搞管理带团队，六招助你打造领导魅力，让员工对你言听计从

　　搞管理带团队，六招助你打造领导魅力，让员工对你言听计从

　　管理者，无论职位高低，都有共同的属性，没有管理技能和吸引力的人，注定了没法成为一个好的管理者。

　　作为一名管理者，在工作场所，面对下属、同事和上级，自然会有其魅力。由于位置和对象之间的相似性，一些魅力表演对管理者来说是常见的。如果管理者有自己的修养和魅力，他们可以更好地管理员工、领导团队和发展企业。

　　为了提高表现，你还需要有卓越的智慧和魅力。没有非凡的智慧和魅力，你怎么能得到老板的支持，赢得下属的爱和同事的钦佩？

　　那么管理者该如何打造自己的个人魅力呢？接下来我们就从六个方面来说一说：

　　

　　一、放开怀抱，收拢人心

　　有句话叫做得人心者得天下，心胸开阔的基本标志是能够容纳不愉快的人，倾听不愉快的话，并假装不快乐。如果你张开双臂，以宽广的胸怀接纳他人，你就能赢得他人的赞赏和支持，容忍不同意见，善于听取他人意见，是做人的美德，也是最好的管理方式。

　　特别是，对反对意见的容忍度是管理者需要知道的。它不仅体现了管理者的胸怀和包容，更体现了一个人的管理智慧。管理者不应该心胸宽广，整天把大量的时间和精力浪费在琐事上。

　　你应该在生活中更加理解，在工作中更加慷慨，在与他人的交往中更加大方，不理会别人的小失误，是一种心胸的修炼，只有心胸宽广和态度良好才能赢得人心，增加团队的凝聚力。

　　二、 情绪管理，塑造领导魅力

　　生活和工作都与情绪密不可分，尤其是管理者需要更加关注自己的情绪状态，不能让自己成为情绪的奴隶。

　　就管理者而言，他们首先应该关心的不是别人，而是自己，尤其是自己的情绪。如果你不能很好地管理自己的情绪，很容易受到情绪的影响，做一些不合理的事情。

　　情绪也可以渗透到人们的思维过程中，影响决策。过度的情绪反应也会对个人工作和身心健康产生不利影响。一旦管理者不能很好地控制自己的情绪，他们将在小范围内影响团队的士气，并直接导致大规模决策的失败。因此，了解如何调节和控制情绪也是情绪智力的重要组成部分。

　　三、做决定的勇气

　　做决定的勇气是指，在处理问题时能够完全控制自己的主动性，做出正确的决定或选择，忽略小细节对整体的影响。从不拖泥带水是勇气、沉着、能力的重要表现，而团队的管理者，就要做这样的人。

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