国科协代表。

　　同时，我们吸引了大量热爱乡村的学生留在村里，一起创业创新。蒙清农业的定位是要成为中国农业的品牌阵地，培养更多的年轻人认识农业、了解农业、投身农业，让更多的人看到乡村的价值。

　　8、混沌创新领教 檀林 《与时代 CHAT：2023 最重要的一堂 AI 启蒙课》

　　正如黄仁勋所说："ChatGPT 是新的 iPhone 时刻。"

　　我们需要以更开放的心态欢迎机器人同时的加入。这代表着我们既要能够领导人类员工的，又要能够领导机器员工，这被我称为 " 混合领导力 "。

　　对传统企业来说，我们可以助人工智能构建有价值的应用，孵化行业和领域的大模型。我们将行业大模型通过 API 开放出来，让更多的创业者能够在上面构建他们的增值应用，如此一来，我们需要将整个生成式 AI 的技术进行一个分层，最终看看自己能够发挥作用的地方在哪些方面。其中，第一层的通用人工智能大模型，这不是一般企业能够做到的，而第二层的行业和专业领域的 AI 模型，是我们可以努力达到的。

　　每一次技术革命到来的时候，都会导致一些职业和工作的消亡，但同时也会创造一些新的机会，因此我们每个个体都应该做好准备，告别过去，迎接未来。

　　9、混沌创新领教 混沌北京创商院院长 欧爷

　　欧爷的商业创新春季演讲：《混沌愿做罗塞塔号，搭载时代一起飞跃》

　　罗塞塔是欧洲航天局在 2004 年 3 月 2 日建立然后发射的航天探测器。与罗塞塔一起的，还有着陆器 " 菲莱 "，它们一起开始了对 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星的详细研究。

　　罗塞塔为了要追上 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星，在茫茫真空里飞行了十年。在这十年间，它有三次遥望母星的时刻，却无法回归故土。还有三次由于远离太阳，导致能源办无法充电，必须休眠。

　　当它从休眠中被激活的一刹那，欧洲宇航局的所有人亲不自禁地在监控室里互相拥抱和庆祝，正如好莱坞电影里的场景。

　　为什么罗塞塔探测器如此重要？

　　因为人类太想知道自己从哪里来。

　　要找出这个问题的答案，只有一种办法：发现并研究彗星。

　　彗星是由太阳系诞生初期的物质构成的，由于它自身的温度极低并处在温度极低的宇宙空间，因此在太阳系诞生 46 亿年来，彗星几乎始终保持着形成初期的状况。所以，对它进行研究将有助于人类揭开太阳系形成之谜。

　　地球拥有水和生命元素，很多人猜测源于一次又一次的彗星冲撞。

　　" 真的是彗星带来了今天碳基生命所需的一切吗？"

　　赶在灭亡之前，我们急迫地想要知道，我们自己从哪儿来。

　　离开地球十年半之后，罗塞塔还距离彗星有 285 公里，它需要将身上搭载的飞行器定点到 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星适合降落的地方。该飞行器上安装了精密的仪器探测彗星的组成物质，并将信息传输给地球。

　　遗憾的是，由于在降落的过程中没有掌握好制动，飞行器遭到损坏，仅工作了三天。

　　之后，由于战友阵亡在了遥远的彗星上，罗塞塔按照地球的指令，又继续追逐了彗星两年。在它出发后的第十二年，从近日点追到了远日点。到达远日点后，地球判断它绝无可能再次用仅剩的电力回到近日点，地球命令它坠毁。

　　至此，罗塞塔的故事告一段落。

　　罗塞塔承载了人类太多的梦想，我们希望通过它打开生命之源的大门。

　　我之所以讲述这个故事，是因为它的精神内核与混沌颇为相似。

　　今天是北京混沌创商院成立的第四年，我们很愿意去做那艘帮助大家探根溯源的罗塞塔号。世界上有些使命，只要出发，就已到达。

　　混沌创新盛典暨 2023 年度混沌创新者线下嘉年华全纪实