企业服务云 ｜【数智园地】有极智能建造数字协作平台45503

　　数字化大潮下，城市建设进入新的时代，协同化生产对项目管理系统提出新的要求：数字化、可视化、智能化。在此背景下，博仕瀚道开发了有极智能建造数字协作平台，一款基于BIM和工业4.0MBES功能的产业链多方参与的数字协作系统，可实现项目的数字可视化建造、交付、运营、监管。甲方视角，多方参与，解决工程项目的全生命周期数字可视化管理。

　　打造新平台，解决工程项目的全生命周期数字可视化管理

　　1.本平台的应用领域：

　　工程基建领域，包括房屋建筑、市政工程、水利电力、轨道交通、消防园林等项目建设管理，产品为甲方视角，产业链多方参与的项目协同数字可视化平台。

　　2.本平台的适用场景：

　　（1）项目建设：项目智能建造过程控制，质量安全进度造价等全过程管理。

　　（2）档案归档：电子文档取代纸质文档，工程资料实现电子文档单套归档。

　　（3）数字交付：竣工后项目BIM+电子文档的数字化交付。

　　（4）政府监管：政府职能部门远程实时可视化监管。

　　

　　（图1 项目管理数控大屏图）

　　

　　（图2?产品功能模块展示）

　　

　　（图3?产品移动端界面展示）

　　

　　（图4?BIM+电子文档应用展示）

　　3.特定场景的创新性：

　　（1）产业链协同：产业链多方参与项目建设的数字协同，生产协同的程序合法、流程清晰、责任明确。

　　（2）管理数字化：工业4.0MBES管理系统应用于项目管理，业务线下转线上，快速实现所有参与单位的项目数字化管理，把没有数字化实施能力的参与方也实现项目数字化。

　　（3）管理可视化：BIM作为管理数据的载体，实现项目全生命周期的数字可视化管理；平台替代人工，实现管理数据和BIM模型的自动绑定，真正把BIM应用到项目管理中。

　　（4）管理智能化：对项目管理过程中的数据，智能统计分析，自动生成各类报表、日志、周报等。接入物联网智能传感器等数字孪生数据，实现项目管理实时数控大屏、统计分析大屏、设备运营大屏等数据展示应用。

　　（5）数字化交付：电子文档取代纸质文档实现城建档案电子归档，节省人力物力及管理成本；BIM和交房数据结合，实现工程项目的BIM交付，以及商品房的3D可视化交房。

　　

　　（图5 产品架构图）

　　【应用案例】枣庄市高新区管委会新大楼

　　一、实施背景

　　山东省枣庄市高新区管委会大楼新建项目，建筑面积17万平方米，枣庄市重大工程。该项目在建设过程中使用有极管理平台，将项目参与各方通过管理系统的数字协作，实现了项目的全生命周期数字可视化管理，实现了项目建设的精益生产、降本增效，并通过BIM管理平台的使用，使项目的建设更加规范、标准、安全、高效。

　　1.项目痛点

　　（1）项目由项目代建方管理实施，项目建设没有数字系统进行建设过程中的业务监督和制度管理。项目投资方无法对参与项目的代建方、设计方、监理方、施工方、供应商等参与方进行统一的数字化管理。

　　（2）BIM模型只用于展示，没有应用到项目管理中去，BIM没有发挥其数字模型的作用，没有实现全过程的可视化管理。

　　（3）现场管理还是通过纸质文档实现。纸质文档容易作假，不便于存证，文档数据不便于互动和沟通，无法实现管理数据的智能化统计分析等应用。

　　二、具体措施

　　1.解决方案

　　通过建立基于BIM+MBES的数字化综合管控平台，以企业经营管理和项目综合监控内容为关注点，利用AIoT、BIM、GIS、区块链、AR、大数据、云计算等技术手段，将现场设备感知数据和经营管理数据汇聚到平台，进行全面分析和可视化展示，可有效实现企业项目信息的及时采集与在线监控，经营数据的共享与分析，为企业高层的项目管理、综合研究和决策指挥提供数据支持。

　　有极智能建造数字协作平台，为该项目实施了产业链多方参与的数字协作系统、BIM项目管理应用系统、电子文档管理系统等。通过移动端APP、PC管理系统、数控大屏等方式实现平台的应用。

