北大光华全日制提前面试分享实录
原标题:北大光华全日制提前面试分享实录
7月27日,细雨绵绵,早早起床看到了周老师5点多发来的谆谆叮嘱!收拾行装后,奔赴我心中的最高学府北大光华参加面试。再次感谢周老师面试前一天的超强实战辅导,面试过程中反复想起周老师和我强调一个字:稳,并且很多关键性题目被压中!
光华面试共有3次抽签,第一次是抽两个考场的时间顺序,我第一考场头一个,第二考场时间在中后段,很快老师就喊我的名字,我深吸一口气就进了考场,迎接挑战:
【第一考场】
Q:同学请自我介绍一下
A:Balabala(还没适应气氛,有点小紧张)
Q:那你现在处于离职状态没有找工作么(公司是外资从中国撤了)
A:是的没有找工作,我为了能够面试北大背水一战(情绪稳定了)
Q:说一下你公司为什么要关闭中国工作室
A:1.母公司在本土利润下滑; 2.中国产品在市场表现并不良好
Q:说一下为什么本土利润下滑
A:1.在智能手机领域还未有强力建树,市场被竞争对手挤压; 2.海外扩张速度过快,收益与预期不符
Q:问你一个技术问题(吓一跳,面试老师水真深),你觉得在安卓和苹果手机开发中的技术难点是什么
A:苹果每年只推出一款产品,很好对应,但安卓由于开源,各大厂商在屏幕大小以及cpu处理能力上有较大差异,需要适配
Q:你在带领团队时候怎么解决这样的问题
A:我先让调研团队研究市面上主流机型,之后策划团队会根据不同机型调整产品以适应,再由研发团队进行开发
Q:说说你在这样的团队中遇过什么样的问题(这名老师追问的第三个问题。。。)
A:策划和开发会有冲突,我之前是技术出身,所以我知道策划的修改案对工程师开发时间和测试时间的影响,所以分轻重缓急决定是否去做
Q:同学你结婚了么
A:没。。。
Q:将来你小孩在玩游戏的时候,面对市面上这些色情暴力游戏,你怎么看这个问题
A:(感动啊,和周老师精心准备过这道题)面对教育类游戏,我想可以帮助孩子学习和成长,面对色情暴力我们要摒弃,由于游戏群体包含有青少年,所以要增加正能量的元素在内(可以看到老师点头赞许了)
Q:同学你面前有6张卡片,你翻一张(第二次抽签,背景上写着A上,什么情况,上上签?看到题傻了,一张卡片5个问题啊!)
1. 讲一个你和其他团队合作的案例(A:Balabala)
2. 在案例中你怎样管理你的团队协作(A:Balabala)
3. 说一下你们合作中遇到的困难(A:金融知识不会,希望能在光华学习。 <--这也是周老师反复强调的思路)
4. 工作中不喜欢和什么样的人接触(A:无责任感的 <--关于责任的问题和周老师也探讨过了)
5. 喜欢和什么样的人接触(A:有责任感的)
之后老师和我随意聊了两句说可以了,面试结束。
中途主考官总在注意我身后的表,搞的我莫名紧张总怕时间把握不好,不过出来一看正正好规定的20分钟。
【第二考场】
传说中的压力面考场。说实话经过周老师的压力面,考官老师的压力都是“和蔼可亲”的啊!
Q:同学抽两道题(北大第三次抽签,我抽到了微博和重大决策联系不到ceo,销售为公司利益做出违反规定的两道)
A:新浪微博目前5亿注册用户,4700万日平均用户,微博已经成为重要的社会媒体(数据来自周老师博客,后面还有一个75%移动端登录,没什么用我就忍住了),传递新闻同时,暴露社会现象例如受灾的物资抬价和救灾车辆过路费收取(前一天刚和周老师模拟过,感动的眼泪都要下来了),所以可取。但是面对一些谣言,由于微博的强扩散性所以需要相关部门和群众自发的监管。
(看到老师对我列出数字很赞许,下一位抽到这题的兄弟,如果问起你微博数字的话请原谅我。。。)
第二个问题我从公司战略角度说是对的,但违反了公司决定,需要处罚等等说了很多,然后老师还的提醒了我一下对ceo联系不到的问题怎么看待(出门遇贵人啊这还是压力面么),然后我说了在重大决策时要有备用联系人等等
Q:同学对于你所在公司解散谈一下你的看法(上一个考场问过了,easy)
Q:通过第二题谈谈你对销售总监的看法
A:(和周老师准备过啊!)1.懂产品 2. 懂市场 3.懂团队管理
Q:如果你是销售总监,你认为如果公司做处罚是处罚你还是你手下的业务员
A:我觉得作为管理者除了创造良好工作环境,和下属保持良好合作关系,还应该在危难时刻勇于承担责任。我作为总监会主动向公司请求处罚。(好像看到老师点头了)
之后老师互相商量了一下,说我们没有问题了,谢谢你的回答。出考场后看表提前5分钟结束,面试了15分钟,我完成了光华面试的洗礼。
在此再次感谢周老师,面试过程中我一直让自己符合周老师反复强调的“稳”的要求,很多关键性的问题都得到了周老师的指点,让我面试过程非常从容,期待周五有一个好的面试结果!
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