托育,到底需不需要课程?
托育到底需不需要课程?
在业界有很多不同的观点甚至争论。
本质上,托育作为一种教育服务,课程是非常重要的承载服务结果的“内容”。
没有课程的牵引和带动,托幼机构很难实现“有目的、有计划”地组织婴幼儿开展活动,建立科学合理的一日常规,因此也无从谈及对婴幼儿早期发展的全面支持了。
如何设计好“托育课程”?
我们需要抓住“科学适宜”及“符合需求”两个关键点。
01何为“科学适宜”
科学适宜体现在三个维度。
第一,托育的课程设计,应该完全符合0-3岁婴幼儿身心发展的特质及规律。
例如,0-3岁的孩子具有无意识吸收的特性,且具有极强的模仿能力和模仿意愿,这是他们习得经验的方式。
实例解析
贝壳班(乳儿班)-动作领域-拉坐活动
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1、除了大动作活动本身,还提供了多元要素(音乐等),融入感官体验
2、老师对孩子的“回应”和“追随”:不是用很大力起让孩子被动坐起,而是在孩子尝试自己发力的同时敏锐察觉并给予“拉”的支持
3、老师和孩子的眼神交流、表情及情绪状态
因此,设计课程时,我们不能忽视环境的重要性——需要提前预备好安全的、有教育意义的、正向的环境,以确保他们持续“吸收”到“正向”的内容。
在课程实施的进程中,老师需要持续通过观察及示范的方式,来追随孩子学习的过程,引导他们通过模仿,开始尝试活动内容,进而达成活动的目标。
第二,托育课程的设计,应该以让孩子的早期发展的需求得到全面支持为目标。
何为全面?
《托育机构保育指导大纲》“目标与要求”明确指出了0-3岁婴幼儿早期发展的7大目标:营养与喂养、睡眠、生活与卫生习惯、动作、语言、认知、情感与社会性。7大目标,在我们的托育机构的一日生活中,在我们的保育照料、游戏活动中应该得到全面的保障,不允许有缺项。
同时,回应式的保育照料,也是托育课程中的“应有之意”
因此,一套科学适宜的托育课程应该把所有的目标“装进去”,目标才是婴幼儿发展“万变不离其中”的落脚点,也是托育课程“以不变应万变”的最好抓手。
第三,托育课程的设计,应该以“婴幼儿为中心”。
0-3岁的孩子,是以自己的“内在需求”或“兴趣”为导向去开展行动的,这种内在需求并不会因外力的影响而改变。
因此,课程的设计,从环境上要考虑如何去满足他们的“兴趣”,激发他们探索的愿望,在此基础上,老师作为观察和参与者,要追随他们探索的脚步进行适度地引导或给予有效的支持,使他们的需求和兴趣得到满足,并通过日复一日的积累,逐步内化为自己的能力、习惯或达成自己的发展的任务。
课程及活动中对应的材料投放、游戏活动的组织方式、老师在组织孩子活动过程中的回应和支持策略,都是基于老师对孩子“内在需求”敏锐把握后去进行的,这些本身也是课程的一部分。
所以课程,远不止“教案”(活动方案)那么简单
02何为“符合需求”
同时满足婴幼儿、托育师、家长、托育机构四方的需求,是设计好托育课程的另一个关键。
好的课程促成长。
托育课程的实施对象是婴幼儿,他们在0-3岁阶段有非常重要的发展任务,并且他们完成发展任务的时间点有很大的个体差异。
以走路为例,有些孩子可能在11个月左右便能独立行走,但也有些孩子会在14、15个月甚至更晚的时间才开始独立行走。
同样一个大动作里程碑的出现,发生在不同的生理月龄阶段,因此我们的活动目标,课程内容,是全面聚焦在帮助孩子在“现有水平”基础上得到发展,而不是追求让每一个孩子同步、同质发展。
实例解析
海豚班(托大班)— 一日流程—入园自主换鞋
(适应性与自理能力)
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1、“教”蕴含于“育”中:一日生活皆教育
2、孩子出现负面情绪时,老师如何回应?
3、爱多纷尊重与回应式照料的7大原则之“慢下来”
好的课程练团队。
托育课程的实施者是托育老师,每个老师都有自己的过往经验、从业经历与习惯。因此,一套好的托育课程,应该是让不同基础、不同经验的老师都能“快上手、好操作、好落地,容易做出效果”
其次,课程也要能够支持老师在自身的专业能力方便得到持续的提升。
例如通过课程活动的持续实施,老师对孩子需求的观察能力、老师对孩子的回应策略、老师与孩子的互动方式、老师对家庭的科学养育支持等能力会不断精进,从而帮托育机构实现稳定专业人才队伍的目标,这也是经营稳定的重要保障。
换言之,如果课程体系本身对老师的能力要求过高,一方面会增加机构的用人成本,另一方面也可能导致对孩子发展需求支持不足的情况。
实例解析
贵州毕节金沙县妇幼保健院
缤纷成长课程实施培训(2期)
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1、爱多纷缤纷成长婴幼儿全能发展课程:“培训即落地,简单好上手”
2、托育师“描述性鼓励”的初级使用和进阶使用
好的课程有效果。
为托育服务付费的是家长。任何消费行为的背后都有潜在的需求支撑,而每一个需求的都代表着家长对孩子的某种期待。
因此,一套好的托育课程要足以支撑起家长对托育服务结果的预期,对孩子“成长效果”的期待。
因此,爱多纷在设计每一个活动方案时,都有活动目标和对应的成果检测要点
备课时提前预习活动目标,在活动(课程)实施过程中仔细观察,活动(课程)结束后对照成果检测要点去进行复盘和记录,便很容易看到“结果”——孩子是否完成了活动预设的目标,是否通过持续的积累,实现了能力的发展和突破。
把结果提炼出来去向家长沟通反馈,是回馈家长期待的最简单有效的路径。
好的课程助竞争。
对于托育机构而言,好课程应该能够长期连贯使用,不会因为外部因素被中断,并且能够逐步在课程实施的进程中逐步“园本化”的。因此课程首先要“本土化”,从理念体系到实施方法,都适应本土的政策,符合本土的要求,融入本土的文化。
在实施过程中,要通过持续的沉淀、连续的教研、不断的深挖,变成园所对外独树一帜的特色标签,甚至成为园所品牌的核心竞争力,帮助园所在激烈的市场竞争中获得更多消费者的青睐。
7月21日(周五)晚,爱多纷联合创始人、教研总监、总园长曾菲老师将做客“涛涛不绝聊托育”直播间,畅聊《托育课程的设计与实践》,以园所的“第一视角”,解读托育课程的设计方法与实践路径。
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爱多纷《缤纷成长婴幼儿全能发展课程》正是基于“科学适宜”、“符合需求”两个关键要素设计的,是以婴幼儿发展里程碑为主线,紧扣婴幼儿五大领域发展目标,充分围绕《托育机构保育指导大纲》而设计的。
设计之初,充分借鉴了新加坡托育中心课程与活动实施的经验,凝聚了海内外专家团队的心血。
8月14日,爱多纷联袂新加坡智源教育学院共同策划了“新加坡托育/托幼研学营”活动,用6天时间,带领优秀同仁共同走进新加坡,全面了解新加坡托育/托幼的发展模式,深度解析托育课程体系设计的路径与方法,了解课程活动在新加坡托幼机构中的实施和落地。
作为与中国文化同根、语言通用的发达国家,新加坡的托育/托幼一体化发展模式、路径和体制建设,是最容易被我们“取经”和借鉴的。
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