　　（1）数字化协作平台：通过一个统一的项目数字化管理平台，将参与项目的各方纳入项目的数字化管理，实现业务的线下转线上，将国家规范标准纳入项目协作平台，实现项目质量安全的规范化标准化管理。

　　（2）BIM管理平台：将设计院提供的BIM模型，快速拆分成标准化构件，并与项目管理系统的质量、安全、进度、造价等管理模块对接，将BIM作为载体，实现数据与BIM的绑定，实现项目的建设过程可视化，实现数据的所见即所得。

　　（3）电子文档管理系统：电子文档取代纸质文档，将项目管理的国家规范，行业标准、项目制度等文档资料快速转化成电子文档，并通过项目水印、人脸识别、轨迹追踪、电子签章、区块链等技术，实现项目档案资料的电子归档、区块链存证。

　　2.实施措施

　　（1）快速了解项目实施范围和各方的人员配置，1周内部署完成整个项目的管理系统。

　　（2）用2天时间对各方管理人员进行产品使用说明培训，4天内实现电子文档的更新和服务器设置，一周内系统上线运行。

　　（3）现场设置实施技术人员，在项目实施的1个月内，驻场实施，遇到产品故障或者项目管理人员不清楚时由技术解答处理。

　　（4）帮政府档案馆搭建电子档案管理系统，实现归档系统和现场数字系统的对接。

　　（5）每周定期开展工程实施例会，听取用户使用过程中的建议和问题。

　　（6）与BIM建模机构及时沟通模型的命名规则，实现项目管理数据自动写到BIM模型上。

　　（7）汇总项目实施问题，编写项目实施经验和优化措施，后期定期更新和调整。

　　项目建设的四大亮点及应用成效

　　1.政府职能部门远程可视化监管。项目涉及的企业都参与项目的数字协同。程序合法、责任清晰、数据真实，项目管理中挂证、不履职、资料作假、监管反馈不及时等问题得到解决。在办公室就可以巡查项目的验收的溯源和闭环。

　　2.项目管理实现数字化。解决了有些企业有数字系统，有些企业没有数字系统的难题，通过项目数字化系统快速实施业务移动端实施。解决了项目管理的规范性和标准性。

　　3.BIM实现数据可视化。所有的项目管理数据记录在模型上，实现数据的所见即所得。

　　4.项目数字化交付。工程资料无纸化，城建档案电子归档，项目BIM交付。后续物业管理运营，直接用BIM+数据，直接实现数字可视化运营。

　　社会经济效益：

　　1.降本：建造成本降低5%，无纸化节约人力物力成本，变更量减少40%。

　　2.增效：项目工期减少7%，成本估算时间减少80%。

　　3.精益生产：合同造价减少10%，成本估算精确到98%。

　　4.管理规范：工艺流程实施的准确率规范性大大提高。

　　5.数字建设：智能建造过程可控，质量安全监管实现远程实时BIM可视监管。

　　6.电子归档：城建档案电子归档，数据更真实、更安全、更可用、更完整。

　　【企业简介】

　　博仕瀚道（上海）信息科技有限公司是国家高新技术企业、杨浦区专精特新企业、杨浦区区块链企业、上海市大数据联盟会员，公司致力于传统工程基建行业的产业升级，致力于产业链多方参与的数字建造协同生产服务，致力基于BIM、工业4.0的MBES项目全生命周期数字可视化管理应用。

　　公司现为国家高新技术企业，杨浦区专精特新企业，杨浦区区块链企业。

　　产品主要应用于房建、市政、水利电力、消防、园林等项目建设的全生命周期可视化管理，实现工程基建项目基于BIM的数字建造、数字交付、数字运营。

　　公司产品自主研发，现有研发团队12人，教授2人，副高2人，硕士4人。现有发明专利4项，软著30项等共50多项知识产权。产品入选2019年度上海工业APP项目。2020年长三角（上海）区块链应用创新大赛优胜奖。

　　【专家点评语】

　　博仕瀚道（上海）信息科技有限公司的有极智能建造数字协作平台重构了传统BIM，采用产业互联技术链接工程项目各参与方，为工程建设甲方提供了全新的可协作的全程可视化项目管理平台。平台经过博仕业务经验丰富、技术实力深厚的专业团队细心打磨，目前功能全面使用便捷，可对工程建设甲方的降本增效规范管理发挥巨大作用。

　　——上海金蝶售前总监 戎云菲