我,20年放弃教师编制,投资30万搞培训,如今妻离子散,负债累累

栏目:继续教育  时间:2023-03-12
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  我叫高涵,2020年忍痛放弃教师编制,从公立学校离职,投资30万创办了一间教培机构,从事义务教育阶段学科类语文教学。谁知悔不当初,三年后,落得妻离子散,巨亏200万黯然收场,漂泊异乡打工还款。

  

  人生如一叶孤舟,漂泊游离无家可归,问苍天,哪里是归途?

  谁知国家政策风云突变,2021年10月,国家全面禁止义务教育阶段学科类教培,此后,我的教培机构艰难自救至2022年10月结业,巨亏200万收场,挥泪关门。

  

  心血付诸东流,留下一地鸡毛

  从主动放弃教师编制,到巨亏200万,仅仅用了两年多的时间。教培界变化之大,许多大牌教培标杆企业,也轰然倒下。这些现状,令我瞠目结舌,悔不当初,肠子都悔青了。然而,本该风雨同舟的妻子,在我结业彼时,机构大门关闭一刻,却在我的伤口处撒盐。

  

  心如刀割,泪洒街头

  她冷然跟我说:“”我们离婚吧,这生活,不是我想要的,我不想一个人扛着这一切。”我黯然望着她,似乎不认她她一般,从头到脚打量了她一番,突然大笑起来。“你要做什么?”妻子慌了神,似乎不认识我一样,确实,这不是她认识了10年的丈夫。

  

  夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞

  从事教培工作这两年间,我已经白发苍苍,两眼朦胧,焦虑加上忧愁,伴以糟糕的睡眠质量,我再也不是那个在讲台上意气风发,谈笑风生的语文老师,再也不是她的港湾,再也不是她的依靠。我变成一个,一事无成一无所有的废人。

  

  沉重的债务,就是我的所有

  我从来不是拖泥带水的人,从我决定离职到创立教培机构,我仅仅用了6个月的时间。递出辞职报告的那刻,我明白,生死有命,富贵在天,我不能安逸在一个地方,我从来不是一个安分的人。当然,我之所以这么做,老实说,是眼红了当时教培行业的丰厚红利,是当时教培行业的一片繁荣。

  

  有些钱并非你可以赚的

  不止一个人跟我说过,你是高级老师,有教师编制,何苦趟这趟浑水呢,大街小巷都林立的教培机构,教培行业不是你该去的,你理应在稳定、被尊重的岗位继续追逐你的梦想。我笑了,只有我清楚,从小到大,我都是不渴望被束绑,有颗反叛的心。可惜,这颗不安分的心,自小就被禁锢,顺从了父母的意愿,做了一名光荣的人民老师。

  

  监管的力度,前所未有

  其实,我是渴望赚钱的。我渴望在我擅长的领域里,捞到第一桶金。所以,当我决定进入教培行业时,即使包括妻子在内的多数人持反对意见,我依然一意孤行,铁了心离职。很快,手续办理完毕。而我,也同时找到了店铺。店铺位于市直属小学旁边,周边已经开了三间教培。我做过调研,相信他们将不会是我的对手,且基本会错位竞争。于我,不存在太大威胁。教培老师,也在同步物色。

  

  也许没有对错,人生的路得走下去

  三个月后,我的教培机构开张。当天,已然有不少家长慕名而来,他们都了解过我的过往,了解过我在本市中学的辉煌教学史。很快,我主授课的课程已爆满,同时,机构旗下的老师课程,也陆续报满开班。

  

  双减,双剑

  2020年12月,我的教培机构,已经开了十五个班,囊括义务教育阶段语文、数学等课程。寒暑假是教培机构再爆满赚钱的时间节点,我充分利用了家长们的从众心理以及攀比、望子成龙,望女成凤的期望,顺利将各家长的辛苦钱收入囊中。我的教培机构,从2020年开业,到2020年底 ,已累计创利100万。

  

  2021年初,我乘胜追击,追加投资,把旁边的几间店铺收入囊中,吞并了一间同类型的教培机构。所有的盈利都返回到扩充规模上去。正当我沉浸在扩张的喜悦中不能自拔时,不断有行内人士告诉我,国家的政策风向标有转移态势,可能会严管义务教育阶段学科类培训,我都一笑置之。我的机构,义务教育阶段学科培训占比约7成,余下的是高中阶段学科培优。如果,义务教育阶段学科培训被禁止,将是致命的打击。但,当时已经 膨胀了的心,怎也听不进善意的忠言。妻子、业内人士、以前的同事,同行,要好的朋友,时不时提醒我,要我尽快转型或做相应准备,以防不测。

  

  防范胜于未然,具备一定的风险意识,是从商的生存法则,即使是教培。可惜,我统统没有听进耳朵里。甚至当妻子歇斯底里以离婚方式警告我。我也无动于衷。现在,我坐在雨夜的窗前,望着异乡的雨,飘飘洒洒,孤独一人时,常常后悔:当初,是什么力量,让我如此自信,以为凭一己之力,以为凭家长的信任,以为我打响了金漆招牌,就安然无恙,就能碰国家的底线?就能以卵击石?幼稚啊,长天有泪,长恨缺无时。

  

  2021年3月,两会吹风,寒暑假严禁学科类培训,我瞬间蒙了,寒暑假,是教培人的黄金时间,这个时间被禁,还有什么希望啊?妻子望着日益消瘦的我,斩钉截铁对我说:现在以壮士断臂的方式自救还为时未晚,遵循国家的大方针做生意,才能双赢,否则,必败无疑。我依然一意孤行,认为:可以断臂,收缩一下班型,语文作文类,是我的拿手科目,这金字招牌不能丢,也不可丢。

  

  2021年5月,我砍掉部分班型,收缩战线,把义务教育阶段学科类班型砍掉了部分,留下来的班型安排在周一到五晚上时间继续上课。砍掉的课程,被辞退的老师,令我蒙受了巨大的损失,加上退租违约,支付租金以及在任老师的费用,20年盈利的钱已经全部掏空,也把我多年从事教学工作的积蓄散尽。

  2021年6月30日,国家出台文件,要求各地各部门从严审查、禁止义务教育阶段学科类培训机构寒暑假从事学科类教培工作,要求各地,从暑假开始清理整顿教培行业,关闭关停违规企业,给予一定缓冲时间,让教培企业转型。

  我的机构,崩分离式般,趋向灭亡。那一年,大多数的教培机构从业人员,纷纷转行,教培机构,部分转型,部分结业。而我,将义务教育阶段的课程砍掉,保留了高中课程,并全科类开设了班型,勉强得以存活。

  招生趋于困难,高中学科类培训,非我强项,有限的生源,给优质头部企业夺走,我只能在夹缝中艰难度日。2021年底,我关闭了部分高中学科类班型,遣散了部分老师。遣散费用,还是妻子嫁过来时的陪嫁嫁妆变换而来的,我非常惭愧,常觉得难以面对她,渐渐地,她意识到我有意无意疏远她,也渐渐凉透了心。骨子里,我大男人的思想在作弄着,一个男人,靠妻子的嫁妆度日子,面子上抹不过去。

  

  2022年的春节,我选择了一个人独处,妻子带着女儿回娘家过年,我一个人留在城市里。妻子走后约一周,我突发头晕发烧,四肢无力,是新冠阳性。一个人、一张床、一个保温杯、几片退烧药,伴着我的春节,熬了过来。望着空荡的房子,我不禁悲从心来,150斤的男人,竟无助的大哭起来。

  

  2022年10月,我遣散完最后一位老师,这是一位受我尊敬爱戴的,能力出众的老师,可惜,我给不了他要的平台,我无能为力。拉下卷闸门那一刻,眼泪,一下子滑落到脸上,润透。无助、恐慌、孤独,我忽然发现,来来往往的人,居然没有一个让我可以寄托、依靠的,我是彻底失败了吗?此时,距离与妻子离婚,也就2个月不到的时间,我们的女儿,我让妻子抚养,我,堂堂重点师范类本科大学生,最后,竟然落到妻离子散,好不凄凉。

  

  此刻,我和撰写人,和酒相对,我时而顿挫,时而急速,述说这短短两年的经历,撰写人也长吁短叹,惋惜不已。好好端着教师编制不要,非要趟教培行业的红海,最后以巨亏200万,妻离子散收场,令人耻笑,令人悲叹。

  窗外,细雨朦胧,这江南的烟雨啊,是往我的心愁浇上朦朦胧胧的乡愁吗?端着酒杯,想起妻儿,想起过往,泪水又不争气地流了下来,当着撰写人,毫无保留。

  口述:高涵

  采访撰写:易小阿

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